原标题：对话强棒天使创始人孙岭峰：用棒球叫板命运 来源：中国经营网
本报记者 许礼清 孙吉正 北京报道
孤儿、留守儿童、残疾人子女……68位来自全国各地的贫困儿童，在北京郊区组建成了一支特殊的棒球队。
在他们的背后，是堪称“银河战舰”的奥运会级别教练团队。前棒球国家队队长孙岭峰，倾其所有创立并维持棒球队的运营；传奇教练，被孩子们称为“师爷爷”的张锦新，年逾七十仍在一线绿茵场。还有一众顶尖的教练老师。
这看似毫无干系的两群人，却紧紧地交织在了一起，挥起棒球棒，叫板命运。
一部名为《棒！少年》的纪录片，让更多的人关注到这个特殊的棒球队。但与名气不相符的是，这支棒球队5年4换基地，常年游走在资金链断裂的边缘。创始人孙岭峰直言：现在最缺的就是钱。
近日，《中国经营报》记者实探强棒天使棒球基地，专访强棒天使棒球基地创始人孙岭峰，试图揭开荧幕背后的故事。
学员们在练习棒球 。 许礼清/摄影初心
“自己的人生是通过棒球转变的，也希望通过棒球改变其他贫苦孩子的命运。”谈起创办强棒天使的初心，孙岭峰如此表示。
12月22日与记者见面时，孙岭峰已经连续3周没有好好休息了。基地的日常、四处筹钱、应付媒体，忙得不可开交。在棒球领域一向披荆斩棘、意气风发的孙岭峰，似乎踏上了一条不太平坦的路。
孙岭峰被称为国家棒球队永远的第一棒，荣获过多次亚洲棒球锦标赛及中国棒球联赛的“盗垒王”称号，获得过中国棒球联赛最有价值球员。但站在荣誉巅峰回溯过往，孙岭峰在人生起跑线处并不领先。
他出生在一个相对贫穷的家庭，转折点出现在7岁那年，张锦新去学校选材，将孙岭峰带走练习棒球。18岁，孙岭峰进入国家队，在2008年奥运会上拿到关键分击败当时世界排名第四的中华台北队，走向了人生巅峰。
2010年，孙岭峰迎来了身份的转变，正式退役。从小就是运动员的他，对于退役以后干什么非常迷茫。他当过江苏省棒球队总教练、运营过中国棒球联赛，但这些都没有让他的心安定下来。
2010年3月，帮朋友培训一帮孤儿院的小孩，到7月份参加比赛时，孩子们就拿到了世界冠军。这份成就感，是他在2008年奥运会上拿到关键分击败世界强队中华台北队后久违的。
一个细节给孙岭峰带来了极大的感触，有天孙岭峰在场地里累得睡了过去，孩子见了，偷偷地给他盖上了大衣。“那种赤裸裸的爱”让他意识到必须为这些孩子们做些什么。
此时的孙岭峰意识到，自己的人生是通过棒球转变的，而他也希望通过棒球改变其他贫苦孩子的命运。
“运动体系可以出现‘屌丝逆袭’的情况，在别的领域很难。”孙岭峰对记者说，做强棒一方面是为了能推动中国棒球产业的发展，更想让这群孩子与他一样通过棒球拥有不同的人生。即使未来不能成为顶级的棒球运动员，但至少有个谋生的本领。
目前强棒天使棒球基地总共有68位孩子，最小的刚来的时候只有5岁，最大的孩子目前也只有15岁左右，他们都是来自全国各地的贫困家庭的孩子。
“我们首先选择家庭条件差的孩子。”孙岭峰告诉记者，“其次就是年龄和健康的身体。”孙岭峰回忆起之前去大凉山，本来想着招一两个，但没想到带回来一支球队。“这样的孩子太多了，实际上都用不着主动去招。”
但这也给孙岭峰带来了极大的压力。2020年4月，孙岭峰因突发心梗被紧急送往医院，做了4个心脏支架。做完手术他还没顾得上休息，就回来看望这些孩子。
在孙岭峰的努力之下，“棒球改变命运”影响到了基地里的每一个孩子。《棒！少年》中的主角小双曾是一个性格内向的孩子，但当谈及梦想之时，他表现得很坚定：“我想打专业队、上个好大学、回强棒当教练。”
另一位主角马虎也说，“我的梦想是打职业棒球队，我就全力以赴打棒球，总有一天会打出来的。”
缺钱
平整宽阔的绿茵场、干净整洁的宿舍、国内顶尖的教练团队以及最近越来越大的名气……在强棒天使棒球基地，从上到下似乎都与“穷”不沾边儿，但这却是摆在孙岭峰面前的最大难题。“通过电影我们获得很大关注，在外界看来也有名气，但事实上现在很缺钱。我又不能为了吸引投资人的注意，降低孩子们的生活标准。”
“账面的资金可以撑俩月，反正到春节没问题。”孙岭峰打趣道。
