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单项冠军、专精特新、未来工厂都热火朝天行动起来了……

东南财金

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受疫情影响,12月初,众多镇海企业按下了“暂停键”,临时停工停产。

众志成城,宁波抗疫战终于迎来了阶段性胜利。12月19日15时,宁波应急响应下调至Ⅱ级,除蛟川街道封控区和管控区外,镇海解除临时封闭管理。众多镇海企业迅速响应,纷纷复工复产,力争要把消失的半个月抢回来。

抢占市场先机

12月20日,在位于镇海骆驼街道的国家级“专精特新小巨人”企业浙江夏厦精密制造股份有限公司,记者看到了车间内热火朝天的生产场景。

有了插上数字化翅膀的车间,野马电池不仅减少了对劳动力的依赖,还降本增效。以该公司生产的LR6电池为例,有了覆盖制作全流程的生产线,只需一二名工人就能完成“一条龙”生产。而且,生产效率提升了25%,生产周期缩短了22%。

“我们提前准备好复工手续,今天正式开工,员工到岗率已达99%。我们将积极按照疫情防控规范合理布置生产,争取夺回‘消失的半个月’。”余谷峰信心满满地说。

事实上,在镇海实行临时封闭管理的14天内,野马电池员工并没闲着——部分员工居家办公,在线上完成产品设计、软件建设、客户联络等日常工作;留在公司的员工维修保养设备

“在镇海区政府部门支持下,我们在12月13日后申请办理了特别通行证,不仅缓解库存压力,还让一批紧急订单赶上了出货的船期。接下来,我们将了解外地员工回家过年的意愿,配合防疫要求,出台‘留甬过年’的相关举措。”余谷峰介绍道。

面对当前复杂的国际贸易形势,余谷峰表示,随着疫情防控的常态化,出口企业应转变思路,考虑销售模式的转型。明年,公司会在深耕碱性电池的基础上,通过TikTolk等新媒体方式与客户沟通,谋求更高质量的发展。

重启“冲刺”节奏

20日下午2点,记者来到宁波埃美柯铜阀门有限公司装卸区,看到一派忙碌的景象,工人们正在用叉车把一箱箱产品装上大货车。

埃美柯装卸区

埃美柯副总经理周国祥告诉记者,自12月7日停工停产后,公司的生产进度已被耽误了10多天,现在要做的就是尽可能地抓紧时间,争取能在一二个月内把失去的时间补回来。

“我们公司有600多名员工,在过去10多天里,大家都在努力通过电话会议、线上办公等多种形式为公司后续的生产、供货做预案。也正是因为做好了充分准备,今天复工复产后马上进入了状态。”周国祥说。

埃美柯是一家专业从事阀门、水暖、水表等产品研发、生产、销售的高新技术企业,2019年获得中国工信部、中国工经联联合颁发的“民用管道控制阀门制造业单项冠军产品”。2020年,埃美柯实现销售收入13.3亿元;今年前11个月,公司销售收入超过16亿元,发展势头十分良好。

“每年12月是我们冲刺的一个月,但突如其来的疫情打乱了节奏。可喜的是,现在公司已恢复至满负荷生产状态。凭借高度自动化的生产线,公司一定能够尽快把损失降到最低。”周国祥称。

埃美柯生产车间

近年来,埃美柯瞄准“未来工厂”的建设目标,在厂区积极部署5G+工业互联网,不断提升生产线的自动化、智能化程度。这些前瞻性举措,也为如今追赶因疫情而耽误的生产进度提供了非常有力的保障。

周国祥表示,尽管目前镇海部分区域已经解封,但防疫仍须谨慎对待。“公司厂区一直实行严格的管理制度,包括进门登记、检查绿码等,定期对员工动向进行排摸。同时,时刻提醒员工尽量减少外出。”

周国祥表示,埃美柯积极响应“留甬过年”号召,正在制定相关方案,将参考去年做法,通过发放春节补贴、做好生活保障等举措,鼓励员工“留甬过年”。

据镇海经信局相关负责人介绍,目前,除蛟川街道封控区和管控区外,镇海区共有工业企业4800余家。截至20日15时,已有3900余家工业企业通过“码上复工”平台备案恢复生产,复工人数超过10万人,复工率超83%。

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