你好，“后复联时代”
4月24日，《复仇者联盟4：终局之战》携7亿预售票房如约而至。
为肃然迎敌的勇气，也为破釜沉舟的逆转，这一场盛宴，几乎没有漫威迷会缺席。
除强力IP、英雄集结、酷炫特效等吸引力外，在外界看来，《复联4》广受追捧或更缘于这是一部具有承上启下意义的电影，“终局之战”一词，或许宣告着初代超级英雄故事的终结以及新一代超级英雄IP的蓄力。
2008年到2019年，漫威宇宙第三阶段画下句点。
一旦告别火爆全球的初代超级英雄IP，漫威的下个十年将何去何从？
▲数据来源：猫眼电影微博
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赚够粉丝眼泪
刷爆预售纪录
2019年4月23日23：30，上海，旭辉置汇LCM广场。没有了平日的寂静，位于4楼尽头的百丽宫影城灯火通明、人头攒动，众多漫威迷们在此集结，焦急地等待着《复联4》的首映场。
“抢不到IMAX的票了，但今天又想看，因此只能买0点10分的3D场次，后续可能考虑二刷IMAX版。”现场一位观影者王君（化名）如此说道。王君身着印有漫威字样的T恤，手捧刚买的钢铁侠和美国队长周边，“漫威铁杆粉丝”是她对自己的定义。
事实上，像王君这样的影迷并不在少数。据不少上海其余影院IMAX首映场的观影者透露，3个小时的电影，影厅内座无虚席，并数次出现掌声。甚至，多数观影者明知没有彩蛋也还固执地等到画面完全黑屏，影厅灯光亮起才肯离场。
“哭了。”电影结束后，从影厅出来的王君眼圈泛红，依依不舍地走向离场通道。此时已接近4月24日凌晨3点15分，LCM百丽宫影城还为《复联4》安排了2个场次，王君路过检票口时发现，陆续还有观影者检票进场。
事实上，这样一部致敬漫威过去十年中几乎所有的英雄、承载着IP与粉丝的“初心”及“未来”的电影，自拍摄之日起就深受期待。
猫眼数据显示，《复联4》映前总预售票房粗报7.74亿，创下中国影史映前总预售新纪录，首映日预售排片率达82.7%，刷新此前由《变形金刚3》保持了7年半的首映日排片率纪录。截至4月24日19点，《复联4》内地零点场票房1.9亿元，首日票房4.8亿元，票房占比98.9%，累计实现票房6.7亿元。
记者横向对比后发现，4月20日、21日和22日，内地电影总票房分别为1.07亿元、9003万元、3186.3万元，三日票房累计尚不及《复联4》零点票房。影院显然也对该片寄予厚望，据猫眼数据，4月26日至28日（即本周五至周日），《复联4》全国排片占比分别为92.4%、94.5%和95.3%。
“漫威之所以这么受追捧，缘于其几十年的产品线积淀和近十年的有效营销。”产业评论人张书乐对《国际金融报》记者表示。
拉长时间维度，我们可以发现虽然漫威早在1939年就已创立并进行超级英雄的角色塑造，但由其自制旗下英雄电影仅始于2008年。
在漫威宇宙中，各位超级英雄经历挣扎，最后获得重生，而在现实中，漫威也完成了从奄奄一息、濒临破产到超级IP的地位转变。
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“英雄辈出”的时代
即便在斯坦·李笔下，托尼·史塔克早已是那个在纸醉金迷中玩世不恭的花花公子，但直至2008年，小罗伯特唐尼在银幕上一句“我是钢铁侠”的即兴发挥才真正将钢铁侠人物性格及形象具象化。
2008年是漫威的转折点。
以《钢铁侠》为起点，漫威此后依次将绿巨人浩克、雷神托尔、美国队长搬上大荧幕，并于2012年通过一部《复仇者联盟》将上述英雄集结，最终，漫威凭借6部影片，以总计10亿美元的成本获得了高达37.4亿美元的全球票房。
此后，漫威又先后拍摄《钢铁侠3》、《雷神2：黑暗世界》、《美国队长2：冬日战士》、《复仇者联盟2：奥创纪元》等16部相关电影，并在黑寡妇、美国队长、钢铁侠、鹰眼、浩克、雷神的基础人物上加入奇异博士、蚁人等新一代超级英雄角色。