从2015年开始，孙岭峰卖房、父母的养老金、找身边朋友投资，几乎倾尽所有的资源创立并维持着强棒天使棒球基地，但仍然难以为继。从创立之初到现在，由于拆迁等原因，强棒已经经历了4次搬迁。
2015年，孙岭峰创立了强棒联合文化发展（北京）有限公司，力图在棒球产业上能实现自己的“大联盟”梦想，同时也能给这些被资助孩子一个未来就业的选择。2017年，公司获得创新工厂的数百万元投资，2018年复星集团和黑蝶资本进行了天使轮投资。截至目前，强棒共获得3轮融资，总计将近2000万元。孙岭峰透露，距离上一次融资已经超过一年时间。由于公益团队的筹款能力不能达到完全运营基地的规模，一部分费用还是要从公司的资金上来弥补。
“强棒天使基地的资金链一直游走在崩溃的边缘。”孙岭峰自嘲，“我刚开始也不知道养个孩子需要花多少钱，计划一个孩子3万元左右。但发现3万元根本办不到。”孙岭峰给记者算了一笔账，现在基地68个孩子，一天光伙食费就要一千多元；基地还聘请了两个阿姨，给五年级以下的孩子洗衣服，衣服一天一洗；30多位老师、教练，平均月工资在6000到8000元。再加上场地、棒球等运动器材，每个孩子的开销一年在将近十万元左右。照这样算下来，强棒一年的运营费用大概需要六七百万元，这还不算几次基地搬迁的费用、外出比赛的费用。
为了维持基地的正常运转，年过70 岁的“师爷”主动不拿工资。孙岭峰还在为资金四处奔波。“我用3个月找100位投资人聊100次投资，听听他们的需求，每天被他们怼，从中学习他们的投资逻辑，之后再想办法去说服他们给基地投资。我是运动员出身，其实不擅长干这活儿，但没办法，我只有用笨办法。”
事实上，拥有顶级教练团队和顶级棒球学员的强棒来说，身边并不缺资本。此前强棒就曾因为投资，准备搬到上海，但后来该计划夭折。谈及原因时，孙岭峰直言，对方想要拿孩子赚钱，在他看来这是不可能的。
“投资一般分为两种，一种是财务投资，需要迅速的回报率，这种我们现阶段做不到。我们只有去选择产业投资，而且还希望资方不要干涉我们的发展路径，更不能利用孩子赚钱。这就需要找有情怀的投资人，说实话比较困难。”孙岭峰说。
回家
棒球被称为一项回家的运动。击球员站在本垒上准备，争取把投手扔过来的球用球棒打出去，打得远到防守方完全够不着最佳，然后逆时针跑，按顺序从一垒到三垒都攻陷后，再回到出发的地方，即本垒，就算是得一分。
而强棒基地的许多孩子，来之前大多对家的概念并不清晰。
“大家好，我叫马虎，来自十字路口。走丢了，然后就被棒球爱心基地捡到了。”这是《棒！少年》当中的一个片段。
马虎来自宁夏西吉县十字乡十字村，刚到基地时，还是一个桀骜不驯的“刺头”，想要当“老大”，几乎和每个人都打过架。实际上他也有脆弱的一面。在马虎3个月大的时候，母亲就离家出走，父亲又很少回家。纪录片中马虎在黑暗中唱“妈妈呀妈妈呀我想你，离开你之后，我的天空就下起雨”，湿润了很多观众的眼睛。
还有来自河北涞源的小双，童年没有父母的影子。在他九岁的时候二伯将他送去球队，小双拼命哭，以为二伯把他卖了。
对于后来如何对基地教练产生信任，小双闭口不谈。强棒天使合伙人王磊回忆，小双刚来基地的时候，就一直喊胃疼，也不说话，更不与人交流。孙岭峰便一直暗自观察他的情况，发现孩子一直没有大便，怀疑是心情不畅，导致大便不通畅。后来孙岭峰亲自去买了开塞露给他用上。从那以后，小双便开始信任基地的人，也开始变得开朗一些。
在《棒！少年》的最后，小双偷偷跑回了老家，站在村头的大树旁，冲着远处的二伯大声喊：“二伯，你可不能不要我啊！”不过在记者探访强棒天使棒球基地时发现，小双已经回归了。“因为我想来了。”聊起离开基地的事情，小双有些不好意思，“回家待了一年半，我喜欢棒球，也喜欢这儿”。
当谈及对基地的感受时，两个性格迥异的孩子却给出了一致的答案：基地就像一个幸福温暖的家。
实际上，棒球基地也是孙岭峰的家，2020年初新冠肺炎疫情肆虐，孙岭峰将母亲接到了基地。这样，他的家完完全全地搬到基地了。在这个家里，孙岭峰就是大家长，有时候也像孩子们的“妈妈”。还在老基地的时候，谁的衣服破了就去找孙教练。那时候没有钱买新衣服，孙教练这样的“大老粗”就自己找来针线给孩子们补衣服。
