原标题：中国建筑2020年年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心
中国建筑2020年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
2020年，面对严峻复杂的国内外环境特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，我国国民经济稳定恢复、就业民生保障有力、主要目标完成好于预期。全国GDP达101.60万亿元，迈上百万亿元新台阶，同比增长2.3%；全国固定资产投资总额（不含农户）51.89万亿元，同比增长2.9%；全国
房地产开发
投资14.14万亿元，同比增长7.0%；全国商品房销售额17.36万亿元，同比增长8.7%；全国商品房销售面积176,086万平方米，同比增长2.6%；全国建筑业总产值26.39万亿元，同比增长6.2%。
2020年，公司全面贯彻落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作要求，聚焦“一创五强”战略目标，统筹推进疫情防控和企业经营发展，顽强拼搏，攻坚克难，坚持稳中求进工作总基调，积极践行高质量发展理念，改革发展取得优异成绩，业务整体呈现出稳中提质、稳中向优的良好态势，经营业绩位居中央企业前列，为全国疫情防控、经济发展和全面
建成
小康
社会作出了应有贡献。
二、报告期内主要经营情况
疫情防控贡献突出。2020年初新冠疫情肆虐之时，公司临危受命，依托强大的供应链体系、快速建造核心技术、
装配式建筑
一体化建造能力，圆满完成以武汉
火神
山、雷神山医院为代表的119所应急医院建设任务，做到了在关键时刻冲得上、打得赢。公司坚持把员工安全健康摆在第一位，建立常态化疫情防控机制，成立疫情防控办公室，落实落细各项防控措施。面对全球疫情持续蔓延，公司扎实开展境外疫情防控，坚持“一国一策”，根据不同国家和地区实际情况，组织开展境外机构和项目疫情防控，80多个国家和地区的人员安全健康得到有力保障。
经营业绩逆势增长。报告期内，公司新签合同额突破3万亿元，再次刷新全球建筑企业订单记录。经营情况持续健康平稳发展，完成营业收入16,150.2亿元，同比增长13.7%；实现利润总额942.9亿元，同比增长15.7%；加权平均净资产收益率15.54%；实现基本每股收益1.07元，同比增长10.3%；财务风险整体可控，经营性现金流由负转正，期末资产负债率73.7%，同比降低1.7个百分点。
服务大局积极作为。公司始终把服务国家战略作为自身最重要的政治责任、最大的发展机遇，展现央企国企应有的担当作为，在服务国家战略中实现转型升级和高质量发展。报告期内，主动融入京津冀协同发展、长江经济带发展、
粤港澳大湾区
建设、
长三角一体化
发展、黄河流域生态保护等国家区域协调发展战略，发挥全国布局优势，集中优质资源重点突破，在上述区域累计获得新签合同额21,442亿元，超过新签合同总额的2/3；公司积极对接地方发展战略规划，加大与地方政府、兄弟央企交流合作力度，共同推进国家发展战略的落实落地，服务北京非首都功能疏解，推动建设北京冬奥场馆、大兴国际机场、
京西
最大棚改项目、雄安商务服务中心等重大项目；
服务上海“五个中心”建设，助力临港新片区建设世界一流自贸区，投资590亿元打造黄浦区建国东路67-71街坊历史风貌保护及城市更新项目；深入参与高质量共建“
一带一路
”，积极对接沿线国家发展需求，推动埃及新首都中央商务区项目等“一带一路”重点项目取得积极进展。
改革创新勇争一流。为贯彻落实国企改革三年行动，公司制定实施方案，聚焦八个改革领域，形成具体任务清单。进一步厘清企业党组织、董事会与经理层的职责边界，完善议事规则与决策事项清单，推动党的领导深度融入公司治理。扎实推进专项改革工程，4家子企业纳入“重要领域混改试点”“双百行动”“科改示范行动”，7家子企业实施职业经理人制度。开展第四期A股限制性股票授予，进一步扩大股权激励范围。“对标世界一流管理提升行动”在业务板块和管理领域分别建立了全面对标体系。“六个专项行动”成效显著，解决了一批制约高质量发展的瓶颈问题，企业生产经营质量和效益显著提高。报告期内，公司积极贯彻落实国务院、证监会的部署，开展上市公司治理专项行动，持续提升公司治理水平，增强风险防范化解能力，切实提高上市公司质量。
