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中国经济韧性在哪里:拥有14亿人口、4亿中等收入群体

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原标题:释放消费潜力 托举中国经济(纵深·中国经济韧性在哪里③)

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当前,电商等新兴业态向广袤乡村下沉,农村消费潜力正不断释放;物流大发展让城乡之间发展互补性更强;中等收入群体正以消费升级带动经济转型;越来越多的外企来我国投资以抓住更多发展机遇。

中国经济的韧性来自于巨大的市场优势,近14亿人口的庞大市场、4亿多中等收入群体的强大购买力,是任何国家都无法比拟的。

中国有近14亿人口的庞大市场,有4亿多中等收入群体的强大购买力,这是任何国家都无法比拟的。

经过40年的快速发展,中国不仅形成了超大规模的消费市场,更形成了更加追求创新和变化、更加偏好新产品和新体验的消费文化。超大规模市场,将会释放源源不断的消费潜力,支撑中国经济的高质量发展。

一根网线沟通城乡

乡村市场潜力释放

  “全国商品搭上互联网快车,飞入深山”

走进湖北省十堰市郧西县涧池乡下营村,只见各种快递配送车辆进进出出,一片繁忙。在村子里的商铺逛一圈,随处可见店家的网址、微信和二维码。

这里曾经是秦巴深山里的一个深度贫困村,村民们靠种植水稻、玉米等传统作物谋生;如今通过互联网的牵线搭桥,郧西特产逐渐走向全国,近半数村民靠电商发家致富。

“喜欢这块石头吗?这个成色比较好,价位相对高。另外这件就差些,可以给你们便宜200块……”在位于下营村的一家绿松石店内,店主庹涛正对着一块小小的手机屏幕“自言自语”。走近一看,只见屏幕上滚动着各种网友留言“弹幕”,原来他正在直播平台上卖绿松石。不一会儿,一串价值3000元的绿松石手串就成交了。

庹涛是下营村最早一批上网“卖宝石”的村民。“我们县产绿松石,父辈中有人曾经坐客车、转火车,辗转全国各地销售绿松石。”下营村党支部书记刘廷洲介绍,随着互联网的兴起,更多村民开始试着将产品放到网上卖,没想到效益比线下好得多。

在庹涛等人的带动下,越来越多在外务工人员回到村里创业。目前全村339户村民中,从事电商的有139户近700人,2018年,全村电商销售收入逾1.2亿元。

走进位于郧西县城的天河电商城,货架上摆满了琳琅满目的商品,既有本地的名优特产,也有外地的品牌商品。“全国商品搭上互联网快车,飞入深山,乡村市场被迅速打开。”郧西县新合作电子商务有限公司负责人李德山介绍,2015年以来,郧西县政府引进十堰新合作超市有限公司,搭建了县、乡、村三级电商服务体系。为了提高各村镇网点负责人的积极性,新合作公司规定,每帮助村民在平台上代购满4000元,网点就可以“提成”258元。

观音镇纸槽村村民章昌茂就是一个村头网店的负责人,“过去这里交通不便,留守的老人和儿童经常让村干部帮忙出去买日用品。现在大家都来找我上网代购,还能直接送到家门口!”从不认识拼音、没摸过电脑键盘,到现在成了全村人的网购助手,互联网改变了他的生活。通过自己开的网店销售,加上网点运营“提成”,他每月收入能达到3000多元。2018年,天河电商城的网上交易额达到6.6亿元,比2016年翻了近一倍。

快递物流深入乡村

购物更加快捷方便

“只要公路能通到的地方,牧民的快递我们就能送到”

入夏以来,天气越来越热,新疆青河县塔克什肯镇萨尔布拉克村村民胡赛因·哈力都拉每天放羊归来进毡房第一件事就是去冰箱里找冰镇的奶茶。这个冰箱是“飞”到毡房来的,胡赛因总是这么说。

5月30日,他放牧回来,远远地就看到了乡村物流车,“估计是我买的雨鞋到了!”赶着羊群进了羊圈,和负责送货的某物流集团乡村物流青河县负责人马琦打了个招呼,拆开包裹一看果然是雨靴。看了看外观,再摸摸材质,胡赛因表示很满意,“这是前几天让阿曼古丽帮我在网上买的,今天就送到了,不到一周时间,还是挺快的。”

阿曼古丽·海力都拉大学毕业后回到村里当上了惠农电商服务站的工作人员,主要帮助农牧民在网上货比三家、代收快递等,这样的电商服务站每个村都有。

胡赛因准备跟阿曼古丽说说,把棉大衣再加进购物车,等有折扣的时候就下单,“到冬牧场的时候就用得着啦!”

