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泰康保险集团换帅 医养老将刘挺军接棒另有深意

泰康保险集团换帅 医养老将刘挺军接棒另有深意

本报记者/宋文娟/北京报道

人事有代谢,往来成古今。

12月23日,中国泰康保险集团(以下简称“泰康保险”)称,公司董事会任命刘挺军为集团总裁兼首席运营官,刘经纶因年龄原因不再担任该职务,拟转任公司监事长。

多位业内人士认为,泰康保险此次人事调整大有深意,旨在重点发力大健康,推动公司由保险驱动到大健康驱动转型。

在过去20年,刘经纶和泰康保险创始人、董事长陈东升风雨同舟搭档,如果说陈东升是泰康蓝图的描绘者,那么刘经纶则为其蓝图最重要的执行者。

不过,习惯从高空看事物的陈东升,早在10年前,已经将视野转向大健康,泰康保险大健康体系背后的轴心,是集团的养老社区战略。

陈东升在今年透露,泰康保险有一个很强的战略诉求,即成为一个大健康集团。作为陈东升在医养领域的主要助手,刘挺军或将承担让陈东升大健康梦想进一步照进现实的重要使命。

多个核心高管年届退休

对于此次高管变动,泰康保险评价称,刘挺军1998年正式加入泰康保险,先后从事战略研究、证券投资与不动产投资工作,长期负责健康产业的投资和运营业务。作为陈东升在医养领域的主要助手,刘挺军身处创新第一线,是泰康保险与医养相结合商业模式探索及医养布局的重要战略推进者……进一步推动泰康保险大健康战略落地。

泰康保险对刘经纶评价称,1998年刘经纶加盟泰康保险,和陈东升风雨搭档21年,成就了中国保险业的一段佳话。

据了解,刘经纶出身江西,曾担任过中国人民保险公司江西省分公司人身险处处长、上饶地区公司总经理、江西省分公司人身险部总经理。

当年,中国人民保险公司还属于央行体系。所以,在那个年代,人保省保险公司人身险部总经理属于“干部”。不过,刘经纶似乎也不是一个甘于现状的人,后来他从中国人民保险公司离开,加盟当时初创不久的平安保险,先后出任平安总公司人身险总经理助理,北京分公司总经理,先后兼任华北地区、东北地区、西北地区、华南地区寿险总督导,平安人寿总公司寿险协理。

1998年,刘经纶加盟刚刚成立两年的泰康人寿,出任泰康人寿常务副总裁、总裁兼首席运营官等职务。

2015年11月,泰康在线财险正式成立,刘经纶又兼任泰康在线财险的董事长;2016年8月,泰康人寿集团化,刘经纶出任集团公司总裁。

在泰康保险工作21年后,刘经纶到年龄退休,转任集团监事长。

值得注意的是,此次人事调整或仅是一个开始。

《中国经营报》记者注意到,泰康保险多个高管核心成员,已经年届退休,如首席财务官周国瑞与刘经纶一样为1959年出生。

记者独家获悉,另外一个同为1959年出生的高管,泰康保险集团副总裁兼首席保险官尹奇敏,目前已在牵头负责泰康香港子公司的筹建。近期,泰康保险计划预算会,尹奇敏与另外两个同事阮瑞芬、王证即作为香港子公司筹备组成员参会。

养老社区到墓地全面布局

经过20多年的发展,泰康保险目前已经拥有泰康在线财险、泰康资管、泰康养老、泰康健投、泰康人寿等多家专业保险子公司。

2018年底,泰康保险的总资产达到了8060亿元,净利润115.97亿元。

目前,泰康保险板块有36家寿险分公司,4000多个机构网点,80万保险营销员;资管方面,管理资产超过1.5万亿元,退休金业务规模达到3000亿元,企业年金规模达到2500亿元。

与各头部险企一样,泰康保险对个险投入了诸多资源。其曾制定“以营销为核心,发展大个险,建设大分公司”战略,总裁刘经纶即是个险的第一责任人,亲自挂帅个险,理顺总公司资源部门,包括财务、人事、产品的协调,促进运营、IT对个险事业的支持。

不过,与中国平安(601318.SH)综合金融发展模式不同,泰康保险采取了通过打通上下游来深耕保险产业链的模式,在保险之外,布局了多家养老社区、医院和墓地纪念林项目。