科技创新持续强化。报告期内，公司科技高端人才数量、科技投入强度、科技研发成果，均
创历史新高
。公司研发出全球
首创
具有自主知识产权的“空中造楼机”、“空中造塔机”，建成世界唯一万吨级多功能实验系统，防疫医院快速建造技术、“五桥同转”技术等全球领先，刷新多项世界纪录。装配式医院建筑及快速建造技术在武汉火神山、雷神山医院建设中发挥关键作用，公司组织编制的《防疫应急医院工程建造标准》等3项企业技术标准正式发布，为社会提供绿色健康、高效环保的公共卫生医疗工程化产品体系和产业化服务，为健全公共卫生应急管理和救治体系提供标准化解决方案。公司是行业内最早开展装配式建筑业务的中央企业之一，在钢结构、预制混凝土等方面均有广泛布局，具备从设计端至施工端的全产业链竞争优势；公司预制混凝土业务秉持五位一体商业模式带动EPC发展，拥有全国首个具有自主知识产权的绿色装配式建筑智慧建造平台，拥有国内先进的全自动智能预制工厂。
社会责任担当有为。控股股东中建集团协同公司定点扶贫的甘肃三县（卓尼、康乐、康县）全部实现脱贫
摘帽
，公司连续三年获得中央单位定点扶贫考核最高等次评价。2020年度拟派发普通股东现金分红约90亿元，努力回报投资者。吸纳高校毕业生2.8万名，为200余万名务工人员提供就业机会，为稳就业作出重要贡献。贯彻落实国务院《保障农民工工资支付条例》，确保农民工工资全部发放到位；带动包括民营企业在内的上下游企业共同发展，通过按约支付民企账款保持“零拖欠”，减免缓收租金、免收高速公路通行费等方式，支持中小微企业及个体工商户渡过难关。
敬请参阅本报告第三节“公司业务概要”中五“主要业务数据情况”和六“主要经营数据情况”相关内容。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
敬请参阅本报告第三节“公司业务概要”第一节中行业情况说明的相关内容。
(二)公司发展战略
2021年，公司将继续践行“拓展幸福空间”的企业使命，秉持传承创新的指导思想，以坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务构
建新
发展格局，提升在建设、投资、勘察设计领域的全生命周期的专业能力，加强常态化疫情防控，狠抓生产经营，推动高质量发展，为“十四五”开好局、起好步。
“十四五”期间，公司将按照尊重历史、面向未来的原则，继续突出主责主业，扎实推动公司不断向高质量发展、创新发展、绿色发展、业态优化发展、数字化发展和大安全发展转型，并适度拓展与主业密切相关的新兴业务领域。公司将努力在稳增长的同时加快公司转型升级，遵循传承中创新的原则，进一步提升公司核心竞争力。
1.投资运营业务。地产业务致力于成为卓越的国
际化
不动产开发运营集团，将继续以“转型升级”为基调，加快形成以住宅产品开发为主、优质商业开发运营为辅、教育康养等新兴业务为补充的格局。基础设施投资运营业务是公司优化业务结构、实现转型升级的关键环节，“十四五”期间高度重视投资管理和项目的安全稳健运营，努力提升运营管控、专业实施、风险化解这“三项关键能力”。新型城镇化业务应主动抢抓机遇，积极践行国家关于实施城市更新行动的战略部署，统筹做好区域布局，集中资源，充分发挥公司“四位一体”的优势，聚焦片区开发、大体量城市更新、站城融合、城市运营等领域，统筹城市规划、建设、运营管理，打造宜居、绿色、韧性、智慧、人文城市，不断提升城市人居环境质量和人民生活质量，努力成为国内领先的城市服务运营商。
2.工程建设业务。房屋建筑工程业务应不断巩固公司在房建领域的绝对优势地位，按照稳速增效的原则，重点拓展公投领域项目和优质地产商的住宅、商业办公等项目，持续提升在超高层、大跨度等高端房
建业
