中国商报（记者于贵华）专业化、精细化、特色化，在大连，众多“专精特新”小巨人企业迸发出巨大能量，为大连工业发展释放新活力。
大连亚明汽车部件股份有限公司，就是其中一个佼佼者。今年以来，面对疫情冲击，大连亚明持续推进企业创新发展，第一季度实现产值1.12亿元， 主要订单客户包括丰田、奔驰、大众、福特、通用和沃尔沃等国内外汽车主机厂以及电装、松下、博格华纳等汽车零部件工厂。同时，大连亚明不断进行新能源、氢能源汽车零部件的研发与生产，推动新兴领域发展。
奋进新征程，建功新时代。作为第一批国家重点“专精特新”小巨人企业，大连亚明在铝合金铸件关键压铸工艺的研发上处于国内领先水平，突破了传统压铸件不能高温热处理和钎焊的技术瓶颈，形成了具有自主知识产权的无气孔压铸成套技术。
“我们将创新打造智能制造新模式的示范工厂，推进5G与工业互联网、大数据、人工智能的深度融合，引领行业提质增效。”大连亚明汽车部件股份有限公司党委书记、总经理方建儒说。
这样的变革，何尝不是时代的缩影？
三大转型
大连亚明，最早始于1952年的制筐社，经过资源整合，1972年成立旅顺汽车配件厂，是大连亚明的雏形。后又历经两次改制，于1996年以现代企业制度为模式完成第一次体制改革，更名为大连亚明汽车部件制造有限公司。2005年11月，大连亚明完成了第二次体制改革，改制变更为现在的大连亚明汽车部件股份有限公司。
2018年，当方建儒来到大连亚明时，他接手的是一个传统与现代并存、技术基础雄厚、生产规模突出、客户资源优质，但是管理水平跟不上、人力资源基础薄弱、生产效率低下、经营成本过高、经济指标持续亏损的老牌压铸企业。
实际上，从大学本科开始，方建儒就一直从事铸造专业。来到大连亚明之前，他曾在中国一汽铸造做过副总师，在温莎大学做过助教，在吉林大学做过教授，始终不曾离开自己热爱的铸造行业。
正是秉持着这份初心，面对压铸行业日新月异的发展，方建儒选择了创业之路。为此，他辞去了国企铁饭碗，放弃了高校优渥的待遇，选择到大连亚明创业，为梦想而拼搏。
2019年5月，方建儒着手进行企业转型工作。不动则已，一动就是三大转型：
第一个转型——产品定位转型。由原来传统的燃油车，向新能源汽车的动力三电（电池、电机、电控）转型。
第二个转型——企业定位转型。通过数字化手段，从原来的劳动密集型企业，转型为智能制造、信息化、绿色化的高精尖类制造企业。
第三个转型——高质量发展转型。从原来的粗放管理企业，向精细化精益化科技型企业转型。
“我们大连亚明的三大转型升级，其实也是中国制造转型升级的一个缩影。可以说，大连亚明见证了中国实业举步维艰的发展。”方建儒认为，制造业实力提升是一个长久的过程，民族品牌的打造更要韧性。“因此，我们要坚持为制造业提供高品质自动化产品，用工匠精神锤炼好产品，用匠心打造民族品牌。”
技术创新
一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当。
作为一个学者型的经营者，方建儒强调以理论去指导实践，推崇第一性原理，产品的开发和质量问题的解决，都强调按照理论和规律去思考，多问为什么，找到其核心的、本质的东西，然后去解决。
“我们在不断学习一些理念的同时，还注重传承自己的一些好经验、好做法，发扬光大。近年来，我们在工艺技术上取得了一些突破。在有些产品上，如何将这些技术进行融合，取决于我们对整个铸造的理解，对工艺的理解。比如浇注铝液到熔杯里的时候，因为熔杯温度比较低，会形成预结晶组织，我们调整了熔杯的温度，还准备了一些陶瓷熔杯，只要能够想到的我们都会去尝试，在解决问题的过程中可能会有难度，但只要有目标、有方向就好。”
