王彦林
知识经济时代，组建相应的知识型团队已成为现代组织管理知识员工很常见的方式。尽管知识型团队组建的初衷在于整合知识员工的专业性和异质性的知识与技能，从而开发知识密集型产品或提供知识密集型服务，然而知识员工常常对知识分享怀有抵触心理，知识型团队成员之间常常会彼此隐藏知识。
组织是创新型国家和创新型社会的根基，组织内部的知识隐藏行为严重妨碍员工之间的合作、新思想的开发及新政策的制定，对组织创新极为不利。针对我国企事业单位等微观组织创新能力不足的现状，如何发挥各类组织在知识生产与创新中的作用，改善和创新知识在微观主体间的传递与生产机制，实现“高质量发展”，是亟待研究的重要课题。
康东伟博士的《知识隐藏的形成机理及对策研究》这本书，从员工知识隐藏的形成动机、形成背景及形成过程，阐释知识隐藏行为产生的理论基础，总结和梳理知识隐藏在量表开发和实证方面的最新成果，全书结构完整，内容全面。本书通过了解知识型组织员工的动机和行为影响因素来制定更好的管理和激励制度，给出的减少知识隐藏的对策具有很强的应用价值，在很多企业和事业单位取得了良好的经济和社会效益。
