北纬37°9′18″，东经105°50′37″，2019年12月7日16时52分就在此处诞生了一项纪录——中核汇能有限公司宁夏同心100MWp光伏复合发电项目成功并网运行，以82天的佳绩刷新了宁夏2019年竞价光伏从立项到投产用时超短的纪录。此举得到了宁夏各级政府“中核实力”“中核速度”“中核精神”的赞誉，迅速提升了中核集团新能源产业在宁夏的影响力和竞争力，为后续快速发展奠定了坚实的基础。
项目现场风声猎猎，礼花漫天绽放，气氛群情振奋。在互相祝愿的人群中，有位小伙眼角里却噙满了泪水。他叫刘涛，是这个项目的经理。
“这几乎是不可能的事情，我们居然实现了。”他说道。从项目立项到投产，近三个月来的场景像过电影式的在他眼前浮现。从获悉招标信息到成功投标，中核汇能如何仅用一周多的时间在初次涉足的地域拿下标的？其中标书的制作需要厂址土地信息等材料作支撑，这些材料又需要县国土资源局等多部门认可，而中核汇能又是如何完成的？令人称道的是，刘涛所在的项目部包括他仅有5人，只有他经过新能源项目从立项到投产全过程的历练。面对如此高难度的项目，这样年轻团队不仅成功驾驭而且还创造了当地纪录，用“不可能”三字形容的确不夸张。那么，中核汇能将“不可能”变成“可能”的秘诀又是什么呢？
婚期可以延迟，但项目不能
可以说，2019年12月是刘涛的幸运月，双喜临门。除项目投产外，他还走进了婚姻的殿堂。然而，对于这份收获，他却深感愧疚：“婚期往后推了2次，迟到了近半年。”
婚礼仪式原定于去年6月举办，因为接手宁夏同心光伏项目，他单方面申请将婚期延迟至10月；而这个月正值同心项目建设高峰期，他又不得不单方面申请将婚期延至12月。在家庭与事业的抉择中，他无疑将天平偏向了后者。
“婚期可以延迟，但项目工期不能，否则，声誉受影响的不仅是中核汇能，还有中核集团和地方政府，所以我们必须要拿下这个项目。”刘涛说。
据了解，同心项目部组建时曾立下军令状，确保该项目2019年年底必须并网发电。从2019年7月19日备案、8月15日通过公司投资决策，再到12月7日成功并网，这其中的可研编制、地形图测绘、可研审查及修改定稿、风险评估报告等每一项工作都必须环环相扣；同时还涉及招标采办、合同管理、工程计划、资金筹备等一系列工作，哪个环节或者哪一项工作稍有差池，都将影响工期。为此，项目部在深入调查了解的基础上，周密制定执行计划和工作分解。然而，半路杀出的一个个“程咬金”，让项目险象环生。
其中，具备接入条件是项目投产的关键环节，成为项目推进的重要瓶颈之一。从电网来看，该项目最佳接入点仅有同心平和变122间隔，但此间隔设备属其它发电单位安装并不归电网所有，若要接入需得到设备所有单位及电网公司双方的同意。起初，设备所有单位坚决拒绝，经项目部多次协调沟通，好不容易达成租赁协议后又考虑到短期租赁的不可靠性及25年稳定运行的风险，经与电网部门商讨，一致认为与设备所有单位就此间隔设备达成设备转让协议才是最妥的方案。一波未平一波又起，原本采取租赁方式，设备所有单位就不支持，现在要达成转让协议更不可能，这一下子让项目部顿感压力空前，项目12月31日实现并网发电几乎无望。最终经过多次协调，设备所有单位同意出让。
类似难题如不速之客，接踵而至，而且一难胜过一难。项目招标期，为争取使招标文件提早挂网，项目部经常编写招标文件到凌晨两三点；项目建设期，为保证资金和设备、人员的供给，确保贷款、设备按期到位，中核汇能与项目部积极统筹协调各相关单位。尤其是短短14公里送出线路工程，却“沾亲带故”涉及到跨越铁路、跨越高速公路、跨越高压线路、跨越灌溉水渠等12处“障碍”。通常而言，跨越一条铁路仅手续办理就需三个月左右，且该项目所跨越的宝中铁路还归兰州局和宁夏局双方管理，无疑难上加难。
