原标题：苏长君：中小企业提高科研能力应发力研究痛点和利用好生态
“从IT行业来看，智能技术、绿色计算技术、生物计算技术是非常重要的未来的领域，在这些领域里面会很多新的创新，包括硬件、软件、应用方面的创新都是可大力发展的，未来的数字化转型，让人类的社会变得更加可持续发展。”11月27日，北京安博通科技股份有限公司创始人苏长君在第十九届《财经》年会“《财经》年会2022：预测与战略”上表示。
北京安博通科技股份有限公司创始人苏长君
会上，苏长君针对令人激动的未来技术是什么，创业公司如何保持创新力，在新技术跟进上如何保持平衡等方面问题进行了观点分享。
在苏长君看来，从IT行业来看，智能技术、绿色计算技术、生物计算技术是非常重要的未来的领域，在这些领域里面会很多新的创新，包括硬件、软件、应用方面的创新都是可大力发展的。他指出，未来的数字化转型，让人类的社会变得更加可持续发展。
“我们原来都是做信息化相关，信息化原来主要还是在提高效率、消费、新的数字政务，不管怎么样，都是在民生层面或生活层面，”苏长君表示，自己比较期待的是，未来在在情感、形而上的文化艺术层面是否会出现新的技术，是否可能出现全新的数字化的艺术品甚至数字化的信仰。
对于如何拥抱新技术以及保持创新力，苏长君认为，拥抱新技术应该保持宠辱不惊的态度，不能过度的追逐一个热点。“我觉得不应该追逐新技术，主动抢热点或者把热点往自己脸上贴，而是应该用这个东西。”
苏长君称，不应该去追逐技术，而是要去用好它。“变与不变，有的时候你还是要保证自己的底盘、自己的业务、自己的本质不能变，但是在变的过程中一定要把好的技术用好。”
中小企业科研能力如何才能提高？苏长君认为，中小企业提高科研能力有两点：一是选一两个点，找到业界最精最细的痛点去发力，把这个点放大，无限研究。二是企业的科研一定要利用好生态，形成生态之后，大家可以一起利用，不用去很盲目的补齐自己的短板，把长板做到无限长，用别人的长板补自己短板就好了。
对于技术监管方面，苏长君表示自己比较支持监管，因为技术创新容易带来一些负面的东西，因为技术本身是无形的，而且是平的，会把原来很多有不对称有壁垒的东西瞬间打破，“一定要对不善良的技术创新有所遏制或者有所压抑，科技更应该向美向爱，如果科技能额外创造出来100块钱，让100个人使用，这样的政策、风向应该是要去支持的。”
以下为部分发言实录：
苏长君：从IT行业来看，智能技术、绿色计算技术、生物计算技术是非常重要的未来的领域，在这些领域里面很多新的创新，包括硬件创新、软件创新，肯定也有应用的创新，这些都是可以大力发展的，未来的数字化转型，让人类的社会变得更加可持续发展。
我们原来都是做信息化相关，信息化原来主要还是在提高效率、消费、新的数字政务，不管怎么样它都是在民生层面或生活层面，我比较期待的是未来的技术有没有可能在情感层面、形而上的文化艺术层面有些新的技术出现，未来有没有可能全新的数字化的艺术品甚至数字化的信仰出现，我觉得这更让我期待。
关于拥抱新技术拥抱各种前沿科技，保持创新能力，我是这么一种感觉，有时候觉得很兴奋，风口来了，有时候我们会有种心态，完了，我们还没积累，这块业务我们以前没接触过，我们会不会被人超车。我是这种感觉，拥抱新技术应该保持宠辱不惊的态度，不能过度的追逐一个热点，我以前是做网络安全领域，网络在发展，从有线网络到无线网络甚至到后来的5G网络到现在的元宇宙概念、量子计算概念，有人就会问我你做的安全是5G的安全吗，是元宇宙的安全吗，你做的安全用了量子计算吗，我会告诉他不，我不是一个追逐热点的公司，我一直认为这个世界上，就像人工智能当年很火，这世界上不会有做得最好的人工智能公司，为什么，因为人工智能本身是一种技术，并不是一个产品，如果有家公司说我是一家人工智能公司或者我是做人工智能产品最好的，不，如果这家公司是做消费的，他用人工智能技术做了更好的新消费，我认为他是一家利用人工智能技术做了消费的很好的消费公司。
