原标题：张磊416亿入股格力电器,铁娘子董明珠冲6千亿营收,有难度 来源：百家号
2020年，董明珠袒露了自己的心声，直言格力遭遇史上最难的一年。
在国内先进家电制造市场，最具代表性的两家实体制造企业就是 格力电器 和 美的集团 ，今年第一季度两大龙头企业公布的财报数据来看：
格力电器今年一季度营收203.95亿元，比上一年一季度营收少了近一半，归属股东的净利润为15.58亿元，比去年一季度减少超7成。
美的集团今年第一季度营收580亿元，比上一年一季度营收减少2成以上，归属股东净利润48.1亿元，比去年一季度下降2成以上。
从财报看，格力的损失明显比美的集团严重，而美的集团则在线下业务受阻的季度，通过线上业务和多元化布局，提升了营收规模，弥补了线下损失。而单从空调部分营收来看，格力依然具有优势。
董明珠刚赢下与小米集团的10亿赌约，并且直言小米做空调，对格力没有压力，却被美的集团反超。
随着第二季度线下市场逐步恢复，到今年的最后一个季度，董明珠也亲自在格力电器总部直播带货，但总体来看，格力并没有太大发力，而是与美的集团的市值差距越来越大，美的集团的市值突破6000亿，而格力电器市值不到4000亿，两大龙头家电今年的市值差距超过2000亿。
在格力电器混改后，面临美的集团的反超，铁娘子董明珠却提出2023年突破6000亿营收的目标，底气在哪里呢？我们简单做个商业分析：
首先，格力电器6000亿营收目标，基于格力电器混改完成，引入了高瓴资本张磊成为第一大股东。
2019年底，耗时一个多月的格力电器混改落下帷幕，高瓴资本张磊通过旗下珠海铭骏公司收购格力集团持有的格力电器15%股权，耗资416.62亿。成为格力电器第一大股东，而格力集团持股降低到3%左右，成为小股东。
此外，董明珠和管理团队组成的格臻投资，持有珠海铭骏6.38%股权，而且还入股了珠海铭骏顶层的珠海贤盈和珠海毓秀两家GP，持股比例41%，与高瓴资本几乎平摊股份。
在引入私募机构股东的过程中，参与竞争的其实有两家机构，一个是厚朴资本，一个是高瓴资本。董明珠最后选择的是高瓴资本。
在这次混改中，格力电器有了高瓴资本这家国内顶级私募的加持，格力可以获得充足的资金和现金流，来继续格力空调技术垂直研发和家电市场多元化，以及未来的智能家居制造领域的发展。
在美的集团反超和国内家电市场红利逐步消失后，格力家电制造的基础研究和多元化发展将决定未来的行业竞争格局，也是实现2023年6000亿营收的关键。
铁娘子董明珠的团队搭档高瓴资本张磊私募团队，未来可期。
其次，销售出身的董明珠，在万科和宝能股权之争事件发生之后，就一直对资本市场的野蛮人十分警惕，从不服软的董明珠，这次为什么选择高瓴资本的张磊，成为格力最大股东呢？
高瓴资本张磊2006年就开始了对格力电器的投资，通过二级市场增持的方式，成为格力前十大流通股东，并且是格力电器长达14年的长期股东。
在美的集团2013年上市的时候，高瓴资本张磊也在二级市场增持美的集团股份，成为美的集团前十大流通股东，持有时间长达7年。
这意味着在国内家电制造红利期，高瓴资本就已经布局了格力电器和美的集团这两家家电龙头企业，也获得了格力和美的高速发展阶段的投资红利和回报。
董明珠这样评价投资人张磊：
高瓴资本投资格力十几年了，所以我很早就认识张磊，他是一位不一样的投资人，既能够投资高科技企业，还能够帮助传统企业做科技赋能。更令人感佩的，是他坚持重仓中国、重仓中国制造、重仓中国创新，坚持深耕实体经济、拥抱产业变革的决心和精神气。中国制造一定能够凭借科技创新实现新的飞跃。
在90年代，张磊以河南文科状元身份进入人大学习国际金融，对早期A股市场基本面有深入研究和实践，在矿业集团实现期间，走遍五湖四海，培养了自己的市场敏锐度，形成了回归用户市场需求和实地调研的投资习惯，而后留学耶鲁，接触了华尔街的风险投资。
2005年，原本在耶鲁基金实习的张磊，看到了中国互联网产业和传统行业升级的红利，选择回国创业，创办了高瓴资本，开始了重仓中国市场的投资，助力中国产业升级。