2007年,在一个婚礼上目睹了老年人扎堆的场景,陈东升瞄上了养老。同年,泰康保险开始尝试布局养老社区,在医养领域加速跑马圈地,全力进军养老产业。

2011年,泰康之家(北京)投资有限公司与北京昌科航星科技开发有限公司联合体以16亿元的价格拿下昌平区地块。

2012年,泰康人寿以4.25亿元在上海竞得松江区地块。

2013年,泰康人寿子公司广州广泰投资有限公司以1.33亿元竞得萝岗广州开发区永和区相关地块。同年12月,泰康人寿以7.59亿元拍下了三亚海棠湾地块。

此后,泰康人寿又相继以公司或子公司的名义,竞得苏州阳澄湖半岛地块、成都市温江区地块、南昌红谷滩新区九龙湖地区新余街地块、厦门环东海域新城地块等多个地块,成交价分别为5.2亿元、1.14亿元、5.11亿元、1.24亿元,上述拍下的地块均为泰康之家建造高端养老社区所用。

12月21日,泰康保险第六家养老社区在武汉开业,其称之为楚园。泰康之家·楚园占地面积约17.5万平方米,地上建筑面积约19.25万平方米,总规划养老及护理单元约1000户,配建约120张床位,是二级康复医院。

2019年12月25日,泰康保险再次拿下深圳大鹏新区龙歧湾康养设施建设用地,土地面积5.37万平方米,计容建筑面积10.75万平方米,计划未来建设泰康之家·鹏园。

目前,泰康保险已经在京津冀、长三角、珠三角、西南、华中等地区核心领域16个重点城市开设有养老社区项目。

多个大型房企在寒冬中宣称停止拿地的今天,泰康保险不仅加速跑马圈地建设养老社区,更令一众房企艳羡的是,尽管其在养老康复投资额超300亿元,但2018年年底泰康保险总资产8060亿元,医养投资占保险资金比例不到4%。

泰康人寿的营销员通过带客户、准增员对象来参观其养老社区及康复医院,在养老社区开产说会,养老社区与康复医院变成了保险销售、增员的场景,能提升销售保单的成功率,提升客户体验感与信心,继而帮助泰康人寿获得更多的保费。

除此之外,泰康保险还投资墓地,目前已经有北京九公山长城纪念林、广州罗浮山净土人文纪念园和武汉仙鹤湖湿地公园、杭州径山竹茶园四家墓园项目及殡葬服务平台“爱佑汇”。

医养产业跑马圈地

陈东升认为,人类进入长寿时代,就一定会进入一个大健康时代。工业时代解决的是衣食住行,后工业时代解决的是娱教医养,今天衣食住行处在一个饱和的时代,这些产业都受到了很大挑战。但是娱教医养才刚刚开始,是一个跑马圈地的时代。

泰康保险战略布局不仅仅在养老社区,同样也体现在投资医院方面。

四年间,泰康保险拿下南京仙林鼓楼医院,更名为泰康仙林鼓楼医院,为一家三级甲等医院。

2018年,泰康保险斥资20.62亿元投资拜博口腔51.56%的股权,更名为泰康拜博口腔,商业保险进入口腔医疗支付体系。

泰康保险还有数个在建医院项目,即在武汉的泰康同济国际医院、成都的泰康华西国际医院、广州的泰康南方医科大国际医院、深圳的泰康前海国际医院。其中在武汉的泰康同济国际医院早在2016年即完成政府核准批复,或在不久开业。

一位同济医院教授告诉记者,武汉泰康同济国际医院一方面是借同济的牌子,另一方面在2016年就启动“泰康医师”计划,147名医生、护士、技师作为受聘人员进入武汉同济医院培养“孵化”。这个模式不像其他医院那样主要靠挖角,而是自己招人培养,从这一思路看是大资本气度、气势,小的民营资本做不来这个事情。

而上述医养布局,正是刘挺军的手笔。正如泰康保险所称,刘挺军长期负责健康产业的投资和运营业务,是泰康保险与医养相结合商业模式探索及医养布局的重要战略推进者。

首建地产副总裁冯占军认为,“泰康近几年大力度地进入养老产业,把养老、医疗和保险打通,这个产业链的构建对保险业务的可持续增长以及提高承保业务的质量是非常有帮助的。现在老年人口增长比例非常快,泰康定位非常清晰,在前几年做了很多布局,先下手为强,体现了泰康的战略眼光,也实现了泰康规模与效益的双重增长。而刘挺军常年负责医养领域,他出任泰康保险集团总裁,统筹整个泰康产业链,这个是顺理成章的,对公司发展也是有利的,可以方便全产业链各个环节的整合。”

不过,正如刘挺军所坦言,“一方面,需求侧,老龄化、长寿带来巨大的医养需求,另一方面,供给侧,无论总量还是结构都存在不足。当前的健康服务供给体系尚未针对老龄化趋势进行有效设计,特别是在养老、慢病、康复、精神、心理、社会支持等方面的服务供给准备不足。”

虽然泰康保险已经形成了“保险+医养+资管”的产业闭环运作,但未来泰康保险的大健康产业能否成功,仍将面临诸多挑战。

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