原标题：新零售时代，品牌厂商如何实现柔性供应链？ 来源：企业观察网
新零售时代，在多元化、细分化、精准化的消费需求影响下，传统模式中的许多行业品牌厂商都面临产品同质化、滞销产品大量积压、畅销产品缺货断供、物流效率低等问题，引发品牌厂商的供应链向“柔”性发展，向小批量、多品类、高效率的柔性供应链模式转变。
何为柔性供应链？
柔性供应链是指根据终端市场顾客需求，适度调整企业在研发、采购、生产、销售、物流过程中的供应链环节，适配供应链流程，及时有效解决终端用户个性化需求。柔性供应链变革彻底打破了原有生产企业传统的流水线运作方式，以终端需求牵引各环节动态参与，从而能够更快、更灵活地满足市场及用户。
柔性化供应链具有精细、精准、精心、精益的特点：
1、精细：以数据做支撑，有效洞察需求制定合理的生产销售计划；
2、精准：数据精准分析用户偏好，生产更有利于品牌全渠道销售的产品；
3、精心：数据分析减少物流仓储压力，提升供应商周转率。
4、精益：全程一体化供应链数据场景，保障各运作环节精益高效。
基于柔性供应链的特点，打造真正契合企业发展和竞争需求的柔性供应链，需要在保证供应链各环节高度协同的同时，强化数据收集、管理与分析能力，将数据的能量在供应链各环节进行充分的释放和应用。
品牌厂商如何打造出真正的柔性供应链
新零售时代终端用户需求倒逼越来越多的企业采用新型的柔性生产模式以便快速适应市场需求变化。目前市场上传统的品牌厂商一般自行开展产品研发，通过直接参与或委托外部工厂承接的方式实现生产制造，渠道商分销，线上线下卖场触达用户。因而面对柔性生产系统和生产模式，供应链如何提高响应速度，支撑市场个性需求成为核心关键，在过程中如何打造更需要各环节协同联手，多管齐下。
首先，完善智慧工厂系统，在保障原料采购供应渠道高效通畅的同时，实现生产用的物料、耗材、设备、产线的全电子化管控，确保机器设备、待产物料、产品生产、成品质检、商品入库各环节高效协同，精准匹配，满足小批量多品类混合单流水线生产。
其次，改变传统分销模式，通过减少中间商渠道商环节，推动品牌产品分销渠道扁平化，让品牌企业直接触达终端，迅速了解用户需求和反馈，及时调整产品设计、生产策略，实现个性化定制设计满足多方需求，最大限度提升用户满意度；
再则，面对当前全面大数据时代，品牌厂商更需重视并加快自身数据平台的搭建和应用，从而达到有效收集并利用采购、生产、销售、用户各环节数据，精准实现趋势预测，需求分析、供求调剂、产能控制、价格评估，加速产品研发创新，提升市场竞争力。
最后，品牌厂商在专注打造自身核心优势的同时，积极整合外部上下游和服务商资源，弥补自身供应链能力不足，也是突破自身供应链柔性能力欠缺的有效策略。
在市场竞争日益激烈的今天，随着经济全球化和一体化的持续增强，企业间的竞争不再局限于产品竞争，供应链效率成为新一轮企业竞争的核心。因此，品牌厂商在充分提升自身供应链能力的同时，充分利用外部资源，协同建立一个融合采供销一体化供应链服务和数字科技支撑的线上平台势在必行。
品牌厂商柔性供应链需求也倒逼供应链服务行业加快数字化发展进程。但由于项目投入大，周期长、成效慢，专业团队缺失，客户资源匮乏等诸多方面因素影响，限制了行业企业大规模迈进的步伐，目前业内推出的数字化服务平台的企业仍为一些实力强、规模大的头部企业。其中，专注为品牌企业提供专业的供应链服务，在业内率先推出品牌企业1+N模式的供应链龙头企业—怡亚通，全面上线产业数智供应链平台 —“怡亚通APP”，该平台利用互联网、大数据、物联网、人工智能、区块链等数字科技技术，将该公司为几十家500强品牌企业提供的供应链服务精髓延伸到客户服务端，通过“怡亚通APP”专属的数字化分销服务产品，帮助行业品牌生产企业触达终端消费市场，应用全程一体化的数据平台，精准掌握用户需求，实施定制化服务方案，衔接客户上游厂商及下游客户，围绕品牌核心企业及其上下游（1+N），以采销服务、扁平渠道直供服务、VMI服务、跨境服务、供应链金融、平台+营销合伙人等模式，实现线上线下一体化供应链运营流程全场景展现。
怡亚通APP致力于帮助品牌厂商高效整合上下游资源，优化供应链结构，提升资金使用效率，并对市场需求变化和用户个性反馈作出快速的反应，推动品牌厂商柔性供应链灵活适度，保障企业柔性制造更大效益。
在品牌市场竞争日益内卷化的今天，数字供应链开启了新零售时代柔性供应链发展的未来。
