原标题：中智咨询助力吉林省国资委开展三项制度改革专题培训
近期，吉林省国资委召开出资企业劳动用工和收入分配制度改革三年行动动员会，会议邀请了中智管理咨询有限公司人力资本咨询中心副总经理白杨作《深化三项制度改革，推进管理举措落地》专题分享，会议在省国资委设主会场，各地级市国资监管机构和省国资委监管企业设分会场，以视频接入的方式开展本次培训分享。
会议由吉林省国资委党委书记、主任杨海廷同志作劳动用工和收入分配制度改革三年行动动员讲话，并邀请了三户国资委出资企业就三项制度改革进行工作交流，最后由中智咨询白杨作三项制度改革专题分享。
首先，白杨先从国资委层面回顾了国有企业三项制度改革的改革历程，梳理了政策脉络，明确三项制度改革作为健全市场化经营机制的核心举措是推动三年行动计划的重要内容；其次，从国资层面，提出要聚焦三项制度改革重点难点，围绕1个目标、2个总结、3项行动、4个保障来推动所属国资国企三项制度改革工作落实；最后，从国企层面的管理举措进行剖析，从契约化和任期制管理、全员绩效考核管理、工资总额和市场化激励、中长期激励等四个方面做了详细的内容分享，紧密围绕实现管理人员“能上能下”，实现员工“能进能出”，实现收入“能增能减”的三能机制落地提供可操作性的建议及案例分享。
本次培训为与会人员提供了最前沿的国有企业市场化机制建设思路，对三年行动计划下如何推进新一轮国有企业三项制度改革进行深度讲解分析，为与会者提供了非常宝贵的管理思想精髓，重点支持吉林省所属国有企业开展三项制度改革工作，同时，本次培训也体现中智咨询“国资国企改革高端智库”的央企责任。
（中智管理咨询有限公司报道）
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