同心项目部虽刚组建，刘涛刚过30岁，其他成员也非常年轻，谈不上身经百战，但业绩不凡。作为项目甲方代表，刘涛参与的哈密烟墩200MW风电项目108天完成并网发电，目前已经成为中核汇能风电装机规模最大、收入最高的项目。作为项目副经理，他参与建设的中核伊犁735厂一期光伏发电项目经过57个昼夜艰苦奋战，创造了提前26天并网发电的好成绩，二期项目他仅仅用38天完成建设，比一期缩短19天。历经多个项目的锤炼，这些年轻人已经成长为项目管理专家，也练就了敢挑重担、擅解难题的本事。他们冷静思索、沉着应战，同心项目遇到的问题一个个迎刃而解了。
众人拾柴火焰高
刘涛说，同心项目的成功实施，离不开汇能公司本部团队的支持及新疆分公司领导的亲力亲为。他说，汇能公司高度重视同心县项目，特别强调其中蕴含的政治意义。从项目立项、到工程计划、资本金拨付等各环节，都是在最短时间内完成。他特别指出，这可不是北京为这个项目开的“绿灯”，而是汇能公司本部当前的战斗风格，各部门都在抢时间，凡事不能因为内部程序耽误。这种情况都保持一年了，像打了鸡血似的，每个人都很兴奋，大家到憋着一股劲，就是要抓住机遇实现跨越发展，要把错过的时间抢回来。讲到了这里，刘涛的眼睛亮了很多，声音也大了起来。
在感谢了一连串的人之后，刘涛特别强调是新疆分公司总经理、党支部书记邓南平带了个好头，他才有这么大的干劲。邓南平是他的直接领导和“师傅”，平时主要在乌鲁木齐办公，是最关心项目进展的人，每天都要听工程进展汇报，及时发展解决存在问题。刘涛说，邓总应该是汇能公司工程经验最丰富的人了，领导参与了近60万千瓦风电的工程建设，这几乎占到了汇能公司2018年底装机规模的一半。这三个月里，为了保障项目进度，邓总几乎是“随叫随到”，需要他去给区政府、县里汇报沟通的，第一时间赶到，有时候一周能来两次，不解决问题就不回去。项目总包单位的人都说，有这样的分公司领导，是新疆分公司的福气，也是刘涛人生成长的幸运。
除集团公司、中核汇能等各级领导多次与地方政府深入沟通积极推进项目外，刘涛提及的最多就是同心县委县政府、河西镇委镇政府。
据介绍，同心县委县政府对中核汇能宁夏同心100MWp光伏复合发电项目高度重视，为推进项目进度多次召开专题协调会议。同心县发改委、国土、农业、水利、环保、地矿、文物、林业等部门处处引导，加班加点办理前期文件。河西镇委镇政府也全力组织协调项目用地及实施过程中镇、村、企、民之间的关系。另外，国家电网宁夏公司也积极支持项目接入系统方案的设计，对接入系统设计方案进行优化比选，一定程度上降低了项目投资成本。
常言道，亲不亲，娘家人。项目顺利推进不得不提两个关键人物，薄怀涛和马建国。他们是中核集团派驻到同心县的挂职干部。作为汇能公司在同心县的“娘家人”，他们协助项目部与同心县委县政府、河西镇委镇政府等建立良好、紧密的联系，有力地推进了项目各项工作。宁夏同心县虽是中核汇能新的产业布局点，但因为他们俩在，让同心项目部备感亲切温暖。
其实，在刘涛心里，最让他动情的是同他一起并肩作战的兄弟们。同心项目部驻地条件艰苦、环境恶劣，大家日常生活办公都在简易搭建的彩钢房内进行，蓄水箱和卫生间都在彩钢房外露天搭建。蓄水箱的四个水龙头在夜里都冻结了，无法正常用水，大家调侃道都不敢在晚上多喝水，怕上厕所。男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处。之于刘涛本人，母亲生病住院时却无法在其身边照顾，奶奶八十大寿时却无
作者：盛安陵
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