原标题：山东聊城供电公司总经理胡晓东：外优环境内精管理 推动电网高质量发展
国家电网公司2021年第二季度工作会议暨“一体四翼”发展工作会议提出，要立足构建以新能源为主体的新型电力系统，服务碳达峰、碳中和目标大局，多措并举推动电网向能源互联网全面升级。山东聊城供电公司将深入贯彻国家电网有限公司工作部署，立足卓越服务、和谐共赢，外优环境、内精管理，推动电网高质量发展。
山东聊城供电公司总经理胡晓东（左二）在电网建设施工现场。
瞄准电网建设难点堵点，聚力攻坚。攻坚“城区站点落地”，秉承“外部环境也是生产力”，与地方各级党委政府密集对接，优化发展环境。促成中心城区首座220千伏变电站项目落地，进出架空线路通道同步获得规划批复，计划年内开工、明年投产。攻坚“电力管廊建设”，建立电力管廊与市政工程“同规划、同建设”机制，实施“七纵七横”三年建设计划。2020年建成9条道路17.2公里电力管廊，今年计划新建24条22.6公里，已开工三分之一，至2022年末主城区电力管廊长度突破70公里，全面解决管廊受限问题。攻坚“电网项目推进”，促请市政府将电网项目列入专项督查、每月通报，主管部门、区县政府合力快办，权证、民事难题迎刃而解。新开及续建工程全部纳入市级重点项目，打通了电网发展“快车道”。
狠抓关键要素精益管理，勇于创新。在分包队伍上优中选优育核心，分包队伍入围审核增设“纪检公示”环节，严把准入关。以“长期合作、信誉优良、实力过硬”为标尺，固化1022人核心劳务队伍。在施工力量上转变模式强管理，创新年度劳务协作模式，遴选精干力量组建“百人基干分队”，设立驻训基地，纳入施工班组同质化管理，实现电缆敷设、跨越架搭设等技术性强、危险性高施工业务“全自建”。在建设施工上一体统筹提效益，县域工程分公司发挥强项、各展所长，培育“一县一特色”。市县1530人施工力量“一个池”统筹调配，全面推行跨区域协作。2020年以来34项变电工程一、二次电气部分保持“零分包”，686公里线路工程电气部分自建率提升30%。
山东聊城供电公司的工作人员正在架设线路
当前，在经济长期向好的背景下，聊城市实施区域合作开放战略，已成为中原经济区、省会经济圈等发展战略叠加区。随着高铁、机场等项目落地，聊城市获得更大发展空间，电力先行支撑作用也将更加凸显，电网发展迎来新机遇。山东聊城供电公司将深入贯彻国家电网公司“一体四翼”发展布局，以确保安全为基础，高标奋进、实干争先，在做强“一体”主导产业、推动电网高质量发展中争当表率、争创最好。
山东聊城供电公司工作人员检修220千伏光岳变电站
电网规划“把方向、强引领”。立足服务“双碳”大局，将“电等发展”规划思路融入地方政府规划工作，推动电网规划成果融入国土空间规划体系，积极促成“十四五”战略合作框架协议签订。坚持“新能源+储能”方向，推进“风光火储”一体化、大型共享储能项目落地。开展项目前期攻坚行动，上半年完成3座城区站工程核准。
电网建设“提效率、早投产”。“十四五”期间全面实施“2+1”工程，提速电网发展，全市年均投产2座220千伏变电站，每县年均投产1座110千伏变电站；以加快城区站落地为关键，市县主城区新建10座110千伏变电站，县域城区站均在2023年前建成投产。严抓电网建设过程管控，大力推行“6S管理”，开展“党建+基建”融合攻坚行动，打造典型示范工程。
产业支撑“强能力、增效益”。聚力建强建优“第二梯队”，开展施工能力三年提升行动，完善“施工项目部+作业层班组+核心劳务人员”作业模式，扎实提升业务承载力。强化铁塔组立、变电安装等关键施工装备配置，在更大范围提升机械化、标准化作业水平，实现安全质量进度管控多管齐下、全面见效。持续保持变电一、二次工程电气部分“零分包”，线路电气部分自建率再提升10%。上半年建成35千伏及以上工程14项，投产线路长度、变电容量分别占全年任务66%、67%，以电网发展优异成绩迎接建党100周年。
责任编辑 | 韩旭
