小红书创始人木兰（左一）、泡泡玛特创始人王宁（左二）、完美日记创始人黄锦峰（左三）、茶颜悦色创始人小葱（右二）、元气森林创始人唐彬森（右一）齐聚上海，进行“浦江夜话”圆桌会谈
9月15日晚，上海黄浦江畔
有人问元气森林创始人唐彬森
创业时为什么选择众多国际品牌盘踞的饮料行业
唐彬森说：“我们公司有个口号叫中华有为”
“如果一个行业前十名没有中国企业，那可能就是我们创业的机会”
“中国应该有一些本土的新东西起来”
过去几年，让人眼前一亮的“新东西”
毫无疑问包括新消费国货品牌的崛起
在各大互联网平台，新消费品牌都成为较热的名词
有数据显示，2020年1月至2021年6月
新消费共有超500起融资，今年上半年就有333起
首届WILL未来品牌大赏拉开序幕
在突围而出的新消费品牌中
涌现出了元气森林、泡泡玛特、完美日记和茶颜悦色等等
9月15日这四家公司的创始人与小红书创始人木兰
以“未来品牌”为主题
展开了一场“浦江夜话”
一起分享了新消费国货成长的思考
一个品牌是否具备“未来性”
有时候从创立之初便有了雏形
茶颜悦色从2013年创立开始就采取与用户平等亲近方式沟通
从收银小票上的长沙美食推荐，到公开征集奶茶名
创始人小葱称，茶颜悦色像消费者的老朋友，有温度地陪伴
完美日记创业的基础是国货被越来越多选择
创始人黄锦峰认为必须极致地创新
因此完美日记把华为当做学习对象
“我们唯一能做的就是做跨代型的研究”
就像华为在别人做4G的时候研发5G
“只有能够坚持探索不断创新，做到每一步都出色才是未来品牌”
观夏获得“年度最佳产品设计”奖
新消费品牌崛起第一步是对用户需求的洞察
观夏联合创始人沈黎和团队
在2013年前后意识到东方文化要“势不可挡”地崛起
决定创办承载东方文化的香氛品牌“观夏”
在小红书will未来品牌大赏上
获得“年度最佳产品设计”以及“年度最佳创始人”
如果说大多新消费品牌面临的是既有品牌竞争
泡泡玛特创始人王宁创业遇到最难的事
在于泡泡玛特开创了一个行业和新需求
完全需要自己去摸索，没有一个可以去参照的样板
元气森林推出第一款产品“燃茶”时
创新地把一个大大的汉字印在瓶身上
而它也没像此前中国饮料品牌采取“农村包围城市”
直接从一线城市开始
花了非常大的力气进入这些城市的便利店系统
WILL未来品牌大赏奖杯
在这一轮涌动的新消费浪潮中
除了资本、流量、增长这些词汇之外
不少公司也把社会责任植在创业基因里
潮流生活品牌好瓶HowBottle
在2017年为解决一次性塑料问题而诞生
将回收的塑料瓶等加工为背包、衣服等商品
截至目前，已经再生了75万只回收的塑料瓶
生产过程中节省了29吨的石油资源
减少了29吨二氧化碳的排放
好瓶HowBottle的产品枕头包
也被评为“年度最佳ESG产品”
实际上还有更多好瓶HowBottle
这样名不见经传的品牌和小团队
他们根植于用户细分需求
但因为受制于团队规模或者其它原因
并没有被大众发现
也正是希望让这样的品牌被看见
小红书在9月15日举办了2021WILL未来品牌大赏
WILL未来品牌大赏奖杯
在这一轮涌动的新消费浪潮中
除了资本、流量、增长这些词汇之外
不少公司也把社会责任植在创业基因里
潮流生活品牌好瓶HowBottle
在2017年为解决一次性塑料问题而诞生
将回收的塑料瓶等加工为背包、衣服等商品
截至目前，已经再生了75万只回收的塑料瓶
生产过程中节省了29吨的石油资源
减少了29吨二氧化碳的排放
好瓶HowBottle的产品枕头包
也被评为“年度最佳ESG产品”
实际上还有更多好瓶HowBottle
这样名不见经传的品牌和小团队
他们根植于用户细分需求
但因为受制于团队规模或者其它原因
并没有被大众发现
也正是希望让这样的品牌被看见
小红书在9月15日举办了2021WILL未来品牌大赏
11个品牌获得“博主的选择”特别评审奖
这届未来品牌大赏召集了70位外部评审委员
围绕11个“未来品牌”相关奖项进行提名、打分和投票等3轮选拔
耗时近3个月
320个品牌参与评选，19个品牌突出重围
斩获包括产品设计、内容创造、ESG（环境、社会和公司治理）等在内的11项大奖
同时为了给0-1初成长的新品牌更多参考信息
小红书也邀请了元气森林、泡泡玛特、完美日记和茶颜悦色
共同勾勒什么叫“未来品牌”
他们的一个共识是
能够穿越时间周期的“未来品牌”
一定能够不断满足不同阶段的消费群体需求
不断迭代，提升自我
元气森林创始人唐彬森判断
未来会有很多细分垂直的品牌
“未来会有一批公司只有一百人，只服务一百万人，但可以活一百年
我希望未来中国会诞生很多这样的足够聚焦、专注、小而美的企业”
（广告| 数据、图片和信息来源：小红书）
