数字化转型将重塑人类社会
生产力，生产关系，生产要素……
相比“直播带货”、“用户下沉”、“生态化反”那些整天被狂轰滥炸的概念，“生产力”、“生产关系”、“生产要素”这些看似停留在中学书本上的知识点，并没有时时刻刻挂在我们的嘴边上。但是，这些了然于胸的知识点，每一次被我们念及时，都意味深长。
4月9日，中共中央国务院印发《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，正式把数据作为生产要素——成为“生产要素”意味着什么？
在政治经济学中，我们把生产要素定义为维系国民经济运行及市场主体生产经营过程中所必须具备的基本因素。可以说，不管是怎样的“生产力”和“生产关系”，“生产要素”都是承载经济发展和社会进步的重要一环。
正如我们感受的这样，眼下，数据、数字已正式成为生产要素中不可或缺的一环，成为国民经济运行及市场主体生产经营过程中所必须具备的基本因素。
《中国产业数字化报告2020》
首次定义“产业数字化”
事实上，在过去的几年中，中国经济的数字化转型已是如火如荼，而产业数字化转型则是这股转型浪潮中最先抵达的浪花。
那么，究竟什么是中国的“产业数字化”？在这一话题上，2020年6月30日发布的《中国产业数字化报告2020》（下称“《报告》”）首次给出了专业阐释。
这份由国家信息中心信息化和产业发展部与京东数字科技研究院联袂发布合作研究的《中国产业数字化报告2020》认为，产业数字化是指在新一代数字科技支撑和引领下，以数据为关键要素，以价值释放为核心，以数据赋能为主线，对产业链上下游的全要素进行数字化升级、转型和再造的过程。
疫情期间，产业数字化已锋芒毕露
疫情期间，我们已经看到产业数字化在不同行业、不同领域发挥的巨大作用，产业数字化为经济增长注入“数字动力”，不少企业以“数字抗疫”为契机，积极推进数字化升级，并通过提升管理效能、降低运营成本，助力中国经济社会展现出强大的发展韧性。
突如袭来的疫情面前，为降低医疗机构工作人员暴露在病毒环境中的几率，室内运送AI机器人已经在上海某新冠肺炎确诊病例收治中心上岗。这款由京东数科与银翼医疗联合推出的室内运送AI机器人能够将医疗物资药品准确准时运送到相关科室，可以有效降低医护人员在高传染环境下暴露的风险。
同时，这款室内运送AI机器人还采用“激光雷达+机器视觉”融合技术，支持自主导航、障碍识别、行人避让，支持自动与电梯交互，独自乘坐电梯，实现跨楼层配送，将物品精准送达目的地。
正如京东数科首席经济学家、研究院院长沈建光在“《中国产业数字化报告2020》（以下简称《报告》）线上发布暨研讨会”上说的那样，在此次战“疫”过程中，国内的产业数字化迎来了全新的发展局面。“可以预期，数字科技将在疫情监测、诊断治疗、资源调配各节点进一步发挥其独特优势，并为中国企业的技术发展与创新应用提供更多机遇。”
大势之中，仍有五大难题掣肘产业数字化
2020年3月23日，国务院联防联控机制就深化“放管服”改革、推进“互联网+”行动、促进“双创”支持扩大就业有关情况举行发布会指出：“世界经济数字化转型是一个大命题，也是一个大趋势。未来一段时期，数字经济将成为拉动经济增长的一个重要引擎，各行业各领域数字化转型步伐将大大加快”。要通过强化“数字化转型促进中心”等措施，解决企业“不会转”、“不能转”、“不敢转”的问题……
但是，不可否认的是，国内产业数字化进程也并非是一帆风顺的。一些行业龙头企业通过数字化升级实现了“扬帆再起航”，但受限于战略认识、数字技能、资金储备等多方面因素影响，一些行业和企业仍面临数字化“转型找死、不转等死”的两难困境。
上述《报告》指出，目前国内产业数字化升级面临的问题主要表现在五个方面：一是自身数字转型能力不够导致“不会转”；二是数字化改造成本偏高、而自身资金储备不足造成“不能转”；三是企业数字化人才储备不足致使“不敢转”；四是企业决策层数字化转型战略不清导致“不善转”；五是企业多层组织模式不灵引致“不愿转”。
产业数字化中两条“中国路径”
尽管国内产业数字化面临这样或那样的难题、障碍，但是领先的企业和平台已经在通往产业数字化的大方向上，走出了不同的路径——一种是以产业龙头企业海尔为代表的产业路径，另一种则是诸如京东这样的互联网优势企业所走出来的科技路径。
作为产业数字化之路上的两面旗帜，产业路径与技术路径可谓是殊途同归，但二者所诞生的时代和背景并不相同，这也意味着两种路径有着两种截然不同的现实意义和未来。
在产业路径上，从濒临破产的小产发展成百强品牌中第一个也是唯一一个互联网生态品牌，海尔集团整整经历了30年时间。在这30年中，海尔围绕转型的探索和实践从未停止过，这也很好地解释了为什么海尔能够以传统产业巨头的身份完成数字化转型。
