原标题：金健米业转型发展浅析 来源：北大纵横
公司概况
金健米业 （证券代码:600127）是中国第一家农业上市公司，于 1998 年由常德市粮油总公司作为独家发起人，通过募集社会公众股设立，有着“中国粮食第一股”之称，是首批农业产业化国家重点龙头企业。金健米业股份有限公司注册资金6.417亿元，是湖南粮食集团控股的国有上市公司，是首批农业产业化国家重点龙头企业、全国优秀食品工业企业、国家水稻工程优质米示范基地、中国粮油企业 100 强、中国大米加工企业 50 强。
公司业务范围:优质粮油、新型健康食品和药品的开发、生产、销售。主要产品有大米、面粉、面条、植物油、牛奶、药品、休闲食品等。
二
公司发展战略
公司坚持农、工、科、贸一体化的现代农业产业化经营模式。坚持以粮油食品精深加工为产业发展方向，采取实体经营与资本运营相结合的运作模式，以大米产品为龙头、面油产品联动，构筑了面向全国的复合式、多渠道的营销网络平台。同时，公司着手打造电商、新零售与社区连锁自有零售终端商业运作平台，积极拓展新型经营模式。
公司坚持粮油食品精深加工产业发展方向，采取实体经营与资本运营相结合的运作模式，构筑粮油主食、健康食品、 农产品 贸易产业集群，促进公司由产品提供商向品牌提供和产品服务集成商转变，把公司打造成为中国卓越的粮油食品产业集团。坚持以粮油食品精深加工为主导，整合资源，形成核心优势;以现有粮油食品和药品为基础，不断壮大和拓展产业版图，走资本运作和实体经营双轮驱动的发展之路;开发以湖南特色资源为依托，整合全国乃至世界资源，形成金健粮油食品产业集群，最终成为领军全国的集约型企业。
三
转型之路
（一）
把握战略方向，灵活战略方针
2012-2013年，是金健米业发展史上的重要转折期，金健米业在考虑内外环境的变化的情况下对发展战略进行调整，改变多元化经营的战略，明确未来专注主业的发展方向，引领集团不断前进。提出了“立足主业经营，调整产业结构”的战略方针，并积极加强主业的科技创新、市场营销和品牌建设转型工作，走出一条现代粮油食品精深加工企业发展的新路子。
（二）
形成发展优势
在明确公司战略方针后，按照战略思路对公司资源进行调整，并能根据社会发展灵活调整和优化细分任务，不断尝试新的模式和方法，最终形成了产品、市场和品牌等三个方面的优势。
在产品研发方面，构建了以总部技术研发部为核心、各分子公司技术研发部为补充、产学研联合体为平台的科技创新体系。在市场拓展方面，构筑了面向全国的复合式、多渠道的营销网络平台。积极推进渠道下沉，由倚重 KA 渠道向乡镇社区、流通、团购、特渠转型，持续加大新零售及电商平台开拓力度，进一步完善了公司的营销体系。在品牌建设方面，参加了新版国家《大米标准》的修订起草，参与了中国粮油学会《浓香菜籽油》标准的制订，增强了金健在行业内的话语权，进一步提升了金健品牌在全国的影响力。
四
标杆借鉴意义
（一）
以科技成就行业地位
通过科研工作站、技术中心和研发中心、实验室等多个科研平台支撑公司产品品质提升、更新升级和战略新产品研发，以科技创新提升产品市场竞争力，形成护城河优势，并探索产业链延伸。
（二）
拓展市场范围，创新营销方式
多方面布局，扩大市场范围，以金健农产品(营口)有限公司挂在东北成功构建农产品贸易平台，打通“北粮南运”大通道;以金健米业(重庆)有限公司为实现公司粮油产业升级，进一步开拓粮油产品西南市场打下了良好的基础。构筑面向全国的复合式、多渠道的营销网络平台。同时，着手打造电商、新零售与社区连锁自有零售终端商业运作平台，积极推动营销模式创新，提高市场占有率。
（三）
打造品牌优势
充分发挥科技研发优势，以优质的产品斩获多个我国国家和省级行业层面奖项，也积极举办产品推介会和构建行业交流平台，提高公司产品的品牌认可度，不断提高品牌知名度和美誉度。
