原标题：为线下发力 三只松鼠9000万布局供应链及物流系统 来源：成都商报红星新闻
斥资9000万元成立供应链公司及物流公司的消息在业内引起了广泛关注，并将此举称为“休闲零食新战局”，也有声音表示这是未来零食行业发展的必经之路。
红星资本局通过天眼查发现，三只松鼠于4月9日在芜湖成立两家公司，分别为安徽三只松鼠供应链管理有限公司、安徽仓鼠物流有限公司，上述两家公司均为三只松鼠股份有限公司100%持股。
零食行业竞争不断，因“代工+贴牌”模式一直饱受争议的三只松鼠重点布局供应链及物流的用意何在，背后的原因是什么？对此，4月15日，红星资本局采访了多名业内人士。
计划成立6家全资公司
三只松鼠要提高整体竞争力
红星资本局通过天眼查发现，三只松鼠于4月9日在芜湖成立两家公司，分别为安徽三只松鼠供应链管理有限公司、安徽仓鼠物流有限公司，两家公司均为三只松鼠股份有限公司100%持股。
其中，安徽三只松鼠供应链管理有限公司注册资本4000万元，经营范围主要包括供应链管理服务；企业管理；普通货物仓储服务（除危化品）；装卸搬运；货运代理（代办）服务；网上销售食用农产品；初级农产品销售等；安徽仓鼠物流有限公司则注册资本5000万元，经营范围主要包括普通货物道路运输物流园区管理服务；物流信息咨询服务；运输货物装卸活动；货运代理（代办）服务；物流信息技术开发、物流数据技术服务等。
红星资本局注意到，2020年3月20日，三只松鼠公告表示，公司基于战略发展需要，拟使用自有资金2.4亿元设立5家全资子公司，并由设立完成后的三只松鼠供应链管理公司设立全资子公司、即公司的全资子公司三只松鼠华东供应链管理公司。
5家全资子公司分别为松鼠云供国际贸易有限公司、三只松鼠供应链管理公司、仓鼠物流有限公司、安徽云造科技有限公司、安徽三只松鼠智供销售有限公司。
对此，三只松鼠在公告中表示，本次投资设立全资子公司及后续设立全资孙公司是基于公司战略发展的需要，有利于提升公司品牌形象和品牌价值，增强各子公司协同效应，进一步深入主业及拓展公司发展空间，提高整体竞争力。
专家：完善的物流体系是线下门店的基础
据中商产业研究院《2019休闲食品行业市场前景研究报告》显示，2019年我国休闲食品销量近2000万吨，市场规模破万亿，预计2022年市场规模将破15000亿元。
万亿级的休闲零食市场诞生了多个食品巨头，业内认为，当前零食行业竞争呈现出“3+2”的模式，即良品铺子、三只松鼠、百草味领先，来伊份、盐津铺子紧随其后。随着更多的企业不断涌入零食行业，竞争白热化阶段，转型升级已是大势所趋。
良品铺子打出了“高端零食战略”，成功转型为“高端零食企业”，与此同时，良品铺子的仓配物流体系遥遥领先行业，2017年8月，良品铺子斥资4.5亿元建设的良品一号产业园投入使用，大大提高了线下、线上商品的周转效率。
另外，三只松鼠也在不断摆脱对电商平台的依赖，开始布局线下渠道，一直以来三只松鼠过度依赖线上渠道，其在天猫和京东两个平台的销售额占全部销售的80%以上。
不论打法如何，都不能忽略市场的“需求”，越来越多的消费者期待更健康、更新鲜的食品，打造供应链、物流仓储体系不仅是发展线下门店的基础，也是消费趋势所指，一名有着10余年零食行业销售经验的黄先生向红星资本局说到。
“完善的供应链、物流系统是线下门店的基础。消费者对健康食品的需求日益增长，蛋糕类‘短保食品’的出现倒逼物流体系的建设，新鲜、健康的食品必须要有物流的支撑，在没有自身仓储、物流的情况下商品到达门店可能需要3～4天，但是在完善的物流体系下1天就能达到消费端”，业内人士黄先生告诉红星资本局，“此外，对于企业而言，如果没有缺乏供应链管理，那他的食品是不能得到保障的。例如，在没有供应链管理的情况下，一件食品有可能在总仓库里待了6个月仍没有被发现，而采用供应链管理后，就能实现食品的先进先出，以保障食品的新鲜度和质量”。
物流和供应链是电商的基础设施之一，谁的基础设施做得好，谁就拥有了核心竞争力。此前，三只松鼠因为“代工+贴牌”模式而出现的食品安全问题，多年来一直被诟病。业内认为，质量问题与其供应链不强有直接关系，代工模式对质量的管控存在监管空白。
4月9日，三只松鼠发布2020年一季度业绩预告，预计实现归属于上市公司股东的净利润1.78亿–2.1亿元，比上年同期下降15.76%–28.6%。有分析表示，三只松鼠净利下滑，重要原因之一就是过度依赖电商平台。
然而，要发展线下，供应链以及完整的仓配、物流则是不可或缺的核心部分。
仓储物流与供应链管理专家王飞向红星资本局说到，三只松鼠自建物流是必然的，未来10年电商看物流，每一家电商上市企业都要有自己可控的物流配送体系，来支撑及服务好平台自身的业务体系。
红星新闻记者袁野费成鸿
编辑 邓凌瑶
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