务领域的竞争实力，在供应链管理、信息化、建设质量、
节能环保
、安全生产等方面都达到行业标杆水准，并形成一批达到国内和国际领先水平的科研成果，不断提升公司的市场竞争能力和发展质量。基础设施业务仍是公司优化业务结构的重要方面，要更加积极地抢抓国家重大战略带来的发展机遇，以省区与
都市
圈相结合的方式，聚焦重点市场，完善管理体系，努力补短板、强弱项，获取经济和社会的双重效益，推动公司业务结构的进一步优化,确保基础设施业务在“十四五”期间持续做强做优做大。建设领域专业业务要不断深化改革创新，优化系统内部协同机制，不断做强做优做大，成为行业内规模、技术和品质领先，高端客户首选的企业。
3.勘察设计业务。通过勘察设计业务，提升公司品牌影响力、培养高端人才、强化科技创新以及为公司开展工程总承包业务提供有力支撑。推动勘察设计业务延伸，打造品牌核心能力，围绕重点专业方向，实现特色化、差异化发展，提升产品方案原创能力，加强品牌建设；打造勘察设计人才高地，做好高端人才储备；加强业务协同联动力度，创新业务合作模式；借助“一带一路”等发展机遇，积极与系统内外单位开展合作，拓展海外勘察设计业务。
4.新业务。进一步加大新业务拓展力度，在公司内部大力营造勇于探索、鼓励创新、包容失败的创新氛围。实行分类施策，在资源投入、绩效考核、管理流程等方面适当给予特殊考虑。充分发挥公司优势，不断探索新业态、培育新动能，力争到“十四五”末成为公司一个重要的业务板块。
5.国际化业务。“十四五”期间，面对国际环境严峻复杂、疫情影响广泛深远的新形势，继续坚持国际化的发展方向，进一步完善国际化经营机制和模式，抢抓“一带一路”带来的商机，努力提升全球行业话语权和影响力，成为“中国建造”在全球市场的杰出代表。同时，重点贡献国际化人才，并通过与国际先进企业同台竞争，学习其先进的管理经验和经营理念，用以提升公司的整体经营管理水平。
“十四五”期间，公司将立足于新发展阶段的实际需求，贯彻落实新发展理念，加快构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，关注需求侧改革带来的新商机，对标国家“十四五”规划和2035年远景目标，主动适应新形势、奋勇迎接新挑战、全力抢抓新机遇，在危机中育先机、于变局中开新局，始终胸怀中华民族伟大
复兴
的战略全局、世界百年未有之大变局“两个大局”，保持战略定力，坚定发展信心，放大自身优势，补齐各项短板，统筹发展和安全，协调好国内国际两个市场、用好国内国际两种资源，实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展，向“具有全球竞争力的世界一流投资建设
综合
企业集团”的愿景不断迈进。
(三)经营计划
公司2021年计划实现新签合同额超过3.50万亿元，营业收入超过1.76万亿元。公司将坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持高质量发展，聚焦“一创五强”战略目标，落实“166”战略举措，坚持高质量发展，着力解决发展不平衡不充分问题，推动质量变革、效率变革、动力变革；坚持科学研判，准确把握外部形势、国家政策，主动研究新情况、解决新问题，创造性地推进全年工作；坚持久久为功，毫不放松、一以贯之地抓好公司改革发展任务的落实。聚焦五个方面工作：
1.推动房建业务提质发展。密切关注“三道红线”、
银行
房地产贷款集中度管理对行业的影响，严格落实公司地产类项目承接底线，加强与优质客户合作，坚决放弃不符合底线标准的项目。加大公投市场开拓力度，深入拓展科创工程、公共卫生、城镇老旧小区改造等增量领域项目。积极适应科技新变化，捕捉市场新需求，升级产品服务，增加优质供给。
2.推动基建业务规模发展。继续坚持高举高打，抢抓机遇，整合资源，不断做强做优做大基建业务。完善基础设施业务体系，健全以两级总部为核心的营销体系、以总承包能力为核心的履约体系、以技术为核心的支撑体系，不断提升基建业务核心竞争力。深耕国家战略区域，进一步发挥公司领导联系区域机制作用，深化高层对接，落地重大项目。要积极拓展基础设施重点市场，努力获取