在这一问题上，海尔集团数据平台总经理熊媛媛很有发言权。“我一直在海尔的信息化部门和数字化部门工作，对于海尔的产业数字化转型我深有体会。”熊媛媛在“《中国产业数字化报告2020》线上发布暨研讨会”上说。
在熊媛媛看来，海尔的转型是不断自我否定和自我革新、自我革命的过程，“我们内部叫‘自以为非’。”在熊媛媛加入海尔的二十多年时间中，海尔一直在通过信息技术和数字化变革自身的运营流程和商业模式。而这种对转型二十多年如一日的坚持，也最终让产业巨头海尔走出一条独特的数字化路径。
但是，在产业数字化的道路上，并不是所有的“选手”都具备海尔这样长久的转型“窗口期”，以及如同海尔一般强大的产业巨头实力。
针对这一实际情况，5月13日，国家发改委发布“数字化转型伙伴行动倡议”，倡导政府和社会各界联合起来，加快打造数字化企业，构建数字化产业链，培育数字化生态。而在这一层面上，互联网优势企业所打造的科技平台，如同“科技超市”一样，不断助力整个社会产业数字化发展，逐渐成为产业数字化中的科技榜样。
助力雄安、冬奥会，产业数字化大有可为
国家信息中心信息化和产业发展部主任、国家信息中心智慧城市发展研究中心主任、国家大数据发展专家咨询委员会秘书长单志广认为，产业数字化实际上随着和我们千行百业不断融合也具有越来越多的中国化的内涵，“在中国产业数字化的进程中，数字科技已经逐渐变革我们的‘生产工具’。”
2019年10月，《雄安新区智能城市标准指南》正式发布之后，由京东城市建设的雄安新区块数据平台开始扮演新区的数据汇聚中心、数据管理中心、数据服务中心和AI赋能中心的角色，承担着汇聚新区全域数据、统筹新区数据管理、实现新区数据融合应用的重要使命，成为新区打造数字孪生城市的数据基底。
块数据平台是基于大数据技术和新一代人工智能技术的开放式智能城市大数据平台，它将作为雄安新区城市大数据资源中心的实际载体。未来，雄安新区建设的信息化系统将直接“长”在块数据平台上，各个领域的数据，从一出生就紧紧地生长在一起。
基于雄安新区块数据平台的数据基底，在合法合规的前提下，未来的雄安新区可进行跨部门、跨领域、跨区域的即时数据处理和数据融合应用创新，包括政务、安全、交通、医疗、物流等各领域的应用系统，都将生长在这个数据基底之上，最终实现整个新区全要素数字化和孪生化，让新区24小时的运行状态呈现实时化和规律化，由此可以探索出全新的社会治理模式、公共服务模式，以及数字产业经济的发展模式，真正实现数据多跑路、群众少跑腿。
在帮助雄安夯实智能城市底层设计之外，产业数字化也在深度助力2022年北京冬奥会相关配套项目的运营。2019年11月19日，京东数字科技集团与中赫置地签署了战略合作协议，旗下京东钼媒将与中赫置地合作，深度助力2022年北京冬奥会配套项目崇礼太子城小镇的运营。
在京东数科与中赫置地签署战略合作协议之后，京东数科旗下京东钼媒将参与到崇礼太子城小镇的广告营销运营、物联网解决方案等方面的数字化、智能化建设，也将携京东集团在智能物流和企业采购等方面的能力，为太子城小镇搭建相关体系，全力确保崇礼太子城小镇的智能化运作。
据了解，崇礼太子城小镇比邻太子城高铁站，总占地面积 2.89 平方公里，总建设规模达到120万平方米，涵盖了冬奥颁奖广场、冬奥塔、景观湖、四季商街、国际会议中心、国际度假酒店群、冰雪特色配套区、生态居住区等开发建设内容。建成之后将形成核心区组团发展布局，高标准实现2022年北京冬奥会核心区配套保障基本功能，打造充满活力的、国际化四季度假小镇，引领冬奥会遗产的传承与发展。
产业数字化将是一场长跑比赛
总而言之，不管是产业龙头海尔在产业数字化上持之以恒的探索，还是京东数科等在内的互联网优势企业科技平台赋能产业数字化的努力，它们都是中国产业数字化进程中的榜样。
在这一宏大的历史进程中，产业榜样与科技榜样各有优势与千秋，产业榜样将触角伸向科技，而科技榜样也在将触角伸向产业，他们在产业数字化的道路上也在竞合发展着，最终使产业与科技的融合程度不断提升。
北京大学光华管理学院副教授董小英解读称，将传统企业和互联网企业的优势“强强联合”，提升传统行业的运营效率及与市场动态接轨的能力，使中国的相关产业不仅在智能制造环节发力，而且能在人、设备、服务、流程等各环节连接，形成价值网络智能化能力，加速行业数字化发展的整体进程。
“在这个过程中比较困难的是中小企业，中小企业自身的实力可能使得它们在生存方面还要付出很多的努力，但是中小企业做数字化转型也有它的优势，因为体量比较小，所以可以借助平台先从数字化的办公，到数字化的营销，到服务，到全体系的数字化。”董小英说。
值得一提的是，不管是产业巨头，还是中小企业，产业数字化无法“一蹴而就”，而是“长跑冠军”：这一变革对于所有参与者而言，既是新机遇，也是新赛道，必将为未来的中国经济带来巨大的发展空间。
