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（本文共2800字，预估阅读时间：9分钟）
7月20日，全球最大、最吸金的独角兽支付宝母公司蚂蚁金服正式向全球宣告，将同时在港股和中国大陆科创板同时上市。保守估计，蚂蚁集团寻求IPO估值至少在2000亿美元以上。
公告一出，有传闻蚂蚁金服整层楼沸腾了，仿佛听到了财务自由的声音。
传闻往往都是有根据的。透过阿里巴巴最新年报，我们发现阿里巴巴及阿里系成员大约持股蚂蚁金服83%的股权。其中马云虽拥有整个蚂蚁金服50%的表决权，但这83%的股权并不都是马云一个人的，马云个人仅持有蚂蚁金服8.8%的股权，剩下的74.2%股权，属于阿里和蚂蚁金服的员工。
膜拜马云，没毛病。但有一个人不能忽视，那个贯彻蚂蚁文化，推动蚂蚁上市并真正实现它的低调总裁——Eric 井贤栋。
低调到尘埃里的男人
你一定听说过彭蕾，但对于井贤栋这个名字还稍显神秘和陌生。被正式任命为蚂蚁金服总裁前，他极少在媒体露面，你甚至查不到他哪一年出生在哪里。
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工作中的井贤栋，始终是一副黑色边框眼镜、一身藏青色西服和熨得一丝不苟的衬衣。在社交媒体对阿里27位合伙人的传说中，“这位射手座男人是个星巴克粉、麦霸，也是个爱红酒的顾家好男人”。
大部分熟悉井贤栋的人对他的评价则是：低调的实干家。
早在2015年6月，井贤栋担任蚂蚁金服总裁，接手“战略实施和各项业务推进”之后，能搜索到的也只是他对行业和公司业务的发言。
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说到这儿，先来看一条低调的时间线：
2009年，井贤栋任支付宝CFO；
2010年，彭蕾兼任支付宝CEO；
2013年，彭蕾负责组建蚂蚁金服，同时出任蚂蚁金服的董事长兼CEO；
2014年，井贤栋任蚂蚁金服COO，成为公司二号人物；
2015年，井贤栋卸任COO，出任蚂蚁金服总裁；
2016年，蚂蚁金服CEO由井贤栋接任；
2018年，井贤栋从彭蕾手中接下蚂蚁金服董事长一职。
如果不将这些信息集中排列，或许没人能够注意到“蚂蚁窝”里有这样一位BOSS，在一步一个脚印地往前走。
不过，低调无法掩盖这位安徽男人在商界的赫赫战功。作为阿里引入的第一批精英型职业经理人，井贤栋也是阿里首批27位合伙人之一。
他2007年初加入阿里巴巴，2009年加入支付宝，先后担任支付宝首席财务官、蚂蚁金服首席运营官、网商银行董事长。直到2016年10月16日，井贤栋从彭蕾手里接到CEO的接力棒，全面带领团队负责公司业务、战略推进和落实。
执掌蚂蚁金服不到一年时间，他便完成了两件影响中国金融格局的大事，一是推出“互联网推进器”计划，与近400家金融机构建立了合作伙伴关系。二是作为幕后推手指挥完成了蚂蚁金服的两轮共计65亿美金的私募融资，这可能也是全球互联网历史上最大的两轮私募融资。
井贤栋身上有一种浑然天成的“蚂蚁”气质：开放有担当，敢想敢做。印度paytm公司CEO Vijay Shekhar Sharma曾公开表示，自己每一次和井贤栋的见面，都能感受到鼓舞，并能“获得新的能量”。
蚂蚁窝里的工作狂
入职阿里巴巴之前，井贤栋在广州工作了12年。公开资料显示，他1972年12月出生于安徽全椒县，1994年从上海交通大学管理学院毕业后，先后在广州标致汽车公司、麦当劳全球范围合作伙伴HAVI食品、太古可口可乐等公司工作，2004年初，出任广州百事可乐饮料有限公司首席财务官。据媒体报道，在担任广州百事可乐CFO的3年中，井贤栋团队算得上是百事饮料中国区装瓶厂财务的“黄埔军校”。
一个屡被提及的例子是：百事长沙、哈尔滨的财务总监及百事湛江的整个财务团队都由井贤栋的团队输出，另外还输出了另外4名财务部门非常关键的主管或经理全职去参加中国区的财务系统方面的工作。
2017年5月井贤栋在明尼苏达大学卡尔森管理学院演讲
