原标题：创业黑马董事长牛文文：亿元营收是创业者的“成人礼” 来源：经济日报
由创业黑马主办的“第十二届创业家年会暨产业加速大会”22日在北京举办，创业黑马集团董事长牛文文在演讲中表示：对于创业者来说，1亿元营收就是成人礼。这个规模的企业，有望成为整个中国经济社会的中流砥柱。
牛文文将其形容为“一亿中流”，“他们不再是初创公司，不再是年轻的创客。如果营收过亿，就意味着雇佣的员工超过300人，意味着在某个细分领域有了自身独到的门槛，更意味着刚刚打开了增长的空间，意味着有了坚实的加速基础，拥有了自我造血的能力。”
“一个公司，如果创业3-5年，甚至5-7年仍在融资，并且巨额烧钱，这时你的腰杆不硬，容易慌。即便一个估值几百亿美元的独角兽，也可能一夜之间被打回到几十亿估值，这样的故事比比皆是。而当你已经有了自我造血能力，不再完全依靠融资时，你的未来就被打开了。”牛文文坦言，“我们经常说创新，最重要的还有创收，因为公司的社会责任就是要变成利润创造体、就业载体、创新载体。如果你自己没有办法养活自己，3-5年甚至5-7年仍在靠融资输血，很难承担社会责任。当企业有了一定的成长，腰杆比较硬的时候，当创新创业已经有了基础的时候，一亿左右营收规模的公司恰好是中国社会的中流砥柱。”
他认为，这类企业有五种特质：“有根据地、不断升级、适度资本化、注重团队、长期主义。”他表示，当前的创业企业，应该“踩在产业的实地上”，如果仅仅依靠收割流量，将十分危险，此外，在用创新和科技来赋能产业的同时，要警惕过度融资，不能在创业初期透支资本的未来，而要适度资本化。“很多公司不能成长到造血阶段，是因为它在天使轮、A轮甚至B轮时过度融资、估值过高。”
牛文文还建议，创业企业要注重组织能力的的建设，让企业变成一个充满活力的、坚强的、战斗型组织，同时必须要奉行“长跑精神”。长期主义不只是看数据，而是真实地为社会创造价值。他介绍说，黑马中有1万多家企业，很多企业都是“一亿中流”的代表。
“比如锅圈是来自郑州的一家火锅食材供应链公司，发展非常快。它用数字化和智能化改造了火锅食材的供应链领域。众能联合则是一家来自南京的公司，主要做重型机械租赁，靠数据驱动，打通了机械设备的租赁链条，用技术和数据改造了整个产业，打造了一个工程设备的B2B平台。我们的眼睛不要只看着超级独角兽。‘一亿中流’就是在普普通通的产业里做着非常普通的事情，却在不断升级和加速。”
