以文兴旅 以旅促商 商旅融合隆基泰和·圆歌文商旅产业融合再提速
文/阳夏
近年来，受到市场环境及消费升级等因素的影响，传统的商业模式正在悄然发生变化，商业地产开始构建新的价值链，走向精细化、体验化运营。
在新时代背景下，文化、旅游、商业融合发展成为行业转型升级的新趋势。但在另一方面，文商旅产业链涵盖多个方向的内容，各领域在积极实现跨界与融合的过程中，囿于不同产业特性，做到“无边界”的深度融合尚需时日。
基于此，如何通过差异化定位，突出不同项目的亮点，打造富有自身特色的文商旅项目矩阵，成为了以隆基泰和置业有限公司（简称隆基泰和）等为代表的多元化企业持续探索的新方向。
产业融合成风口
随着消费形态转型升级，生存型消费以外的发展型消费，迎来了更广阔的发展空间，品质、品味成为未来消费的主要方向，“美好生活”的诉求进一步引领全新的消费诉求。
自2018年底，各省市文化和旅游部门机构改革完成，全部挂牌成立，文化、旅游深度融合的新时代已然到来。而基于文化、旅游产业展开的商业逻辑也在悄然重构。
但是，作为新兴行业，产业发展还是存在不充分、不平衡的问题，结构调整亟待进一步优化。
事实上，文旅产业的繁荣带动着城市向心力发展，在此基础上，商业模式的转型成为应有之义。但在另一方面，如何发挥最大价值，实现产业共赢，是如今行业需要探索的方向。
对于当下的融合发展模式，业内人士分析称，文、商、旅三者不可切割——旅是枢纽，解决覆盖半径的流量；商是利刃，切开流量的诉求；文是底蕴，提高流量的黏性。三者包裹的形式，需要方向确定的、路径清晰的、资源持续的商业模式来进一步指导政策、资本、资源融合下的产业格局。
此外，业内人士还指出，文化、旅游和商业的融合打造，共同核心都要回归到人的需求这一核心。通过资源价值化、价值品牌化、品牌故事化、故事情景化、情景体验化、体验社交化方式，与消费者达成沟通、交流的目的，以多元化发展模式满足消费客群的各类需求。
全域旅游受青睐
一方面，文化旅游业带来了大量消费升级的需求，另一方面，全域旅游的发展也迎来了不断支持。
早在2016年，国家领导提出，“发展全域旅游，路子是对的，要坚持下去”。
发展全域旅游是旅游发展战略的再定位，是一场具有深远意义的变革。2019年9月，文化和旅游部门正式认定并公布了首批国家全域旅游示范区名单，保定市易县位列其中。
众所周知，河北省是个旅游资源大省。红色的、历史的、自然的、现代的文化交织在一起。近年来，河北一直在探索打好文化牌，力求形成规模、科学合理配置相关资源，从古城到大院、从山区到草原、从海滨到乡村，无不把文化作为旅游的灵魂，用旅游带动文化，这种文旅融合推进，不仅使文化资源找到了新市场，获得了新发展，而且为当地商业增添了新内涵。
2016年初，按照河北省相关部署，河北省旅游部门瞄准保定市涞水、易县、涞源三县，通盘设计了“三县成一线，吃、住、行、游、购、娱无界限”的蓝图，尤其注重“文化先导”，将易县清西陵的历史、狼牙山的故事融入导游词，通过注入文化内涵，打造自主IP，增强旅游地吸引力。
2016年9月，河北省召开首届旅游产业发展大会，推出了覆盖涞水、易县、涞源三县的“京西百渡休闲度假区”这一优质旅游产品，引起了中外游客的关注。
2018年11月22日，《河北省旅游高质量发展规划（2018~2025年）》出台，指出“十三五”以来，全省旅游业发展动力强劲，综合带动作用显著增强，旅游总收入年均增长30%以上。并提出2018~2020年，将旅游业打造成为万亿产业，旅游业高质量发展体系基本形成这一阶段性目标。
而随着以保定市易县为代表的地区成功入选首批国家全域旅游示范区名单，当地在文旅融合创新发展、城乡统筹创新发展、休闲度假创新发展等方面进行的实践探索，也将进一步推动文商旅产业的转型升级。
探索发展新模式
正基于此，如何通过差异化定位，突出不同项目的亮点，打造富有自身特色的文商旅项目矩阵，成为了以隆基泰和等为代表的多元化企业持续探索的新方向。
众所周知，在过往的传统文旅项目中，商业普遍以小型商业街、集市、游客中心周边的分散商铺为主，同质化严重，缺乏专业管理，运营低效。从消费者的角度来说，对于旅游体验的不满意，往往不是在景点本身，而是在景点的商业配套上。
