5月26日，沃尔玛就自有品牌惠宜的升级举行了媒体圆桌会。沃尔玛方面表示，惠宜定位品质商品，对标品类主流一线品牌的产品品质，在价格上则比主流品牌有明显的实惠。惠宜商品代表“精明消费”，契合了追求好的品质又要求平价的消费需求。
“消费者在意花出去的每分钱有没有得到实实在在的品质，关注怎样少花钱还能保证生活品质不下降，这是新的消费趋势。”沃尔玛中国大卖场首席采购官陈佳称，惠宜的升级方向正是带给大家值得信赖的高品质、高性价比的商品。
沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静表示，沃尔玛长期以来奉行EDLP（天天低价）原则，通过EDLC（天天低成本）实现天天低价；我们只向自己的效率要利润，从而让利给顾客，为他们带来实实在在的“价值”，这就是我们的初心。
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推出网红新品、
助力本土企业走向全国
据了解，惠宜涉及的产品涵盖一般包装食品、休闲零食、冷冻食品以及日用品等。选品通常选择顾客日常需求最多、消费最多、同时能够通过自有品牌带来明显成本优势的产品。沃尔玛中国大卖场首席采购官陈佳介绍称，“单品的产出潜力，也是我们选品考量的重点，因为只有达到一定采购量和周转率才能实现更好的成本优势和供应链效率。”
为迎合年轻消费群体的个性化需求，惠宜推出多个具网红气质的新品。如结合近年来消费者比较喜欢“气泡”口感的趋势，惠宜推出樱花白桃气泡腰果。与此同时，惠宜此次升级也还助力一些本土企业走向更大的销售市场，例如惠宜石头饼使用山西传承百年的非遗制作技艺，山西当地的供应商通过与沃尔玛合作，提高了产品包装和生产规范的标准，并借助沃尔玛全国供应链和门店网络，将这件包含非遗制作工艺的商品推向全国。
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紧贴“精明消费”
沃尔玛关注大众消费群体，特别是城市家庭的消费习惯。陈佳认为，今年消费更加理性，消费者对于性价比、商品价值的关注超过以往。“通过市场观察发现，今年上半年，消费者对于性价比的追求更加明显，这背后也说明了消费者在节省开支的同时，还注重生活品质，消费者在意花出去的每分钱有没有得到实实在在的品质，关注怎样少花钱还能保证生活品质不下降，这是新的消费趋势。”
对于沃尔玛来说，消费市场趋于理性是市场环境更加成熟的表现，这也造就了沃尔玛的自有品牌能更好地被顾客接受。据了解，惠宜自2020年推出便主打“质优价美”，此次升级更是紧贴“精明消费”，从选品、价格、包装等多维度强化商品“值得信赖的高品质”和“高性价比”特色，满足城市中产家庭的日常消费全场景需求。
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿曾说，沃尔玛重视每一块钱的价值，要向顾客证明沃尔玛存在的价值，这就意味着，除了优质的商品和服务之外，沃尔玛还必须帮他们省钱。沃尔玛方面认为，惠宜产品所代表的“精明消费”，契合了当下消费者追求高质平价的需求。
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持续提升差异化商品力
据了解，沃尔玛中国目前推出三大自有品牌，分别是沃集鲜、惠宜和George，均定位于品质平价商品。沃尔玛方面表示，自有品牌在中国市场的发展机会正逐渐扩大，随着顾客越来越理性，更多追求性价比，中国零售市场自有品牌发展正进入最好的时代。纵观全球零售市场，中国市场的整体自有品牌份额很低。未来沃尔玛将继续聚焦自有品牌产品，关注大众消费市场，差异化推出高质低价的产品。
同时，为增加品牌竞争壁垒，沃尔玛还将进一步开展差异化选品，发力预制菜品。沃尔玛方面认为，居家催生了预制菜发展，随着入局品牌的激增，消费者对预制菜的便利性、品质有深层次的需求。因此沃尔玛将考虑发力预制菜，深耕预制菜品质，提高产品性价比，上线更多成熟和品质稳定的预制菜产品。
沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静表示，“在沃尔玛60年的发展历程中，我们始终坚持‘顾客第一’，这是沃尔玛从美国第一家店就树立的经营理念，也是中国沃尔玛大卖场在升级转型中坚守的原则。在沃尔玛中国，我们会通过持续提升差异化的商品力，打造过硬的供应链能力，提升端对端效率，不断优化全渠道体验，实现对顾客‘花得少过得好’的承诺。”
文/于桂桂 编辑 王琳 校对 柳宝庆