先拍摄单独角色的故事，交代并塑造丰满的人物，并在各自情节中埋下相互联系的伏笔做铺垫，层层递进，再通过集成片中统一的宇宙观将分散人物剧情整合为一，漫威利用这样的商业模式开发建立起雄厚的粉丝基础和票房号召力。
在张书乐看来，漫威采用了传统小说的叙事方法，即“灰蛇草线、伏脉千里”，这种架构本质上是成为超级IP的基本要素。张书乐还指出，“漫威成功的另一个重要原因在于其英雄的设定偏重于‘人性’，或者说更像希腊的半神，每一个英雄都有缺点，能让不同群体的人，从中找到自己的影子。”
即便后来让漫威赚得盆满钵满，但漫威宇宙的开启实际上是一次“豪赌”。曾有报道称，漫威电影的启动资金来自其从美林证券处借来的5.25亿美元贷款。
这不是漫威最后一次面临生计风险。
追溯漫威的发展，其创立初期曾因挖掘及赋予漫画人物时代属性而名声鹤起，比如，美国队长的自我牺牲精神与当时二战时局结合。但随着二战结束，美国队长热度下降，此后，虽斯坦·李一度令漫威重占市场份额，但到了90年代，因电子科技和互联网发展、资本对漫画“收藏价值”的哄抬等因素的影响，美国漫画行业由盛转衰，再加上彼时漫威大肆扩张收购等经营决策导致公司背负大量债务，漫威最终破产重组，结果之一便是公司不得不因生存之需将旗下角色版权对外出售。
举例来说，1999年，索尼仅以700万美元的超低价格就拿下蜘蛛侠的拍摄版权。此外，神奇四侠、X战警等人物版权也被出让。甚至，令漫威一战成名的钢铁侠版权也曾于1990年被环球买下，并在此后辗转于福克斯公司、新线影业等公司手中。
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恒星坍缩后的漫威宇宙
如今的漫威，早已不见十几年前的窘迫。
2009年，迪士尼宣布以40亿美元的高价收购漫威，为漫威提供更大资金、发行平台。2019年3月，迪士尼以713亿美元完成对二十一世纪福克斯公司的收购。这也意味着，被福克斯拥有的神奇四侠等漫威版权角色将回归漫威。
版权的回归或有助于漫威宇宙的进一步完整，但漫威如何将其他角色融入衔接还待观察。且有观点指出，连续剧式的剧情发展也意味着，初代英雄IP或短期内不再被重启，而其淡出后，下一阶段能单挑大梁，达到钢铁侠、美国队长、雷神等流量等级的人物或暂为空白。
“如何讲好故事，使独立电影里的人物和剧情饱满，而不是单纯为了承上启下，这才是维持观众粘度的核心。”一位影视行从业者表示。此前，《惊奇队长》就被外界标榜“口碑平平”。
对于漫威的下一步IP拓展之路，张书乐表示，“漫威旗下还有很多IP还未被开发。漫威可选受众不太熟悉的角色进行开发，这样即便剧情进行大量调整或重新设定，受众或也不会因情怀产生违和感。同时，漫威可用“以老带新”的方式，通过初代英雄的单独电影，引出新英雄，根据人气再考虑其在下一代复仇者联盟的定位。”
目前，除了以亿计算的票房外，漫威系列的IP衍生品市场也已成为其变现渠道之一，曾有报道称，其衍生品年收入可达10亿美元，产品线覆盖面广，比如与Rio一同推出复联薄荷糖、与E-3LUE合作推出钢铁侠蓝牙耳机、与吉列联手推出《复联2》主题概念剃须刀，甚至还与奥迪携手推出奥迪TT复仇者联盟款等。
“衍生品可延长IP的生命周期，也可看作变相宣传，提高细分市场品牌渗透率，建立线下产业链。” 上述影视从业人员表示。不过，不少受访者认为，就漫威而言，上述跨平台衍生的粉丝经济均源于初代英雄的深入人心，未来，该模式可否延续还在于市场对于漫威新IP的认可度。
英雄迟暮，时代终结。淹没在不舍之中的，或是那句“我爱你，三千遍”。那么，恒星坍缩后的漫威宇宙，是否会有闪耀的新星？告别了最火热的超级英雄IP后，进入新阶段的漫威，还能让观众再爱下一个十年吗？
记者 刘天天