还有“师爷”，在孙岭峰一步一步“忽悠”之下，与孩子们建立了深厚的感情，基本上一年有300天都在基地；清华大学高材生郭老师，负责孩子们的文化课程，也与基地难以割舍。
此外，其他教练也将自己的青春和热血洒在了这片绿茵场上。孩子们是不放假的，这就要求教练、老师、厨师等人员365天，每天24小时在基地，基地里最长一位教练已经27个月没有休息过了。发稿前记者得知，基地中的一位孩子得了脑膜炎，两位教练交替在医院陪护，现在已经有四十多天了。
“这儿的教练在专业领域上都是非常不错的，说实话，出去找工作肯定比在这儿赚得多，而且还有假期可以休，就是舍不得这群孩子。我已经两年没回家了，今年可能会把父母接过来过年。”一位来自黑龙江的教练说。
这个温暖的家也经历了多次风雨侵袭。从2015年至今，强棒辗转昌平的小汤山和南七家，通州的宋庄，以及现在的漷县镇。但这并没有冲散这个家庭，或许正如孙岭峰所说，热血的人一旦进来了，会割舍不下的。
而孩子们也在逐渐长大，曾经内向的小双变得开朗，“回强棒当教练”成为了他的梦想之一；桀骜的马虎也开始变得懂事，在采访即将结束时，对记者吐露出了平时没有说过的心里话：“孙教练就像我的爸爸，我想说，希望孙教练以后要按时吃药，按时吃饭，按时休息，不要太操劳了。”
未来
对于孩子的未来，孙岭峰做了几种规划。“我都想好了，未来国内的棒球规模一定会扩大，需要一些人来推广，我们的队员也会承担起这些责任，对棒球发展做出贡献。”
第一，梦想培养出一个体育成就能够比肩姚明的职业运动员；第二,输送一流球员到日本、韩国、美国等国家，参加不同层级的比赛联盟；第三，进入国内大学专业队；第四，去专业队当教练。
从五六岁到十五六岁，强棒培养这群孩子的最长时长超过10年。按照每个孩子每年10万元的开销，从进基地到成为签约职业选手，每个孩子需要100万元左右的费用。
不过回归现实，一直依靠融资显然不是长久之计。但谈及盈利问题时，孙岭峰则表示只有中国棒球发展起来，玩棒球的人多了才有可能盈利，不过这个目标应该不会太远了。随着《棒！少年》电影的热播，越来越多的人开始注意到棒球这项运动。不过他现在只想一心把强棒基地维持下去。“当孩子们变得更好、更有价值的时候，资本自然会找上门来。”
而强棒的投资人黑蝶资本创始人兼董事长孟凡，对于公司未来的发展倒有比较清晰的认知。“如今在体育行业，其商业模式已经较为清晰。强棒的未来肯定是要做运动员经济，做职业俱乐部，尤其是像小众体育。这是未来中国体育很重要的一个赛道。”孟凡说。
“对于强棒的未来发展，我们不建议它到处去做培训机构，规模做得越大，一旦资产过重，其抗风险能力就会降低。疫情期间，已经有太多的体育培训机构倒闭。目前海外的棒球职业化发展更加成熟，强棒需要做的是运动员培养，做职业化俱乐部，然后向海外输送。然后强棒和签约公司共同经营这些职业球员。强棒还有一个天然的基因就是，孙岭峰去过国外比赛，并且精通国外的职业化体系。”孟凡说。
孟凡表示，未来强棒也可以将大众家庭和年龄稍大的孩子纳入培养范围，这与慈善并不冲突。还包括打造棒球乐园、运营棒球基地、棒球进校园等等。比如现在强棒已经跟北京的一些国际化学校达成合作，去做棒球培训，这都是商业模式的一部分。从投资人的角度看，最终是希望有收益的，而强棒天使最终的目标也是希望这群孩子有能力去赚钱养活自己。现在强棒虽然还没有到盈利的阶段，但有名气也是好的。
这些规划在孙岭峰看来还有待时日，此刻的孙岭峰最担心的除了资金外，恰恰就是外界的关注。“名气大了，就害怕拼了老命才换来的训练基地又被拆迁了。”因此孙岭峰希望在政策、资金方面寻求帮助。
而尽管对商业模式的规划“不感冒”，孙岭峰却有自己的梦想。“我的梦想是一省一个基地，这样可以帮助更多的孩子，同时，整个棒球产业也就实现了规模增长。”
“这个梦想太遥远了，不过没关系，我现在所做的事情，是我的教练传承给我的，我也会将这些事情传承给孩子们，总有一天梦想会实现的。”孙岭峰说。
（编辑：刘旺 校对：彭玉凤）