如今，走进位于旅顺开发区的大连亚明新工厂智能化车间，可以看到，在5G网络的覆盖下，AGV机器人自如穿行在车间内，喷涂、取件、装箱，规范地完成了一系列精准动作。
这是大连亚明积极开展技术创新的一个缩影。大连亚明有自己的研发团队，全公司有博士2人，硕士9人，有一个省级技术中心，一个省级工程研究中心，一个省博士后创新实践基地，一个省技术创新中心，一个专家工作站，一个市级工业设计中心， 4个创新工作室，有4项发明专利，27项实用新型专利，19项软件著作权，企业具有持续创新能力及持续研发能力。
近年来，随着互联网与各行各业的创新融合，我国压铸模具及压铸行业也在向着智能化、无人化、数字化的智能制造方向发展。大连亚明在方建儒的主推下，积极推动企业智能制造发展，建设 “智能制造无人工厂”。
如今，他们的生产车间已建立了智能化设计、数字化、可视化、网络化的全自动生产管理模式，并已实现喷涂、压射、取件、在线切边、检测全流程自动化。智能化覆盖率90%，生产效率提高40.46%，运营成本降低 22.78 %，产品研制周期缩短 51.44%，产品不良率降低35.38%，单位产值能耗降低 31.89 %。智能化的生产模式降低了人工成本，实现了生产的高效运作。此模式可以实现对外推广，将助推压铸同行企业的转型升级。
通过与科研机构联合开展技术合作，大连亚明掌握了行业领先的铝合金压铸全自动化技术、可视化超高压冷却技术、被动式真空阀及密封技术、高效局部挤压技术、GISS气体诱导半固态压铸技术、真空充氧压铸技术、3D打印及模具特别表面处理技术等。在传统压铸工艺基础上，形成了一套完整的新能源汽车三电精密铸件智能制造工艺技术解决方案，所生产的新能源汽车三电精密铸件，精度高、清洁度高，气密性好，技术水平行业领先，深受顾客好评。
创新是大连亚明发展企业的理念，而创新的关键在人才。近年来，大连亚明引进大量的有海外工作背景的技术人才，还加强了同清华大学、大连理工大学、吉林大学等高校和中科院金属所、中机院铸造所等的交流与合作。
方建儒由衷为大连市人才政策点赞：“大连市围绕推进高水平人才制度创新，持续加力创新人才政策，形成了惠及各层次各领域各类别人才、覆盖人才创新创业全链条的政策体系，政策的优惠度和竞争力达到全国同类城市一流水平，给企业吃了定心丸，释放出的政策红利让企业大为受益。”
大连亚明在大连市“5+22”人才政策的基础上，制定了各种人才引进政策，并通过改善工作环境、解决居住问题、增加工资收入等手段，留住了大量优秀人才。
牢记使命
作为一名有着20多年党龄的老党员，方建儒牢记使命，矢志打造非公企业党建新标杆。
他来到大连亚明后，确定了“围绕经济抓党建，抓好党建促生产"的企业理念，有力推动企业员工思想观、业绩观的转变。在他的带领下，大连亚明党委与登峰街道龙河社区党委以共建共促共赢为目标，签署了《党建共建协议书》。
围绕非公企党建定位，方建儒提出将“骨干发展成党员，将党员培养成骨干”，积极吸引优秀人员入党，组织开展“立足岗位当红旗”—党员立项活动，要求党员亮身份亮职责亮承诺，每名党员结合实际，立足自身的本职工作，立项攻关，激励党员发挥模范作用带动其他职工立足岗位改进工艺，提升技能，增强党员及其他职工的奋斗拼搏精神，发扬工匠精神，促进企业长足发展。
在方建儒的带领下，大连亚明公司党建工作走上了规范化的道路，各项工作有序开展，已经成为旅顺口区非公企业党建的标杆企业。
在创业的同时，方建儒不忘企业家的情怀，积极参与社会公益活动，承担更多的社会责任。
