中国石化HSE管理体系手册 运行过程管控摘登

原标题：中国石化HSE管理体系手册 运行过程管控摘登 来源：中国石化报

    危险化学品储运管理

    1.企业应向供应商索取原辅材料和助剂等的化学品安全技术说明书；危险化学品生产企业应向员工、客户、承包商和承运商等提供相关化学品安全技术说明书。

    2.企业应对危险性不明的化学品进行危险性鉴别和评估；应建立化学品台账，对生产、使用的化学品品种、数量和存放地点进行动态管控。

    3.企业应按照要求分区、分类储存危险化学品，未经评估、审批，不得变更储存介质，不得超量储存。

    4.企业应落实防冒罐跑油、防硫化亚铁自燃、防雷击等安全措施。

    5.企业应明确危险化学品装卸管理要求，管理和操作人员应具备相应资质；不得超量装车（船）；落实装卸过程中防水体污染措施。

    6.企业应保持装卸连接件、安全附件等设施完整、完好。禁止使用软管充装液氯、液氨、液化烃。

    7.企业和承运商应了解危险化学品运输沿途的应急救援资源。运输过程中发生泄漏等突发事件时，企业应向承运商提供应急救援相关支持。

    8.集团公司建设完善危险化学品运输安全管理信息系统，对运输过程实施分级预警。

    承包商管理

    1.企业应对承包商安全资质、专业资质和QHSE管理体系运行情况进行审查确认。重点做好承包商能力（业绩）、资源（人、机具）与其承接项目的匹配性评估，科学选商，从源头控制风险。

    2.企业应与承包商签订HSE管理协议，并作为合同附件，与合同一并签署。

    3.承包商不得非法转让、出借资质证书或以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程，不得转包、违法分包和挂靠。

    4.承包商项目经理、施工员、技术员、安全员等关键人员，应通过培训考核合格后上岗，未经企业批准不得更换。

    5.企业应对承包商进行有效监督和积分量化考核，确保考核的时效性，考核结果在集团公司范围内共享，与承包商准入和业务承揽量关联。

    6.企业应建立承包商奖惩机制，对项目连续安全人工时达到一定标准的承包商进行表彰奖励，推动承包商自主管理。

    7.承包商应将分包商纳入管理体系管理范围，对分包商的QHSE管理体系运行情况进行审核。组织对分包商关键人员进行培训、考核和到岗管理。分包方案应报业主批准，分包结果、分包合同须报业主备案。

    8.企业应要求承揽外包业务的承包商建立健全与企业协调一致的HSE管理体系，动态监测其绩效，必要时开展第二方审核。

    （以上内容由集团公司安全监管部提供）