我们学长做阅读，阅读还是要回到阅读的本质，阅读就是要给人最好的阅读体验阅读内容，而不是我用了区块链做阅读那我就是最好的区块链阅读，我觉得不应该追逐新技术，主动抢热点或者把热点往自己脸上贴，而是应该用这个东西。我们在艺术品行业，传统来讲对溯源做的不是特别好，艺术品追求溯源，要有历史传承，用到区块链技术会对艺术品行业有一个提升甚至会有一个质的飞跃，把它用到技术里面去它就很好。我去年从经营管理岗位上离开，也会有很多公司跟我交流说他们是做新的什么技术产业，我往往告诉他不应该去追逐技术，你要用好它，你做什么产业还是什么产业，这是我对新技术和新业务的一种理解。变与不变，有的时候你还是要保证自己的底盘、自己的业务、自己的本质不能变，但是在变的过程中一定要把好的技术用好，这是我的想法。
刚才我的那段理解已经回答了这个问题，我认为做一个投资看这个业务的本质，如果这个业务本质做的是一个提升的，或者变革的，比如传统它是一个消费，只是用了新技术提升了消费，传统它是个阅读，用新技术提升了阅读，传统它是一个智慧城市，城市治理，但用新技术做了城市治理，只要这个底盘是OK的，不用担心技术可能会跟错。我今年可能没踩上元宇宙的概念，是不是明年没踩上区块链概念，会不会就会很惶恐呢？不，明年可能还会有新的概念出来，后年可能会有新的技术出来，永远不要担心。
在企业科研方面，我讲两点：第一，企业有大有小，大型的企业像英特尔、华为，一定有自己的专门研究院，甚至有自己的院士，今年报院士又有几位是企业来的，他的科研是很全面的，而且很可能他是真真正正很前沿的科研力量。对于我们这种中小企业，甚至一些创新创业的企业，很难投入一个部门去做科研的，科研能力怎么提高呢？有两点，一是选一两个点，科研不能不做，既然没钱，创业公司现在订单找不着呢，不搞科研，最基本的点就会丧失掉，连最基本的竞争力也会丧失掉，所以一定要找到这个业界的痛点，或者最痛的点，哪怕很小，这时候一定不能贪大，反而要贪小，一定要找到最精最细最解决问题的点，把这个点放大，无限研究，比如这个点你做的是最好的，或者性能做的是最高的，容量最大的，或者速度最快的，要在一个点上发力。二是企业的科研一定要利用好生态。几位都讲过了生态，现在科研企业很多，有大的科研单位，有科研院所，有高校，有英特尔、华为这些科研的企业，也有众多的创业公司，中小型公司，大家形成一种生态之后，我在这个点上非常强，很厉害，可能他在那个方面很强，也许这个高校在那个方面强，大家可以一起利用，我不用去很盲目的补齐其他的短板，把长板做到无限长，用别人的长板补我的短板就好了，所以一定要贪小，一定要包容性，多和大家合作，借力。
我本人比较支持监管，我觉得技术创新容易带来一些负面的东西，因为技术本身是无形的，而且是平的，会把原来很多有不对称有壁垒的东西瞬间打破，我还是支持监管，一定要对不善良的技术创新有所遏制或者有所压抑，现在经常讲科技向善，科技更应该向美向爱，如果科技能共同创造出来100块钱，让100个人使用，这样的政策这样的风向应该是我们去支持的，这是我的观点。