另一方面，在旅游度假消费全面升级的大背景下，旅游消费群体不仅预算增加、时间充足，而且对消费需求也逐渐多样化，大多数人不仅愿意把钱花在景点游览本身，更愿意把钱花在旅游之外的延伸体验上。
对此，有分析指出，在文商旅项目开发过程中，文商旅融合应该立足大都市“城市-产业-生活”三者内在关联度，根据项目独特的天时地利人和，利用当地特有资源构建主题，突出项目特色，精准把握定位，吻合目标客群的内心诉求，在繁多的业态品类中筛选出契合定位的品牌，打造独特的氛围及环境，是做好文旅商业的关键。
事实上，未来文商旅融合项目除了承担基本的吃、住、玩、购物等功能外，还承担着文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等综合型功能。而创意性也是旅游商业的核心竞争力所在，要把文旅商业、服务和体验做到完美，通过服务体验升级让游客尖叫不断，是保持持续竞争力的核心要素。
2019年3月，隆基泰和将文化、旅游、商贸等产业进行重组，计划建设隆基泰和·圆歌文商旅产业一体化，依托雄安，践行国家乡村振兴、城乡融合发展战略，致力于成为行业领先的文化、旅游、商业产业。
据了解，未来隆基泰和·圆歌文商旅以旅游度假区为核心，田园综合体和商业综合体为两翼，以规划力、文化力、运营力推动，旨在将驱动能力做强，核心产品做精，实现文商旅产业的标杆效应和传统文化的传承。
而隆基泰和·圆歌文商旅组建的初衷，正是力图通过以文兴旅、以旅促商、商旅融合，满足大众日益增长“宜居、宜业、宜游、宜享”的美好生活向往。
打造商业新亮点
事实上，对于文商旅项目目的地而言，纯粹的商业功能只会弱化，而旅游价值和文化价值将逐步凸显，让游客在闲逛中产生消费欲望，在欢乐中产生消费行为，才是更高层次的文旅商业业态。
2019年12月31日，由隆基泰和·圆歌文商旅与万达集团联合打造的保定未来石万达广场正式开业，项目位于保定市东三环与七一路交叉口，东临大学城、高铁新区，西临东湖片区、关汉卿大剧院，是集办公、公寓、商业于一体的商业综合体。
据了解，该项目整体占地约278亩，总建筑面积达60万平方米，设置停车位2300余个。其中，项目的商业部分建筑面积20万平方米，体量位居保定市已开业的商业综合体前列。
保定未来石万达广场定位为城市全客层购物中心，综合规划了服装、精品、儿童、体验、餐饮、娱乐等多种业态。据了解，广场汇集国内外知名品牌248个，18家主次力店，并有62个品牌首次进驻保定，其中包括： 唯品会线下折扣店——唯品仓，一站式家居购物店——The Green Party，以经营时尚的欧洲、韩国、日本潮流女装为主的服饰连锁机构——雅柔，以及万达影院、万达宝贝王、大玩家超乐场、嗨马乐动、嗨翻视界、乐创教育、星盛搏击俱乐部等娱乐体验业态。
除此之外，保定未来石万达广场还精心打造了海底小纵队IP主题街区，融合23家知名儿童品牌，以匠心致童心，打造一个集玩乐嗨聚、艺术性与独特性于一体的儿童主题街区，为孩童与家人提供高质量的游玩体验。
同时，广场内汇聚12大菜系、81家餐饮美食，如海底捞、白洋 淀印象、望淀楼、大头蛙、南塘小馆、米索西餐厅……让保定的消费者在这里感受乡土人情风味，品味中外特色美食，为保定再添一处时尚潮流的美食天地。
精心构建产品线
事实上，正如保定未来石万达广场由传统的商业模式转变为集吃、喝、玩、乐、游为一体的城市综合体，伴随着产业纵深化方向的发展，新时代、新需求、新业态、新特点层出不穷，已对当前的文商旅产业融合不断提出新的命题。
对此，隆基泰和·圆歌文商旅从资产经营、品牌塑造、盘活资源、人居联动四个方面明确战略定位，构建了以文兴旅、以旅促商、商旅融合为主的三大产品线体系，通过三者联动实现对旅游、商业及乡村资源盘活，完成转型升级。
其中，在旅游资源方面，以旅游度假区为核心，打造易水湖旅游标杆，发挥易县旅游资源禀赋，实现全域旅游布局；商业资源方面，以商业综合体为核心，打造自营商业标杆，绑定优质商户品牌资源；乡村资源方面则以田园综合体为核心，紧邻发展主动线布局，以点带面，完成乡村资源盘活。
而对于三个核心能力的建设，隆基泰和·圆歌文商旅进一步细分为文化内容、规划设计、运营服务、产品实现以及资本运作五个方向，旨在打造自营商业和文旅品牌，构建覆盖全产业链的核心能力。
