新浪财经讯 由全球化智库（CCG）主办的2019第六届中国“引进来”与“走出去”论坛暨第六届中国企业全球化论坛于2019年11月2日-3日在北京举办，金杜律师事务所资深合伙人、合规业务部负责人宁宣凤出席并演讲。
宁宣凤表示，合规零容忍是一种态度，更是一种尺度，只有在把关的时候零容忍，在发生事情的时候才能做到可控，包括技术上很多的处理，事关管理层，无论是国企、民企、外企。
以下为实录原文：
我是金杜合规部的负责人，我本人的专业是隐私保护、合规安全。我们在合规业务部门中有专门的合伙人，专注于劳动、税务、海关、反垄断、数据合规、国际贸易和环境保护。
之所以提到这些，是因为这些领域中，无论国内还是国外合规过程中，会有很多的问题，包括中兴的事情，实际上是国际贸易下进出口长臂管辖、以及原产地、以及对敌对国家出口限制。
合规零容忍是一种态度，更是一种尺度，只有在把关的时候零容忍，在发生事情的时候才能做到可控，包括技术上很多的处理，事关管理层，无论是国企、民企、外企。零容忍已经在很大程度上被广泛接受了。但是，就像吕膺昊律师讲到的，杜绝风险可能没有办法，你只能与之共存、与之管理，这涉及到预先的制度设计、责任分担、公司架构 上设置专门的机构、专门的人员、专门的岗位，去进行制度设计梳理和执行，设计追责制度和绩效考评制度，所有的目的使得合规系统化、标准化、可管理、可控制，并且要长效。
当然光有制度是不足够的，需要落地、需要培训、教育，无论在高层、执行层还是中层，因为有时候可能只是一个员工的个人行为，产生一系列的连锁反应，所以这种宣传贯彻非常重要，同时这种日常监管很重要。很多公司甚至会设立内部的热线，员工发现问题就要打电话举报，鼓励内部对问题的这种举报制度，甚至像GE（通用电气）这种老牌的令人尊重的公司，会设计这种热线，问题由我自己发现比被监管机构发现好，我发现把隐患消灭在没有爆发前，同时消除损失、消除影响，使自己合规，免得造成进一步的违法。
合规问题的处罚最简单的是以金钱处罚，上千万、上百万、上亿、几十亿，就像高通在中国滥用反垄断的案子是被罚款68亿人民币的。
合规不是可选项，是必选项。一旦违规，轻则企业生死攸关，重则企业创办人性命堪忧，都要搭进去。如何做到合规？企业文化的建立、零容忍原则等等是一系列的。
