原标题：广州日报对话何超琼：建议“横琴方案”分步落地，旗下企业正探讨多个项目
来源：广州日报
何超琼
前不久发布的《横琴粤澳深度合作区建设总体方案》（下称“横琴方案”）和《全面深化前海深港现代服务业合作区改革开放方案》（下称“前海方案”）引起热议，此前广州日报全媒体记者采访了澳门各界人士共同解读“横琴方案”。近日，广州日报全媒体记者又专访了美高梅中国联席董事长、信德集团行政主席兼董事总经理何超琼。何超琼称，这些年来，她通过澳门旅游塔这座“瞭望塔”亲眼见证粤港澳大湾区一体化的发展。而“两大方案”的出台，不仅让人们有更多机遇去参与粤港澳大湾区建设，更让港澳人民的生活信心更加坚定。
谈意义：
方案能让港澳人民重建信心
1998年，与莲花大桥同一年开始建设的项目中，就有何超琼参与开发的澳门旅游塔。何超琼表示，澳门旅游塔就像是琴澳发展的“瞭望塔”，从旅游塔第58层俯瞰，澳门和对岸横琴的几十年发展历程在眼前交织展开，“每一次的新政策，都是琴澳一体化的体现，也为澳门的发展不断提供新的机遇”。
广州日报：“横琴方案”和“前海方案”的发布引起各界强烈反响，你如何看待“横琴方案”和“前海方案”的意义？
何超琼：我还记得2009年中央政府在澳门宣布决定同意开发横琴岛。那时候的横琴还是一片刚刚萌生的状态，那时我就在思考，如何利用澳门临近的区域，打造更好的发展机遇；随着“十二五”规划出台，信德集团也得以在2014年抓住先机，开发信德口岸商务中心项目；此后我们也一直跟随国家 “十三五”规划以及《粤港澳大湾区发展规划纲要》，抓紧机遇参与粤港澳大湾区的建设和发展；再到现在“横琴方案”的出台，每一次的新政策都是琴澳一体化的进一步体现，也为澳门的发展不断提供新的机遇。
现在10多年过去了，当我们重新站上旅游塔，对比现在和过去，就会发现有非常大的不同。过去的横琴没有建筑，也没有基础设施，但是现在的横琴欣欣向荣，你可以看见两地的密切往来，也可以看得到琴澳一体化的丰硕成果。这些美好景象不仅鼓舞了我个人，很多澳门居民也通过横琴看到澳门新的发展，看到未来的机遇。
至于在前海，我们也一直在高科技、人文等不同方面长期支持推动前海和香港的融合发展。比如在妇女工作方面，我们港澳地区不时会组织举办不同的活动，带港澳地区的年轻女性到内地交流。我们也多次举办学习会和研讨会，带领香港的年轻女创业者一同到前海视察、交流；作为香港各界妇女联合协进会主席，我们两年前就打造了“巾帼建新力”国际论坛，并把粤港澳大湾区作为核心讨论主题，希望大家一同利用粤港澳大湾区的发展契机，开展经济和人文方面的交流合作。
过去我总会向身边的朋友说，“澳门的未来如何，得看我们如何融入国家发展”，“横琴方案”的发布，让我的畅想逐步实现，而这也恰恰是“一国两制”方针成功实践的最佳证明。尤其是在当下，新冠肺炎疫情的出现给我们带来了更深入的思考，大家对于粤港澳大湾区一体化越来越达成共识，如今出台这样两个可行的、正面的方案，不仅让我们受到鼓舞，更能让港澳人民的生活信心得以重建，并更加坚定。
谈“新家园”：
已为横琴“贡献”第一批港澳居民
“方案强调未来5~10年将有3万~5万港澳居民在横琴生活和居住，目前我们已经为横琴‘贡献’了1000多位港澳居民。”何超琼称。据了解，在各部门通力合作下，信德口岸商务中心项目的住宅部分去年开售，目前正在交付阶段，正式实现“交房即发证”，让首批港澳业主率先在横琴享有这项便利。
广州日报：对于构筑大湾区优质生活圈，信德集团有哪些尝试？未来还将从哪些方面开展工作？
何超琼：信德口岸商务中心作为横琴新区的第一个关口，在“横琴方案”发布后，我们就意识到未来需要让口岸发挥“多元枢纽”功能，目前我们的项目里已经包括了住房、酒店品牌、商场的部分，未来还将提供“共享商务服务中心”等服务，为大湾区商务合作带来更多连接点，也为居民提供更全方位的服务。