此外，隆基泰和·圆歌文商旅还明确了短、中、长三期规划目标。
其中，短期目标为整合资源，补足短板。旨在利用窗口期，通过资源合作，快速补足能力短板，推进标杆项目打造；中期目标为发展融合，协同发展。通过经验和能力沉淀，部分能力向地产转移，形成与地产协同发展；长期目标则是能力成型，自我发展。形成全产业链的核心能力，具备自我发展的条件，助力隆基泰和转型。
据了解，目前，隆基泰和·圆歌文商旅围绕河北重点城市快速布局，旗下已包括文旅、度假、商业、康养等模块，持有物业近200万平方米，资产约270亿元。
如文旅板块中，易水湖和白洋淀隆基泰和·圆歌文旅度假区是主要项目。河北作为古时的燕赵之地，历史悠久，景色怡人，文化深沉。因此在开发旅游景点时，隆基泰和·圆歌文商旅注重因地制宜结合城市文化以及区域特点来打造，依托历史底蕴，将自然与文化高度融合。
另一方面，隆基泰和·圆歌文商旅在河北白沟打造和道国际箱包交易中心、国际商贸城和动批服饰广场，其中和道国际箱包交易中心是集行政中心、文化广场、原料基地、物流中心、国际酒店及购物中心为一体的全球商品博览采购中心，不仅满足吃、住、玩、购物等功能，还承担着文化展示、互动交流等功能。
板块联动促转型
可以预见，随着文化、旅游、商业的加速融合，未来将出现更多的新兴业态，而以隆基泰和等为代表的参与企业也将在各个板块联动过程中加速转型。
据了解，隆基泰和·圆歌文商旅旗下的商业板块发展定位为盘活现有资产，并进行商业布局，成为专业的商业资产管理公司。
在商业板块五年规划中，其制定了“3+3+2+1”战略目标，即3个专业市场、3个未来石广场、2个未来石生活广场和1个未来石商业街。未来五年发展目标为，按照新打造商业面积及发展规模（不含整租），加上公司持续经营的专业市场业务规模，公司将发展成为营收规模超7亿元的专业化商管公司。
相关资料显示，2019年，隆基泰和·圆歌文商旅旗下邯郸和承德两地自营项目建筑面积为26.4万平方米，经营收入预计达到约0.6亿元。而按照规划，到2021年，两地自营项目经营收入预计超过1亿元。时至2024年，除邯郸、承德外，还将打造未来石街区、保定西湖、高碑店闫各庄、保定东湖米家堤等多处自营项目，建筑面积预计达到约50万平方米，而在经营收入方面，预计达到约4亿元。
文旅板块发展定位则为向上承接河北省十三五旅游规划，对内肩负转型使命，通过打造新区全域旅游，旅商联动，串联易县、白洋淀、白沟商业和文旅资源，打造“吃喝玩购娱”一站式旅游产品，实现树立品牌、盘活资产及资源的目标。
具体而言，文旅板块五年发展目标为，2020~2024年，以易水湖为中心，整合周边景区资源，实现由景点旅游模式向全域旅游模式转变，初步形成“一山、一水、一陵、一城、一镇”的旅游发展格局。
其中，一山，指以狼牙山为代表的山地资源，风景优美，怪石嶙峋，同时也是有极高知名度的红色旅游资源；一水，指以易水湖为代表的湖、河、溪等水资源，是易县的高端生态休闲资源，也是旅游新型业态开发的重要资源依托；一陵，为清西陵代表的陵寝文化资源，是易县独特的旅游资源，可通过多样的产品开发不断丰富其内涵；一城，是以古燕都为文化依托的燕都古城，将成为易县县城的旅游核心区，同时承载着旅游观光、住宿、购物等重要功能；一镇，则是太行水镇，属乡村旅游的新模式，也是乡村振兴，乡村扶贫的示范项目。
对于文旅及商业板块的五年发展规划，隆基泰和·圆歌文商旅又将其分为两个阶段实施。
第一阶段为2020~2022年，旨在抓紧构建核心能力、文化策展及招商能力成型，运营服务团队建设成型，自营商业品牌经营团队成型，具有全链条文商旅项目操盘能力。全力打造自营品牌标杆项目，如邯郸商场正式开业，商业自营标杆树立；易水湖一期投入运营，全域旅游雏形完成；西湖商业打造完成，商业稳步落子等。
第二阶段为2022~2024年，彼时，待自营品牌强大以后，效益呈现，将实施资本化运作，规模化发展。易县全域旅游打造成型，成为京津冀地区示范项目，隆基泰和·圆歌文商旅和人居联动，在规模化布局，快速盘活资源。
此外，在未来各大板块联动过程中，也可进一步加强其隆基泰和·圆歌文商旅品牌输出能力，形成低成本多渠道融资能力和资源吸引力，打造可复制的文旅和商业项目投资模式。
