原标题：中油电能热电一公司加强成本管控，提高发展质效
“斤斤计较”让燃煤“颗粒归仓”
燃料部员工操作抓斗清理煤泥。
省钱过日子就得算细账，斤斤计较、斤两必抓也可以抠出大效益。
中油电能热电一公司坚持问题导向、对标管理、工程思维，深挖煤炭节能创效潜能，在生产中“斤斤计较”，让燃煤“颗粒归仓”。
这个公司在沉淀池清淤、提高余煤清理标准上下功夫，预计年回收和清理燃煤2750吨，年可节约资金近85万元。6月28日，记者对此进行了采访。
在热电一公司燃料部冲洗水泵房，有两个200立方米和一个150立方米的三级沉淀池，可有效解决输煤系统的煤尘污染问题。
输煤系统采用栈桥水冲洗法，来有效控制生产中煤尘的一、二次污染，预防煤尘自燃情况发生。每天的冲洗作业会产生大量的煤泥水，为了达到绿色环保生产，沉淀后的煤泥水经过净化处理，可以重复提供给输煤系统循环冲洗使用，达到了节能减排的目的。而通过自然沉淀，煤泥则沉淀到了沉淀池底部。操作人员再定期用抓斗将煤泥打捞出来，排放至室外储煤场，晾干后再混到燃煤中供给锅炉使用。
这个公司燃料部加强沉淀池清淤管理，据计算，沉淀池每周清淤约50吨，预计年可回收燃煤2700吨。同时，他们还将原有雇人清淤改为自行清淤，年可节省人工费用27万元。
燃料部在生产过程中，不放过任何一个影响提质增效的细节和环节。在来煤车卸煤过程中，他们加强对残留在车箱内余煤的回收管理，在现行铁路标准余煤不超过2公斤的基础上，再提高标准，执行车厢余煤不超1公斤标准，预计全年可多抠回燃煤50吨左右。
热电一公司深入贯彻落实新时代履行岗位责任、弘扬严实作风的“四条要求”“五项措施”，持续加强成本管控，提高发展质效，让燃煤“颗粒归仓”，在为油保电的使命中发挥大作用。
大庆日报社全媒体记者 朱丽杰 文
通讯员 崔利斌 李玉鸿 摄
