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580一节的拉伸课,是不是智商税

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原标题:580一节的拉伸课,是不是智商税

“现在的拉伸,更像是当年的瑜伽。”

在大众点评上搜索“拉伸”,一秒钟都不到就跳出了Dr. Stretch、New Body、PSHM普斯曼功能拉伸(简称“普斯曼”)、优复拉伸等拉伸专门机构,而健身房、私教所提供的拉伸课程则被排在了后面。

这些拉伸专门店通常开设在中高端购物中心内,由于需要放置若干张拉伸用床而需要不小的店铺面积,以及3~4名教练驻店。

虽然在中国大陆已经发展了5年多时间,但拉伸专门机构在消费者认知中仍是一个新鲜概念,甚至都搞不清楚“拉伸”到底应该算作健身的哪一环节。

大众点评上把拉伸专门机构分别划入了“瑜伽”“私教工作室”“按摩/足疗”“健身房”等不同版块中。

“我们希望拉伸能成为一个单独的分类。”接受新零售商业评论采访的拉伸教练李唐说道。但这一天不知道何时会到来。

不仅如此,拉伸的高昂收费也提高了这个新服务项目的门槛,令尚未接受这个新概念的人咋舌不已。

然而,这些因素并没有阻碍拉伸专门机构的发展脚步,近两年来如雨后春笋般的开店速度似乎预示着,这是一门颇有前景的生意。

01、拉伸也需要专门店?

拉伸并不是什么新鲜事物,而是许多生物天然就会的动作——人伸懒腰,猫狗下犬式,都是身体自然而然的伸展动作。

只要有一些运动基础的人都知道,运动之后要拉伸肌肉,才不会在第二天腰酸腿疼到像被卡车碾过。

因此,很多健身教练会带领学员在运动前后进行适当的拉伸放松,甚至有些健身房、工作室也会推出专门的拉伸课程。

然而,在拉伸专门机构看来,最佳拉伸时机其实应该是在运动后的第二天。李唐解释说,这是因为刚剧烈运动完的身体并不适合做非常深度的拉伸,会导致肌肉过度紧张,甚至可能造成损伤。

除了针对运动人群,对于没有运动基础的人,拉伸运动也足够友好——基本只要躺着或者坐着,由教练的指引和帮助下完成一些牵拉的动作。

事实上,针对普通人群的拉伸放松和按摩的市场需求不容小觑。财富证券曾指出,国内按摩器具的市场规模在逐年上升,商城内的投币式按摩椅仿佛已经成为了一种“基建”。

而在2020年3·15晚会上,央视也给出了筋膜枪产品的相关行业数据:同比增长2177%。

严苛的教练资质规定,成为了海外拉伸专门机构高昂收费的合理理由。

而当这门生意进入中国后,在尚未有任何行业标准出台的情况下,成为一名拉伸教练的门槛可能还没有健身私教的高。

在Dr. Stretch官方公众号上的招募企划中可以看到,对拉伸教练没有运动、健康行业经验背景要求。

招聘完成后,由日本老师进行培训,最后以证书考核的方式完成认证,通常耗费1个月到半年不等,之后方可正式上岗。

在接受《懒熊体育》采访时,Dr. Stretch的管理层表示,学历和资格证书并不重要,理念和价值观一致是教练招聘的核心标准。不过,Dr. Stretch仍有约70%的教练拥有体校等运动背景。

普斯曼则声称自己的教练全部是体院运动康复或相关专业毕业生,或是拥有相关资质的从业者。

总体而言,对教练准入门槛的大打折扣,损害了中国拉伸专门机构的专业度,连带影响的是用户的信任与购买决策。

03、需求是新的,但走的还是老路

和传统的私教工作室、瑜伽工作室一样,除了技术上的独特性,拉伸专门机构在商业上走的仍然是开店、卖课的传统健身行业的老路,没有任何模式上的创新。

因此,他们所面对的风险也是相似的——

首先,在成本架构上,拉伸专门机构通常开设在高端热门商圈中,开店租金以及教练培训等运维成本占了大头;

其次,在用户获取上,主要依靠线下体验和口碑传播,渠道相对单一。

不难想象,这些拉伸专门机构最后也会陷入类似传统健身房、私教工作室那样的卖课、卖卡模式,让教练承受过大的销售压力;

第三,在用户关系上,拉伸专门机构十分仰赖用户的消费黏性——在改善了酸痛、体态问题或是新鲜感过去之后,消费者还会继续买单吗?

这就像健身行业,在超级猩猩这样快节奏、高频次消费的新型健身机构面前,传统卖年卡,甚至10年卡的健身房瞬间失去了竞争力。拉伸行业的鲇鱼或许很快就会出现……

现在的拉伸更像是当年的瑜伽,它们都是运动健身这个大类下的细分,面向的是不同运动需求的人群。

参考瑜伽运动的普及,拉伸也需要经历一个推广科普期,而最能接受这个新概念并为之消费的人群大多数还是在一二线城市。

如今在国内规模最大的Dr. Stretch,于2016年进入中国市场,在上海开出第一家门店。目前,已经在上海、北京、深圳、常州等多地开设了200余家门店,且在近2年内明显加快了开店速度……

据悉,Dr. Stretch主要依靠口碑传播,复购率在80%以上,并且在进入中国市场3年后便实现了盈利,每家店平均月收入在30万元左右。

毫无疑问,随着人们保健意识逐渐增强,愿意接受并尝试拉伸课程的人一定会越来越多。只不过,在硕大的健身行业中,以目前拉伸专业机构的商业模式来看,这注定只能是一桩小而美的生意。

* 文中李唐为化名

相关参考:

1. 《这个店只做拉伸却能开160家,在中国复购率80%是为何?》,懒熊体育

2. 《肌肉拉伸成了一种单独的锻炼方式,而且正在美国遍地开花》,懒熊体育

3. 《拉伸能成为一门新健身生意吗?》,GymSquare精练

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