全球乳业的“定海神针”:伊利是如何战胜不确定性的?
食悟
原标题:全球乳业的“定海神针”:伊利是如何战胜不确定性的? 来源:食悟
对于乳业来说,2020年是极不平凡的一年,也是充满“变数”的一年。
疫情爆发后,国内奶业上游因交通受阻,饲草料不能及时到达牧场,很多人都“慌”了;全球疫情肆虐之时,全球供应链受阻,在海外有布局的乳企面临严峻考验……疫情只是一个导火索,在督促企业完善业务布局和供应链管理的同时,也把全球化时代的风险防控提上议事日程。
然而,细心的人会发现,尽管2020年和接下来一段时间面临各种不确定性,仍有企业逆势增长,稳如磐石。他们是如何做到的?
刚刚,伊利携手中国新媒体头部大号新世相,推了一部态度短片,在冬奥倒计时一周年这个特殊节点,总结过去这一年的“不确定性”,呈现各类群体在经历变数的环境里,同样坚定自我,朝气向前的状态。
或许我们在这部短片中就能找到伊利制胜的秘籍。正如短片中所说的:也许前面是有很多不确定,但是往前走,就有路。
用“定数”为全民健康助力
从2005年开始服务北京奥运会,到如今服务北京2022年冬奥会,伊利用17年的时光,书写了一段乳企与奥运的情缘。
然而根据乳业新媒体领导者《食悟》的专业研究,伊利与奥运是相互成就、相互进步的。作为官方合作伙伴,伊利在服务好奥运的同时,也在不断创新产品,为消费者提供更营养健康的乳制品。
以金典为例,这款高端白奶诞生于2006年,2007年正式上市。自上市起,金典就秉承高品质理念,致力于打造中国“高品质的天然牛奶”。借助2008年北京奥运,金典的品牌理念为更多消费者知晓。
那个时代,国人处在消费升级的阶段,正在从“喝上奶”向“喝好奶”转变。伊利洞察消费者对于营养健康的迫切需求,及时推出金典有机奶。再利用奥运这个宝贵的营销契机,金典家喻户晓,逐步发展成为伊利旗下核心品牌。
值得关注的是,这些年来,伊利恪守奥运标准,不断挑战突破自我,持续升级产品品质。金典刚上市的时候,乳蛋白含量是3.3g/100ml,这个营养水平在当时是遥遥领先的。等到了2017年,金典全线产品升级至3.6克优质乳蛋白与120毫克原生高钙。
品质升级没有终点。2019年,金典上市高端畅饮有机纯牛奶(梦幻盖)新品,乳蛋白含量高达3.8g/100mL,重新定义了纯牛奶的“高端标准”。
对此业内人士分析称,“当你站到更高更广阔的舞台上,你的标准也会自然而然的提高。作为奥运官方合作伙伴,伊利要以更高的标准来要求自己。”
事实上,伊利携手奥运之路,恰恰是伊利的产品升级之路。
不止金典,伊利旗下奶粉品牌金领冠、常温酸奶超级大单品安慕希,这些年都在持续迭代升级,旨在满足新生代消费者品质需求和个性化需求。
伊利金领冠依托十九年的母乳研究,另有五项中国专利加持,如今已成为国产奶粉的“品质担当”。近年来,中国婴幼儿配方奶粉市场风云变幻,唯有伊利金领冠稳居头部阵营,伊利金领冠战胜不确定性的定数就是“品质升级”。
安慕希自2014年上市以来,在注重产品创新、强化口感体验的同时,也在不断拓展消费场景和品牌营销边界。从口味创新到冻着吃,再到5G勺吃,以及无蔗糖新品,安慕希的每一项创新举措都是基于对年轻消费群体的精准洞察。
与此同时,安慕希的努力也赢得消费者的认可,截至2019年,安慕希年销售额就已经突破200亿,成为中国乳业最大的超级单品。
根据乳业新媒体领导者《食悟》的专业研究,伊利产品创新的基础永远都是“品质”。基于品质的创新,才能行稳致远,才能赢得消费者的心服口服。
伊利上世纪50年代从内蒙古起步,上世纪90年代开始走向全国,随后又从中国走向世界,如今已经晋升全球乳业5强的伊利,正在冲刺更高的目标。可以说,伊利已然成为中国乳业的一面旗帜,也是国民乳品的根基。
一杯牛奶强壮一个民族。70年来,伊利旗下各产品线的高品质乳品,陪伴着国人健康成长,滋养了一代又一代人,从站起来到富起来,再到强起来。对此有观点称:小康社会不能没有牛奶;在实现中华民族伟大复兴的道路上,更需要高品质的乳制品。
伊利,正在用一盒盒牛奶、一罐罐奶粉为健康中国助力,而这就是伊利的价值和责任担当。
不管行业环境如何变化,不管遇到多少不确定性因素,伊利深知自己的使命:通过种植、养殖、生产、物流、销售等全产业链升级,为消费者提供更营养健康的乳制品,为健康中国贡献力量。
对于伊利来说,坚守品质就是一种“定数”。
用“定数”站上全球舞台
伊利通过这部短片对外传递一种态度:向前,我们就是生活的定数。
面对各种不确定性,我们需要做的就是朝气向前,只有保持一种“向前”的态度,困难才会被我们战胜,我们就是我们的救世主。
纵观伊利在全球乳业的晋级之路,不难发现:伊利在一直向前,天天向上。
2014年伊利首次挺进全球乳业十强;2016年晋级全球乳业八强;2020年伊利锁定全球乳业5强席位。
全球乳业5强,是中国乳业在世界舞台的最高占位;同时,伊利的稳步前进,也象征着中国乳业全面振兴。
已经晋升全球5强的伊利没有骄傲放纵,随即又提出2025年全球乳业三强和2030年全球乳业第一的目标。
试想一下,当中国乳企发展成为全球乳业第一的时候,意味着什么?
这是多少中国乳业人梦寐以求的时刻!为了实现这个目标,伊利正在稳步前进,同时也在助力上下游合作伙伴,推动中国奶业全面振兴。
2019年,美国最大乳制品企业、全球乳业排名第11的迪恩食品(Dean Foods)宣布破产,这让全球乳业一度陷入忧虑。
关于迪恩破产的原因,公开信息给出了一些解释:在素食主义、消费升级趋势下,很多美国人不再喝牛奶了,转而饮用具备低卡路里、低咖啡因、高营养等特征的更环保、更健康的运动饮料、植物奶和燕麦奶等饮品。这对以牛奶为主营业务的迪恩来说无疑是巨大打击。
美国毕竟是美国,中美两国的社会结构、发展阶段和消费习惯等方面都存在很大差异,但美国迪恩的倒闭为全球乳业增添了一丝不确定性。
反观中国市场,尽管植物奶市场在兴起,但因为口感、营养价值和饮用习惯,植物奶目前来看还很难形成势头,短期内难以与几千亿级的牛奶市场抗衡。
事实上,包括伊利在内的全球乳业巨头,也在用不断刷新的销量、业绩告诉乳业人:全球牛奶市场总体上还没有遇到天花板,请大家精心养牛,匠心产奶。
每天,乳业人为全球消费者提供更营养更健康的乳制品,才是战胜不确定性的唯一“定数”。