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2006年，井贤栋从近百年历史的美国明尼苏达大学卡尔森管理学院毕业后不久，被一家世界500强的企业和阿里巴巴（当时支付宝是阿里的一部分）同时看中，后来他选择加盟阿里巴巴。当时他的朋友问他，“如果阿里巴巴给你的期权最后变得一文不值，你还想去这家公司吗？”他听从了内心的声音，“我并不知道阿里巴巴会成长为怎样的规模。但是他们想要帮助别人的愿景对我来说很重要。”
在阿里巴巴，井贤栋的花名是“王安石”，夹在阿里巴巴众多武侠小说人物的花名里，这个花名显得有种古朴甚至古板的特别。
2019年11月11日，井贤栋带22名高管接客服电话
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王安石是历史上的改革者，在公司同事的眼里，他更像是一个水滴石穿、持之以恒的勤勉者。蚂蚁金服的同事说，Eric是个出了名的工作狂，每天的工作时间起码达16小时。
一位入职蚂蚁金服不久的前金融机构高管说，某天凌晨1点，因为业务上的问题忐忑着是否要打扰Eric，试着发了封邮件，不到两分钟，Eric的回复就过来了，“而且考虑得很细致，点到了我没有想清楚的要害。这在传统机构是很难想象的。”
经年累月，除去处理各种日常事务，井贤栋一直在公司的各个钉钉群、邮件系统里保持“待机”状态。他在公司内网个人信息签名档是：“life wants 1 thing from us, our best. If we give life our best, it will give us its best （人生在世，尽力而为。当你以最大的努力拥抱这个世界，世界也会给你最好的回报）”，似乎也能看到他一贯以来的勤勉。
但他似乎也很擅长于在繁忙的工作和生活中寻找平衡。在井贤栋看来，工作和生活不可能是50:50的平衡，也不是每一天都要平衡。所谓平衡，应从更长的时间段来看。
“我以两个标准衡量工作和生活的关系：成就感（achievement）和享受感（enjoyment）。工作时，全情投入，为自己规划目标，同时庆祝自己获得的每个成功；生活中，创造更多体会，挖掘生活的快乐。人生包括工作、自己、家庭和社会交往活动4个象限。我希望自己在规划并平衡4个方面做得更好。”井贤栋曾在采访时说。
最能代表蚂蚁价值观的领袖
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作为一个将近7000人大团队的带领者，除了给蚂蚁金服带来变化时，井贤栋从心里认同蚂蚁金服的价值观，并在每个场合对此维护和坚持。
有一次开会时，井贤栋说起过一个故事：“一个大雨天，一辆丰田车停了下来，原来雨刮器坏了，这是旁边走过来一个老头，连雨衣也不穿就趴在车上修雨刮器，司机感激的问，你是谁？老头说，我是丰田公司的退休工人，丰田车坏了，我有责任和义务修好它。”
“无论是合作伙伴，还是朋友，还是员工，我们相处的对象，价值观是第一位的。”井贤栋说。
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财务领域所要求的专业严谨也成为井贤栋保持至今的特征。在蚂蚁金服，大家习惯叫他“Eric”，在90后员工眼里，70后的Eric有点拘谨，不算一位有趣好玩的老板，有时候甚至会听不懂他们的笑话。但他们也很佩服每次一屋子人开会争论不休时，Eric总能迅速从一团乱麻中清晰的拎出问题症结的关键点，并指出行动方向。
和井贤栋熟识的朋友说射手座的乐观和热心在他身上十分明显，他爱运动、爱帮朋友忙、喜欢请人吃饭、特别喜欢小朋友，曾捐赠过西藏的学校建设。阿里巴巴集团原副总裁、数据委员会原会长车品觉说，2014年，Eric在粤北捐助了100个贫困小学生，2015年则在青海果洛州达日县捐助了一所小学，“他很喜欢小孩子”。
相信蚂蚁集团上市之后，会有更多人注意到这个“低调到尘埃”的男人。
藏，怕是藏不住了。
「正文参考来源 ：钱江晚报 莫丽萍 / 《浙商》 刘宇」
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