奋进中核人丨“硬核”团队:从蓝图到现实 十六年坚守推动四代核能阔步向前
在美丽的黄海之滨,坐落着全球首座高温气冷堆四代核电示范工程。从人迹罕至的荒滩,到核电厂房的拔地而起,中核能源科技有限公司高温堆核电示范工程项目部既是见证者,又是筑造者。
高温堆核电示范工程项目部受命负责全球首座高温气冷堆核电示范工程核岛及其BOP工程的EPC总承包管理工作。十六年来,这支“硬核”团队默默坚守,矢志奋斗,在高温气冷堆核电站示范工程建设中逢山开路、遇水架桥,针对设计研发、设备采购制造及施工管理的特点难点,创新策略、埋头攻关,推动示范工程终从蓝图变为现实。
1月15日,在纪念核工业创建65周年暨先进人物颁奖晚会上,高温堆核电示范工程项目部获得“奋进中核人”荣誉称号。
硬核之设计篇
打通壁垒 融合施工 及时补位
高温气冷堆核电站示范工程是世界首堆工程,其原始创新源于清华大学核研院10兆瓦高温气冷试验堆。工程设计初期,清华大学老师们严谨治学、精益求精的科学思维与工程建设注重可行性、经济性的现实要求常常互相冲突。如何化解冲突,将理论转化为合理可行的图纸,成了一大难题。
2004至2015年间,高温堆核电示范工程项目部围绕设计研发,准确进行自我定位,以做好与清华大学核研院、业主、施工单位的桥梁纽带为己任,从多方面开展工作。一方面虚心向老师们请教设计原由与考虑因素,做好老师的助手,以啃硬骨头的方式进行高温气冷堆技术消化吸收;另一方面推动建立起联合设计机构,实现了设计与施工的高度融合、高效协调、高度协同。与此同时,发挥设计团队自身在建筑结构、水电暖、技经、三维设计等专业领域的优势,主动承接工作,弥补清华核研院在上述领域的不足,形成高度互补。
正如设计团队负责人孙运轮所说,搞设计、搞科研,是要大费脑筋,是要狠掉头发的。在示范工程设计过程中,设计人员加班、熬夜是家常便饭,为解决一个小设计来回协调几十回也是常事。在他们的主动作为与积极协调下,老师们理解了工程的难处,工程方也明白了老师们的担心,高温气冷堆工程转化如期完成,为示范工程建设奠定了最坚实的基础。2017年,在中核能源成立14周年报告会上,清华大学核研院院长张作义指出,高温堆核电示范工程项目部设计团队弥补了清华大学核研院在土建、技经、采购、信息化等领域的缺失,在清华大学核研院技术成果产业化过程中的价值不可替代。
硬核之采购篇
联合管控 携手攻坚 牵紧牛鼻子
高温气冷堆核电站示范工程设备众多、工艺复杂,而且多数主设备为首次进行工业化制造,没有可参考借鉴的经验,同时采购过程中供方众多,生产关系复杂,使得设备采购与制造的管控难上加难。作为工程总统筹,高温堆核电示范工程项目部经过慎重研究,提出了“联合管控、携手攻坚、牵紧牛鼻子”的设备采购与制造策略。
推动建立示范工程重大设备联合采购管理体系,组建由业主公司、总承包商、设计人员、质保人员、外聘专家等共同构成的采购招评标领导小组和联合采购招评标委员会,实施“阳光采购”,确保采购过程依法、高效、廉洁。自示范工程采购招标工作开始至今,公司负责范围内未发生任何廉洁方面的问题。
推行所有采购人员全周期深度介入设备设计制造全过程,联合设计方、制造方共同攻坚克难。这一措施的实施,不仅夯实了设备设计与制造的融合,更为公司培养了一批优秀骨干人才,汪垠和王其恺就是其中的代表。汪垠2008年毕业即加入高温堆核电示范工程项目部,承担高温气冷堆蒸汽发生器设备采购管理工作。12年里,他全面介入蒸汽发生器设计与制造,牵头解决了“T22传热管高温氧化防腐处理方案”“6625合金高温拉伸性能指标合理性调整”“出口连接管弯制缺陷失效分析”等一系列技术难题。王其恺是采购人员中的老同志代表,他十多年倾心于高温气冷堆电仪设备的设计与研发制造,以高湛的水平、严谨的态度、认真详实的调研,先后完成多项电仪设备设计、采购方案优化,为公司节省费用近千万元。
充分发挥主观能动性,牵紧主设备制造的牛鼻子,成立关键设备制造项目组,指定专门的驻场监造人员,为主设备制造提供了保障。尤其是蒸汽发生器、主氦风机、控制棒与吸收球系统、燃料装卸系统四个项目组,在发现并解决问题过程中发挥了重要作用,确保及时、有效地消除了可能存在的隐患与风险。
硬核施工管理篇
机制创新 未雨绸缪 坚守安全底线
高温气冷堆核电站示范工程建设面临诸多第一次:清华大学教授/老师第一次设计示范电站图纸,华能集团第一次做核电业主,中核能源第一次做总承包……这些为高温堆核电示范工程项目部做好施工管理带来巨大挑战。自2012年示范工程正式开工建设以来,现场管理团队精心策划、精心组织、强化执行,解决了建设过程中出现的各方面问题。
首先是创新管理机制,建立起分层决策制度和工程协调机制。以促进示范工程建设为核心、快速解决问题为导向,建立示范工程问题分类分级报告制度、工程建设协调例会制度、甲供设备问题协调例会制度等管理措施,明确了权责界限,极大地改善了各部门间的协作效率与质量。
其次早做预案、提前部署,坚决做到未雨绸缪。现场施工管理团队从制定施工方案着手,不厌其烦组织各方进行技术交流,最大限度提高了重大施工方案的可行性。正是在这种严谨求实又开拓创新的精神引领下,顺利、安全完成了所有主设备吊装任务,其中包括国内外核电吊装重量最大的设备——760吨的压力容器。
时刻坚守安全底线,筑牢安全屏障。安全就是生命线,这是深植于高温堆核电示范工程项目部每个人心中的理念。他们始终坚守安全红线,通过建立严格规范的标准化安全管理体系,实施安全文化宣贯,使安全施工理念深入人心。为了确保工程安全,放弃与家人团聚,坚持原则与细节较真,风雨无阻做好巡查检查都是常态……正是这种无私的付出、严谨的态度和严格落实的执行力,确保了示范工程正式开工以来近10年保持安全零事故。
当前,高温气冷堆核电站示范工程已经过了“爬雪山、过草地”的最困难阶段,一回路“主动脉”已全线贯通,正在进行工程全面调试前的安装冲刺。下一步,高温气冷堆团队将继续推动高温气冷堆技术产业化工作阔步向前,努力“从胜利走向新的胜利”。这支硬核团队,承载着示范工程的荣耀,也必将传承示范工程实施过程中信念坚定、敢于创新的优良品质,点亮四代核电的璀璨未来!
作者:赵 晶
责编:邢泓琳