城市轨道
交通、市政道路、高速公路、生态环保、
水利
、铁路等领域重大项目。
3.推动地产业务稳健发展。坚持“房住不炒”的方针，坚持稳健审慎投资原则，探索适应新形势的新策略，保证规模和利润稳步增长，实现高质量发展。
中海地产
继续巩固提升住宅开发优势，加快提升商业资产规模与运营效率，提高周转速度，向数字化、精细化要效益，保持行业领先的盈利能力。中建地产聚焦开发业务，聚焦投资区域，保持与资源、能力匹配的投资节奏，着力提升周转效率和发展质量。
4.推动勘察设计业务创新发展。大力提升原创能力，抓好科技创新、人才培养引进、专业化建设三大重点，推动更多专业领域达到一流水平。加大转型升级力度，深入拓展国土空间规划、城市设计、基础设施勘察设计等新领域，培育新的业务增长点，助力公司
结构调整
。推动优质设计资源向核心区域市场配置，推进长江经济带、粤港澳大湾区设计机构优化布局。
5.推动创新业务快速发展。金融业务坚持产融结合、以融强产原则，进一步完善业务布局，提升服务功能，加强风险防控，有效满足主业需求。加快培育新基建业务，持续探索智慧停车、智慧灯杆、
通用航空
等新兴领域项目，打造可持续发展的商业模式。
6.扎实开拓海外市场。在坚守中创新，在创新
中发展
，克服眼前困难，巩固已有成果，推动海外高质量发展。做好海外顶层设计，加大市场开拓力度，科学制定开拓计划，分类培育海外市场，努力育新机、开新局。提升基础管理能力，优化海外市场协调管理措施，持续推动海外项目标准化管理。
该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，敬请投资者对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济风险
当前我国经济增速换档，人口老龄化严重，经济增速持续下滑，建筑行业发展速度整体放缓。展望未来，受国际
贸易
摩擦和国际金融形势变化，以及新冠肺炎疫情的持续影响，2021年中国经济虽持续恢复，但不宜盲目乐观，随着逆周期调节政策力度减弱，基建和房地产投资面临放缓压力。公司必须继续加强对宏观经济的深入研究，紧跟国家、地方投资建设热点，深化供给侧结构性改革，加快业务转型升级，推进经营辐射延伸；加强战略规划执行过程中的监控工作，针对外部经济环境变化及时修订企业战略；主动融入国家战略，进一步优化区域布局，在重点区域精准布局，发挥自身专业优势，积极从国家区域战略布局中寻找商机；积极稳妥开拓海外市场，紧抓“一带一路”带来的机遇，推动海外业务不断发展壮大；加强区域联动，增强协同效应，发挥公司资源整合优势，提高企业对经济环境变化的敏感度和预判性。
2、国际化经营风险
2020年四季度以来，多国疫情出现强烈反弹，对全球社会和经济造成严重冲击。受逆全球
化思
想冲击，大国间战略博弈加剧，国际形势不确定性因素和风险增加。疫情持续蔓延导致国际市场发包项目锐减，市场开拓压力明显增大，在建项目出现防疫支出增加、收款延迟、履约进度滞后等情况，项目成本及工期压力增大。特别是个别国家安全形势不稳定，加大了海外市场经营的难度。面对复杂多变的国际形势，公司始终不断增强识别和应对国际化经营风险的能力，不断加强公司管控与组织结构动态调整，健全海外业务全业务链的全面风险管理体系，坚持依法合规经营，完善境外项目风险评估监控机制，重视境外安全生产监督机制的有效运行，妥善识别、防范与化解国际化经营风险。
3、安全、环保与质量风险
公司工程承包业务占比高、类型广，受行业特点和外部环境影响，施工中可能面临洪水、暴雨、地震、台风、火灾等自然灾害以及突发性公共事件等风险因素，企业的安全生产、环保和质量工作面临着一定的风险。公司视安全生产、环保和质量为企业的生命线，高度重视项目管理工作。多年来，公司秉承“生命至上、安全运营第一”的理念，始终把项目管理放在首要位置，严格按照中国建筑1132安全生产监管模式健全各级企业直至生产单位的安全监管体系，依法建立健全安全生产监管机构，足额配备专职安监人员，加强安监队伍素质和能力的建设，坚持问题导向，坚守安全底线，创新管理手段，夯实安全基础，有效防范各类生产安全事故发生。公司紧跟国家环保政策导向，持续加大环保管理推进力度，启动《中国建筑生态环境保护管理办法》、《管理手册》编制工作，推动各级企业围绕企业和项目两个层面完善安全、生态环保和质量管理体系,持续夯实项目管理基础，提升风险防范能力。