萨尔布拉克村距离中蒙边境线只有约10公里,全村300余户人家世代放牧守边,每次季节变化,他们就要赶着牲畜转换草场。转场季一到,雨衣、雨靴、棉大衣等就成了必需品,“这儿离县城80多公里,跑那么远不方便不说,东西种类少没得选,要的价格还高。”胡赛因说。

牧区地广人稀,两座毡房之间互相看不到,物流成本居高不下,怎么才能让牧民的快递“必达、速达”?2017年初,青河县政府和企业共同补贴,凡在某农村电商签约店铺购物,政府将给县、村两段物流的每件包裹补贴3元,其他则由电商企业负担。

“只要公路能通到的地方,牧民的快递我们就能送到。”马琦说,货物先集中在县城仓库,再由每天一班的乡村物流车送到牧民手中。2018年全年,送往乡镇和村一级的快递达到6万多件。

近年来,交通和物流的大跨越大发展引发“地理收缩效应”,深度重构了从田间地头到城市餐桌的供应链,城乡之间发展互补性、协同性更强,孕育着巨大发展潜力,也加大了发展的回旋余地和腾挪空间。

  中等收入群体兴起

新兴消费潜力巨大

“超过4亿人的中等收入群体,消费市场成长性好,韧性强”

“吃粽子、赛龙舟,这个端午节假期过得很难忘。”端午假期,河北张家口某企业员工张泽灵到湘西凤凰古城旅游,体验了当地特色文化。

在张泽灵看来,人们的旅游需求正在发生变化,以前主要看风景,现在还要品文化。今年端午节,他特意带家人来到凤凰古城,体验当地节日氛围,欣赏吊脚楼、石板老街等地方建筑。升级版的“文化游”让人心情畅快。

我国拥有世界上规模最大的中等收入群体,服务消费市场潜力巨大。百姓消费需求不再局限于吃饱穿暖,在旅游、文化、教育等服务消费领域和创新型产品方面有了更多关注。

北京某互联网公司员工王贺对智能设备情有独钟,家里装修时安装了一套智能家居,“不需要复杂布线,简单的几个开关、网关以及一个智能终端就可实现,大到新风系统小到床头灯,都可以自动控制,感觉生活更方便了!”

拿起手机即可通过智能摄像头查看家中情况;戴上VR眼镜,就可以看立体电影。随着人们生活水平和购买力的不断提高,自动化、智能化产品逐渐受到消费者的关注,随着未来相关产品在设计和技术方面的改进提升,预计市场普及率还将会进一步提高。

“超过4亿人的中等收入群体,消费市场成长性好,韧性强,预计今年消费规模仍将保持平稳较快增长。”中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍说,中等收入群体中蕴藏着大量消费新需求,构成了消费市场平稳发展的可靠保障。

外企青睐中国市场

配套齐全效率更高

“中国是迪卡侬最重要的市场,没有之一”

“中国是迪卡侬最重要的市场,没有之一”,这是迪卡侬创始人米歇尔·雷勒克对中国市场作出的评价。徜徉于上海外高桥旗舰店体育用品货架之中,迪卡侬大中华区副总裁王亭亭介绍,“四五年前,我们还会加个‘之一’,现在不会了。”

迪卡侬是一家法国公司,主要从事体育用品的销售、设计研发、生产。目前迪卡侬全球销售的产品中,超过一半的生产都放在了中国。王亭亭强调,“不只是简单的产品生产,迪卡侬全产业链都布局在中国,高精尖产品的设计也都放在了中国。”

2003年,迪卡侬在中国开了第一个商场。短短十余年,从一个商场,迅速地发展至300家商场,现在又将商场变成庞大的运动社区。“都说中国的人力成本在提升,人力资本优势在削弱,迪卡侬也感受到了这种压力。可是,因为迪卡侬没有将中国市场仅仅看作是一个代工厂,所以,我们没有受困于这种压力。”

迪卡侬将中国看作是一个战略要地,亚洲区总裁直接管理中国区业务,并把中国作为公司全球转型的中心。“中国的技术及人才的配套能力全球少有,只要一个新点子出来,在中国立即能找到合作伙伴。过去,一个产品在法国设计研发测试要花两年。现在在中国,只要6个月就能完成了,效率大大提高。”

“过去,中国区的员工派到其他国家去学习。现在,海外的员工也希望到中国来学习和工作。同时,中国区正在向海外输出高级人才,更多的中国区员工到其他国家担任重要职位。”王亭亭介绍。

(靖伟参与采写) 

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