张磊选择了重仓中国互联网产业和先进制造，医疗健康等，在早期等互联网产业投资中，几乎囊括了大半个互联网产业，投资了腾讯，京东，拼多多，美团点评，摩拜单车，字节跳动，滴滴出行，百度，携程等知名互联网公司。被称为互联网投资教父，成为互联网巨头背后的男人，与红杉资本沈南鹏并列为顶级私募大佬。
在互联网产业之外，张磊长期关注传统行业2.0升级的投资，其中就包括先进制造领域，投资了美的集团，格力电器，蓝月亮，百丽国际，名创优品等。
高瓴资本不是一个普通的私募投资机构，也不是做早期的赛道投资和财务投资，而是做长期结构性投资，具备专业的投资团队，能对各行各业垂直领域发展做出深入研究，对传统行业的认知和行业规律的了解，超过了一般投资人。
张磊其实是一名创业者，只是恰好选择了投资行业，选择400多亿入股格力，目的不是简单的财务投资，而是帮助格力实现产业升级，帮助和陪伴格力电器成长，创造价值。
这也是张磊的投资原则，选择好的公司，做时间的朋友，帮助企业建立动态护城河，陪伴企业长期成长。
在董明珠等企业家眼中，张磊是为数不多关注传统行业，注重产业投资整合，比投资人，企业家，创业者更懂行业发展和企业经营的优秀职业投资人。
高瓴资本入股格力电器之后，给了董明珠团队极大的支持和信任，而且承诺不过多干预企业经营，并且不做格力潜在对手的同业竞争投资，混改后的格力电器没有实际控制人，董明珠也不需要担心野蛮人的事件发生。
最后，张磊选择和董明珠搭档，放弃美的集团，是对是错呢？
很多人认为张磊选择成为格力电器第一大股东，放弃美的集团是错误的选择，而理由是今年美的集团市值持续突破新高，达到6000亿规模。而格力电器市值却是缩水的。
其实，张磊着眼的是未来成长空间，而且产业升级需要基础研究，格力空调很早就走出国门，并且具备24项国际领先专利技术，当下家电领域的很多研究机构都是格力搭建起来的，而且格力拥有一万多名专注基础技术研究的人才。
美的进入家电虽然也很早，但是基础研究是不足的，早期做过房产，物流，汽车，各种多元化投资，后来才进入空调行业，而且通过性价比，逐步占据市场份额，格力电器则是多元化比较慢，而且也不太顺利。
美的集团虽然通过多元化布局家电行业，但大多数是进入空白家电市场，赚一笔就离开，有技术垄断和竞争的领域就避开，这是美的多元化策略。
随着家电红利结束，进入家电智能化发展阶段，基础研究才是最重要的，美的市值突破6000亿，也意味着多元化红利和在线业务红利的结束，而格力才刚刚开始，成长性和基础研究方面，格力电器具备优势，而美的集团只能通过整合 机器人 公司和家电公司，来弥补基础技术的不足。何享健和方洪波也都在高位减持美的集团股票。
董明珠的强势领导和管理，也让很多投资者有偏见，甚至最近有硕士论文研究董明珠自恋人格，令人感到郁闷和无语。
张磊不是做短线的投资，而是看中格力未来长期的成长空间和价值，愿意陪伴格力成长，而要3年后实现6000亿营收，就需要看董明珠和张磊能够在多元化和格力智能家居产业链条上创造多大价值了。
在张磊带领下，高瓴资本15年专注对中国互联网产业和传统行业的投资，从二级市场增持优质公司开始，到参与PE，VC股权投资，重仓中国市场超过600亿美金，公司规模也从早期2000万美元成为到650亿美金规模，成为亚洲最大私募机构，投资布局遍布A股，港股，美股市场，成为股市投资的风向标，而创始人张磊被称为私募圈的中国巴菲特。
董明珠的高调强势与张磊的专业和低调，两人的风格也恰好是一种互补，共同助力家电产业科技2.0升级。
最近几年，人到中年张磊开始回归慈善和教育，并且把15年投资互联网和传统行业的经验和教训写成了新书《价值》，用10个经典案例结合手绘漫画，解读行业投资和基本面投资方法，总结了7个投资公式和24个股市投资原则，分享了如何基于自身知识和能力圈范围，搭建回归基本面投资的体系。通俗实用，感兴趣可以看看。
