中国人寿的“丧事喜办”,这次真的翻车了
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原标题:中国人寿的“丧事喜办”,这次真的翻车了 来源:腾讯网
就在5月7日,中国人寿搞出了一波非常奇幻漂流风格的操作。
这事奇幻到了什么程度呢?让我第一眼看上去还坚信这是哪个惟恐天下不乱的网民用PS恶搞出来的图片。
中国人寿在大街上拿着理赔单宣传
在网上曝出的照片里,几名据称是中国人寿的工作人员,举着写有“张某某先生意外身故获赔1200000元”的牌子和放大了的保险单,在大街上招摇过市。所有人身着工服、肩披绶带、面带微笑,敬业精神十足。
不光我,几乎所有人第一反应都是这图是P出来的,原因无他:这操作实在太过沙雕,让人不由得联想到三毛、哪吒和金刚葫芦娃。
但凡完整接受过九年义务教育的正常人,谁能搞出来这么一出?谁知就在照片传出的当天下午6点,中国人寿就回应了:称此事发生在重庆,系永川支公司所为,现已“对永川支公司经理进行免职处理,诚恳向客户家属当面致歉并取得谅解,并对其他相关人员开展批评教育”;同时还“向客户家属和广大民众表示深深的歉意”。
好吧,居然是真事。
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对于企业来说,大家都要吃饭,通过各种营销手段来增加收入是常事。只不过不管再怎么宣传,对他人的尊重和对道德的遵守是最起码的。像中国人寿这样,居然公然拿人命来营销,就属实是触碰到了公序良俗的底线了。
先不提这种宣传手段是否合理。按保单上的写法,张先生是因“意外身故”获得赔偿,既然得到了巨额赔偿金,那说明他生前肯定购买了中国人寿的相关产品。而保险公司按照合同内容进行赔付,自然属于分内之事。“契约精神”向来是主流价值观所提倡的,如果你跟张先生素不相识,他去世后给他家捐了120万;或者本来只用赔12万,然后你赔了120万,那我会向你脱帽致敬。但正常履行合约的行为又有什么好吹的?
原本就是一次普通的业务流程,却被中国人寿当成了一个大新闻,甚至公然在大街上奔走相告,炫耀“大家看啊,快来看啊,我们真的给客户赔偿了,赔了120万呢!”张扬的背后,让人不由心生疑窦:一个本来再正常不过的赔付,在中国人寿这里竟成了被拿来浓墨重彩大书特书的“光辉业绩”,对业内本应是司空见惯的常规操作如此“自豪”,莫非在行业中,曾存在着未能按约赔付的情况?
中国人寿重庆分公司的通告
上学的时候,那些考了七八十分却喊得震天响,像考了满分一样激动的,大都是日常只能考五六十分的学生。自身实现了“突破”,所以兴奋地四处嚷嚷,这神态是不是像极了这些“骄傲”的中国人寿员工?
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中国人寿这一波宣传行为的另一个槽点在于:消费逝者,把因意外去世的张先生当成噱头,这是对生命的漠视,乃至践踏。拿人命搞营销,首先就触动了舆论上的禁忌。
舆论是一个很微妙敏感的东西,非常玻璃心,见不得有人撩拨他。一旦触动了舆论的G点,往往就会迅速发展成为大型社死现场。比如不久前的“杨笠代言英特尔事件”:英特尔请了因出格言论引发争议的女性艺人杨笠代言其笔记本电脑,结果直接导致官博被男性冲了;于是英特尔赶紧把杨笠的相关广告全部撤下,结果不出所料又被女性给冲了。硬生生整了个猪八戒照镜子,里外不是人。
杨笠代言英特尔
中国人寿的这个翻车营销,所踩到的舆论的尾巴就是“人命”。中国有句成语,叫“人命关天”,意思就是:一件事情只要跟人命扯上关系,那不管你觉得它多鸡毛蒜皮,都是大事。
古人说“死者为大”;今人说“发展不能以牺牲生命为代价”,都是同样的道理。在生命面前,一切都得让步,包括金钱在内。而中国人寿的人命营销,你只能从中嗅到恶心的铜臭味,而看不出有一丝一毫对生命的敬畏。
中国人寿的口号是“中国人寿,与爱同行,与你同行”,但这一次宣传营销,并没体现出什么“与爱同行”、“与你同行”,只有“与钱同行”。试图利用已故的客户来尽最大可能谋取利益,压榨其最后的“剩余价值”,完全将自身利益放在第一位,凌驾于一个逝者的生命与人格之上。这样的价值观,令人反感。
不知那位张先生若地下有知,又该作何感想?
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中国传统有“丧事喜办”的说法,旧时有云“人生七十古来稀”,70岁以上老人去世,就被认为是“享尽天年”,称之“喜丧”。丧事喜办,形式、气氛上都不会太过沉重,但其本质还是丧事,并不会因为“当成喜事办”就真的变成了喜事,也不代表你就可以公然在追悼会上放喜歌。
而中国人寿的“丧事喜办”,在批评完、道歉完、整改完之后,还有很多事情值得进一步思考:去往罗马的路上,除了条条大道,也有无数陷阱、雷区以及沼泽,一旦越界,下场要么粉身碎骨,要么灭顶之灾。
但凡“死人营销”之类操作,就是“营销宣传”这条路上的陷阱,只要位于肢体顶端的那个球体不是摆设,就应该知道丝毫不能逾越,否则主流舆论界很快就会让你体验到什么叫做残忍。然而中国人寿还是堂而皇之地这么做了,不顾逝者家属的感受,只知大肆宣扬自家的业务,领导对此荒唐行为不加制止,员工对其也没有丝毫的抵触情绪。这些都反映出,中国人寿这家企业的价值观,已经扭曲到了畸形的程度。
在网上再搜一搜,就会发现中国人寿最近也是不得安宁。就在今年2月23日,前中国人寿员工张乃丹实名发布视频,举报公司大为了完成公司保费任务,存在套取公司奖金、绩效以及达成自己的职务晋升等大量违规造假的行为。
张乃丹
一开始,网络的主流声音还是站队在中国人寿一边的,甚至有些较有影响力的媒体斥责张乃丹是“只知一己私利”。但就在4月底,中国人寿公布了针对此次举报的调查处理结果。声明张乃丹反映的部分问题属实,并对嫩江支公司时任经理孙小刚等两人被撤职,其余还有6名相关人员也被追责。
看来,中国人寿这家位居“世界500强”第45位的企业,在用人管理上的水平,实在是存在着严重的硬伤。
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日前,中国新闻网对此事发表了评论:“作为一家世界500强第45位的企业,如此‘丧事喜办’,把营销凌驾在别人的痛苦之上,拿人命做营销,已然丧失了道德底线。企业要树立形象,应靠品质过硬的产品服务,而不是卑劣的无脑营销。”
中新网的评论
中国人寿的这次“人命营销”、“丧事喜办”不仅没能对自家业务宣传起到丝毫的正面作用,反而让其用人管理沦为大众笑柄,甚至严重抹黑了企业的形象,也在一定程度上反映出很多公司在企业文化建设和员工培训中,都可能存在的“走形式”的现象。
中国人寿道了歉,把锅扣在“永川支公司经理”那个倒霉鬼的背上,对其做了免职处理。但很多问题,绝不是只靠找几只替罪羊、批评教育一下“其他相关人员”就能解决得了的。今年的一系列事情都折射出:从高层领导到基层员工,中国人寿的整体班子都有问题,都应该回炉接收系统完整的思想品德教育。
人是感情动物,有人性才能叫人。一切只知向钱看的,只能算是类人的灵长目动物而已。