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国网中兴有限公司总经理董双武:立足后勤保障中心工作 全面推进安全生产标准化建设

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原标题:国网中兴有限公司总经理董双武:立足后勤保障中心工作 全面推进安全生产标准化建设

自2011年国务院安委会发布关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见以来,安全生产标准化建设已走过10个年头,逐步实现了从行业标准上升到国家标准,从重点行业实施到工商贸全面覆盖,从企业被动接受监管到依法主动开展等一系列变革。大力推进安全生产标准化建设已成为当今政府和企业的共识。

作为国家电网公司总部层面后勤保障机构,国网中兴有限公司在深入贯彻国家电网公司“一体四翼”发展战略部署的基础上,研究提出“1138”发展目标体系,把安全生产标准化建设作为推进安全生产治理体系和治理能力现代化的重要载体,全面深入贯彻落实国家电网公司安全生产标准化工作部署,通过构建“策划、实施、检查、改进”动态闭环管控机制(PDCA),抓标准体系,抓全面动员,科学开展标准化自评自纠,持续完善安全管理体系,着力推动后勤领域安全标准创新,建立健全长效机制,不断夯实安全生产基础,提升本质安全水平,持续保持安全生产平稳局面。

强化组织,聚焦“两个关键”

安全标准化建设能否顺利开展,关键在于明确标准。国网中兴公司从实际出发,将标准化建设作为企业日常安全管理的重要内容,围绕物业服务、办公服务、商务服务三大核心业务,向上梳理有关安全生产的法律法规、国家电网公司规章制度及各类标准规范,向下将法规细化到各个业务节点,理清各种规范、要求之间的关系,结合各级各岗实际和安全风险预控体系建设,完善覆盖客服、工程、安保、餐饮等各专业领域的安全生产管理标准、作业标准和技术标准,做到各项工作都有法可依、有章可循,实现安全标准化建设有的放矢。

安全标准化建设能否取得成效,关键在于全员参与。安全标准化建设是一个不断的自我检查、自我纠正和自我完善的循环过程,需要参与者始终保持高度自觉。国网中兴公司将标准化建设融入各级安全责任清单中,以安全职责为核心,以制度规定为依据,以业务流程为载体,以岗位要求为尺度,以安全考核为抓手,构建职责、制度、流程、要求、考核“五位一体”的全员参与模式,充分发挥系统效应,推动公司整体安全标准化建设工作落地见效。

科学自评,把握“三个环节”

全面部署,研定方案。安全生产标准化自评是企业验证自身安全生产绩效的必要手段,具有客观、公正和严肃的特点。国网中兴公司认真制定安全生产标准化建设自评方案,细化评定标准,制定工作计划,分解工作任务,明确各级安委会、安委会办公室工作职责,有序组织、协调、督导工作进度和质量,有效避免自评过程中不规范、不清晰、不充分等问题。

对标对表,开展自评。国网中兴公司研究吸收《北京市物业管理综合楼宇项目二级安全生产标准化评审标准》、《酒店业企业安全生产标准化评定标准》内容,结合实际对不适用项予以剔除或更换,并逐项作出说明,明确安全目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进等八项内容,确保自评标准适用、管用。组织所属各单位对照标准中的各项检查内容,进一步排查问题,分析原因,初步确定本单位自评结果,编制形成自评报告。

整改提升,完善机制。国网中兴公司组织各级对照自评报告,提出整改措施和计划,确定专人落实整改,及时自评自纠,真正实现各级安全生产达标。并将安全生产标准化建设规范、内容和要求,作为安全管理体系的重要内容,形成自我约束、持续改进的安全管理内生机制。同时,把标准化建设工作与安全专项整治、“五查五严”风险隐患排查整治工作协调推进,强化问题隐患闭环整改,促进管理水平持续提升。

开拓进取,实现“四个创新”

创新后勤领域安全设施标准。后勤领域安全设施种类繁多,国家标准尚未全面覆盖,标准化建设困难重重。国网中兴公司积极发挥自身优势,研究起草《国家电网公司安全设施标准第8部分:后勤物业场所》,进一步明确了403种物业、酒店、培训院校安全设施的设计、使用标准,创新确立了后勤设备、二维码标志以及部分室外空间安全标志和设施,实现了5S管理理念与安全设备标准有机融合,配套编制标准评审大纲,已在系统内广泛施行,有力地推动了整个后勤服务行业安全生产标准化建设。

创新疫情防控措施标准。国网中兴公司作为国家电网公司疫情防控“主力军”,系统谋划战“疫”方略,率先建立疫情防控标准体系,先后制定印发国网中兴公司《办公区疫情防控工作操作指引》《疫情防控指导手册》《疫情防控期间物业服务工作标准》等系列标准文件,明确餐饮、工程、客服及秩序维护专业防控标准5章、71条,细化和统一各服务区域防控措施,指导全员规范做好疫情防控,进一步将疫情防控关口前移,筑牢国家电网公司后勤服务保障的“防疫墙”,确保“零确诊、零疑似”的“双零”目标。

创新后勤领域应急预案标准。国网中兴公司服务对象特殊,应急工作责任重、要求高。为扎实做好应急预案建设,认真研究起草酒店、物业公司板块应急预案体系,确立了1个总体预案、15个专项预案及25个现场处置方案的框架,并明确了各级预案的主要架构、编写原则和参考模板,汇编纳入《国家电网公司直属单位、集体企业应急预案体系框架》,为系统内后勤单位抓好应急预案管理奠定标准基础。

创新安全生产考核标准。国网中兴公司作为劳动密集型企业,一线服务人员数量多,安全生产压力巨大。为建立健全安全激励约束机制,国网中兴公司依据《国家电网公司安全工作奖惩规定》,研究制定安全工作奖惩实施细则,将风险分级管控与分级考核奖励有机融合,编制“安全生产典型隐患80条、安全生产典型违章100条”,明确了发现隐患行为分级奖励标准及违章行为分级处罚标准,在实践中效果显著,进一步增强全员安全责任意识,激发员工安全工作热情,从根本上提升了安全标准化建设水平。

责任编辑 | 韩旭

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