4、新冠肺炎疫情风险
中国建筑属于劳动密集型企业，疫情导致的项目停工、人员隔离等，对企业生产经营将会产生一定的影响，对公司主要经济指标会产生较大压力。针对新冠病毒肺炎的全球大流行及当前局势，公司一方面抓好常态化的疫情防控工作，确保企业员工的生命健康安全，另一方面应对全球疫情带来的新风险，如材料人员受限导致的复工复产风险、受疫情影响的经营业绩下滑、法律合同纠纷等
衍生
风险。公司全年加强对疫情防控、复工复产工作的统筹部署和组织领导，督促各子企业及项目建立“横向到边、纵向到底”的工作体系，层层压实工作责任。严格执行疫情防控报告机制，实行动态跟踪与监控。在做好疫情防控的前提下，积极复工复产，深入分析疫情对生产经营的影响，制定有针对性的政策举措，加强工作部署。目前，随着疫情常态化管理，公司丝毫没有放松警惕，坚持国内国外统筹协调，严格落实主体责任，持续做好疫情防护工作。
5、投资风险
中央政治局2021年经济工作会议提出“促进房地产市场平稳健康发展”，奠定2021年房地产业“平稳”与“发展”主基调。中央平衡稳增长与防风险决心不减，房地产调控政策整体政策导向保持持续稳定，“房住不炒”定位不动摇、因城施策保障市场平稳运行。受国内经济下行、财政压力及疫情影响，“三稳”目标下，短期内限购、限贷、限售等政策未有明显放松迹象，行业金融监管持续强化，一些投资项目可能难以按计划进度正常顺利实施，并导致投资款回收风险加大，增加企业融资成本、降低投资收益。公司将加强对国家政策法规、行业政策的研究，在PPP项目清理规范和金融严监管政策叠加效应下，严格落实国资委192号文和财政部92号文、财政部10号文等文件要求，提高投资业务管控标准，合理控制投资规模。严格执行投资预算，坚持无预算不投资，严格要求没有预算空间的子企业不得新投项目。坚持量力而行，建立投资预算和资产负债率“双控”机制。严格规范PPP项目拓展，严格执行投资业务管控要求，进一步明确PPP项目合法合规要求，做好项目可行研究，以科学的事前策划与论证防范决策风险，并对项目合规性瑕疵风险“零容忍”，切实提高新增投资项目质量。同时，加强投资项目过程管控，全面提升项目运营能力，对投资项目实施过程中可能出现的风险及时预警、化解。
公司经营活动面临的各种金融风险包括市场风险（主要为外汇风险、利率风险和其他价格风险）、信用风险和流动性风险。公司整体的风险管理计划将重点针对金融市场的不可预见性，力求减少对财务业绩的潜在不利影响。敬请参阅本报告第十一节“财务报告”财务报表附注八“与金融工具相关的风险”的相关内容。
公司商誉及其减值情况敬请参阅本报告第十一节“财务报告”财务报表附注五、20“商誉”相关内容。四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因，未按准则披露的情况和原因说明
四、报告期内核心竞争力分析
四、报告期内品牌、资信和荣誉情况...................................................................................21
五、主要业务数据情况...........................................................................................................23
六、主要经营数据情况...........................................................................................................24
