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「三道红线」之下,房企财务管理如何拒绝躺平?

冯仑风马牛

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来源:冯仑风马牛

后疫情时代,陡然升级的工作难度和职业危机,像接力赛般从互联网传递到金融机构,再次传递到房地产行业。

去年 8 月底,来自「三道红线」的监管要求席卷房地产行业,过往依赖财务杠杆追求规模扩张的房地产企业,开始艰难启动降杠杆、降负债行动,房企也更加注重财务安全。行业变革投射出来的第一束灯光就照耀在财务岗位上,再一次加剧了整个地产行业财务的焦虑和压力。

降杠杆会波及企业的投资节奏、运营效率、销售回款等链条,如果采取「休克性疗法」,企业可能会处于危险境地。三道红线对中小房企的压力不限于财务条线,所有管理和员工都会滋生各种压力。尤其处于红色档和橙色档的房企,在这轮洗牌中如果支撑不下去,走马换将在所难免。

风马牛地产学院小伙伴最近与一些房企财务高管交流发现,在普遍以降杠杆为首要目标的背景下,财务岗工作任务倍增,压力、焦虑等成为这个群体的普遍特征。「降负债难度加大,还要拓展融资渠道,大家都如履薄冰,少不了焦虑。」

房企财务职能囊括财务与投融资两条线,财务包括核算、总账、分析、税务、内控、报表、成本、费用等内容;投融资口主要负责融资、结算、往来款、贷后管理、资本、投资等工作。那么这时候税务管理显得十分重要,尤其房地产特有的土地增值税,有时甚至成了项目成败的胜负手,而项目的成败又是房企财务的生命线。

具体来看,房地产土地增值税清算税负较重、时间跨度长、法规制度要求严格。土地增值税是在企业所得税税前扣除的一项税费,已经达到清算条件的房地产企业,应当在做好土增税清算的基础上,进行所得税汇算清缴。

相对其他行业,房地产企业因行业特殊性,所得税汇算清缴中税法对其有很多特殊规定,如果财务人员不特别关注,必将引发涉税风险。

所得税汇算清缴时,房地产企业除需遵循一般企业所得税汇算清缴政策外,还需要关注哪些特殊事项?

土地增值税清算时如何清退企业所得税?

怎样核算管理费用可以降低土地增值税?

「危中有机」,抓住房地产税政策改革的有利时机?

如何划分土地增值税的预交、清算和纳税申报?

以分净利润为目的的合作开发如何进行财税处理?

企业取得投资收益如何进行财税处理?

这些问题如果不能解决,房地产企业所得税汇算清缴涉税风险就难以掌握。

为此,我们特别推出这次网上课程,解读「两税」清算中的疑难问题,做好「两税」清算工作。本次课程我们邀请来了世界税收联合会财税研究员,中央财经大学客座教授,财政部科研所培训中心兼职教授,北京刘玉章财税顾问有限公司总裁刘玉章。

他是著名财税专家、高级会计师、注册会计师,长期从事企业财务会计、审计稽核等实际工作,在多家高等院校、培训机构和企业集团进行财税管理与纳税筹划讲座,担任大中型企业的财税顾问,潜心于房地产建筑业财税研究,具有扎实的理论基础,丰富的实践经验,渊博的财经法规知识。

值得一提的是,他率先提出了用「分类法」核算房地产开发产品成本,解决了房地产企业成本核算的难题,曾经还参与过我国《企业所得税法》的研究、制定工作,对企业所得税法有独到的见解,被誉为我国房地产业界纳税策划的领军人物。

出版有《房地产企业财税操作技巧》《土地增值税清算大成》《企业所得税汇算清缴指南》《流转税改革与纳税操作实务》《房地产开发经营全程财税管控》和《房地产建筑企业财税难题解答》等多部财税专著。

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