在住房方面，我们已经成功发售了420户，最近正准备转移居住权，可以交付了，相当于我们提前预支并推动了1000多位港澳居民在横琴居住和工作；在交通运输方面，除了一直以来为大湾区提供港澳往来快船之外，去年我们也和港中旅合作重组渡轮和客运巴士业务。未来，我们还会继续打造更大的交通枢纽网络。
谈发展：
企业要在四大产业上做延伸
“横琴方案”中提到“重点发展有利于澳门产业适度多元发展、具有高附加值的科技产业、高端制造、文旅会展和金融业”，何超琼称，这启发澳企未来可以多往这四大板块做延伸，吸引相关科技人才，从而实现澳门产业适度多元化发展。
广州日报：“横琴方案”提出“鼓励四大产业”，对企业而言有哪些启发？
何超琼：在产业方面，美高梅一直致力于“旅游+”概念，结合文化、娱乐、科技、体育等，实现跨产业合作。未来我们也继续深化粤澳合作，打造以中国文化为主流、多元文化共存的文旅平台，切实地把“旅游+”的概念做大做实。
目前我们正积极探讨几个不同的方案。第一是在横琴开辟主题公园，不仅提供娱乐，还会提供一些技能培训；第二是在横琴尝试一些“概念”，目前横琴周围还有很多漂亮的海岸资源没有开发，可以结合“绿化”和“低碳”的概念，在横琴开展养生休闲项目；第三，在推动科技产业和高端制造业方面，我们也在探索利用自身优势，围绕康养、中医药等与合作伙伴共同研发新项目。
广州日报：“横琴方案”为企业带来机遇的同时，也带来挑战。在打破珠澳员工差异化方面，你们是如何实现的？
何超琼：在人才方面，我们一直在让珠澳员工流动起来。从2016年起，我们便开始每年举办大湾区考察团，带领员工多次到访横琴、深圳、广州等地，让他们了解大湾区和国家的发展。同时我们也与澳门酒店协会，广东省总工会及澳门工联等合作，多次为员工及澳门旅游业人才举办培训项目。一方面提升员工对于横琴建设的参与意愿，另一方面提供更多福利，让员工有自我选择的机会，到珠海担当一部分职务。
目前美高梅中国在澳门约有一万名员工，其中约1600名居住在珠海，每日往返两地工作。美高梅中国于珠海设立了一所服务共享中心，以及可以容纳624名员工的宿舍。在“横琴方案”发布后，横琴有了更多利好政策，双方互动关系畅通后，未来我们也会将负责外包、采购、行政等后勤的共享中心放到横琴，也会考虑在横琴建立培训和实习中心。这些都会为横琴吸引不同的专业人才。
谈未来：
方案落地需要政企合作
9月9日，粤港澳大湾区建设领导小组办公室指出，“横琴要有所为、有所不为，要发展实业、解决就业，形成实实在在的‘人气儿’。”对此，何超琼表示，这启发企业在参与横琴合作区建设时，要深入产业链，把事情做扎实、做具体。
广州日报：“横琴方案”构筑了一个美好的蓝图，对于未来如何落地，你有哪些建议？
何超琼：“横琴方案”为企业带来了机遇，这是不容置疑的。但是想要推动横琴粤澳深度合作区的发展，绝不是简单地多建商业项目，而是要深入产业链，把事情做扎实、做具体，体现在产业发展方面，就是在四大板块上做延伸。这样才能进一步吸引更多优质人才和资源。
当然除此之外，未来横琴还需要引进一些教育人才，因为如果往后要搭建一个全新的区域，教育方面也一定要做到位。目前我们也有了一些数据，许多人才在进入横琴时，他们会非常关心民生和未来发展方向。
因此，我们现在必须要聚焦落地，“横琴方案”已经不是一个“十年规划”，现在的它是一个“三年/五年规划”，它必须要有更切实的方案，而这需要企业跟政府方面做好更深入的合作。
总体而言，合作区是一个新概念，如果只有政府力量和资源的话，想在短短几年内完成蓝图计划是比较吃力的，我们必须要吸引更多投资者，利用他们的投资方向，来带动大湾区的人口和社会建设。其中，形成一个良好的“PPP模式”，通过政府和社会资本全面合作、资源共享，抓重点去发展合作区，相信会有效完成有关蓝图计划。
文、图/广州日报全媒体记者 程依伦