2019年6月，大连亚明与大连科技学院签订校企合作框架协议，大连亚明向大连科技学院捐赠价值百万元的设备，用于教育教学、实践实训及科学研究活动。
2019年8月，贵州六盘水鸡场镇发生山体滑坡灾害，大连亚明积极捐款。
2019年9月，在登峰街道龙河社区“社企”共建、“竞标”爱心公益项目中，大连亚明竞标了两个受助家庭，在现场给受助家庭捐赠了物品，为困难学生魏同学送去全套文具及救助金，为特困残疾人鲍女士送去1万元现金，并承诺了后续的捐助方案。
2020年2月，大连亚明为抗击新冠肺炎疫情坚守一线的社区工作人员捐赠防疫物资。2020年3月，为抗击新冠肺炎疫情捐款。
2022年1月，大连亚明为旅顺慈善总会捐款2万元，用于慈善事业的发展。
……
同时，方建儒非常关心员工的生活，每月组织员工生日会，每年年末，对公司困难员工给与生活补助。
“大连亚明的发展，离不开社会各界的关怀与帮助。一方企业养育一方人，作为企业家盈利的目的就是要回馈社会，大连亚明愿意承担起企业应该承担的社会责任，在未来将对更多需要帮助的困难群体提供尽可能多的资助和帮助。”方建儒说。
放眼未来
如今的大连亚明，已经是集压铸件生产、压铸模具设计与制造、智能制造和信息化研发推广的综合性制造企业。国家认定的高新技术企业，中国模具工业协会压铸/铸造模具委员会副主任兼秘书长单位，中国模具工业协会模具标准化工作委员会副主任单位，国家级工业互联网试点示范企业，2019年完成国家智能制造新模式应用项目验收，并一直蝉联中国压铸行业50强企业……
作为“专精特新”小巨人”企业，亚明公司新工厂占地面积7万平方米左右，投资4.9亿元，项目实施后将具备年产1500万件压铸件、200余套模具的生产能力。
未来两三年内，大连亚明将为新工厂项目投资4.9亿元，倾全公司的科技力量，持续进行技术创新，助推企业向创新型制造业转型升级，积极抢占新能源市场，运用技术硬核，打造智能化的新能源汽车电池、电机、电控精密铸件基地。
锚定既定奋斗目标，意气风发走向未来。企业更长远的未来，方建儒也在思考、谋划。
“改革开放40多年来，中国制造业的蓬勃发展承载了一代企业家的光荣与梦想。而随着经济全球一体化的喷薄而来，原材料、劳动力、环境保护成本全面上涨，中国制造业的低成本优势已不复存在。这种大背景下，全球制造业第四次产业转移已经拉开序幕，我国制造业遭遇了前所未有的严峻考验，要实现从产业链低端向高端跃进，就必须将技术创新和品牌建设确定为最基础的动力源泉。” 方建儒说。
他认为，从全球大环境看，目前全球汽车产业都处于低迷徘徊调整期。首先，国内的行业大趋势是芯片短缺和原材料暴涨，一段时期内会制约汽车行业的快速发展。其次，疫情肆虐全球，严重影响人们的正常生产生活秩序，且大宗商品普涨，直接影响人们的日常消费。
大连亚明正努力克服大环境的制约。去年疫情期间，企业的生产车间因为采用机器人作业方式，所以生产经营几乎没受到什么影响。“再加上我国率先把疫情控制住了，为我们创造了难得的发展机遇，我们很快打开了国际市场大门，快速拥有了巴西、捷克、日本和美国的市场份额。再加上2021年底，大连亚明实现了老工厂的搬迁和新工厂的建设，亚明零部件智能制造标杆新工厂启用更让我们如虎添翼，实现了环保、智能、5G+工业互联网等功能，达到了在产品技术等级上具备与世界一流压铸企业相抗衡的竞争实力，去年亚明将增量达到了50%，今年2022年和2023年预计将实现连续翻番，预计有12亿-15亿元的收入。” 方建儒自信地说。
“新时代是追梦者的时代，是我们青年成就梦想的时代。”他说。
