石油大亨薛光林的衰落:光汇石油创始人被裁定破产
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华商韬略
生意越大,越不能低估风险。
文 \/ 华商韬略 曹文密
20多年前,薛光林喊出:“我有一个梦想,要建一个中国民营的全球性能源公司!”
1990年代,他创立光汇石油,历经20多年打拼。他把光汇石油做成了“三桶油”(中石油、中石化、中海油)之外的第四大石油集团,中国最大的海上供油服务商。
他的梦想成真了。
但很快,梦也碎了。
4月11日,香港特别行政区高等法院裁定,光汇石油(00933.HK)董事局主席薛光林破产。
石油帝国
1998年,中石油、中石化两大能源集团重组,并清理市场流通秩序。此后,龚家龙的天发集团、蔡天真的泰山石化等大批民营企业走向衰败。
而中石油看上了——光汇石油几年前投资建立的油库,薛光林顺势低价出租油库,与中石油达成合作,放低姿态的薛光林,游走在中石油、中石化两巨头之间,借势生长。
2003年,薛光林当选为全国政协委员。06年,光汇成为国内首家获准供应保税燃油的民营公司。
2008年,薛光林耗资约7亿港元收购先来国际68.26%股权,成功借壳上市。该股从借壳前的每股几分钱一跃冲到5元多。
凭借过人的经营,2011年的《福布斯》大陆富豪榜单中,薛光林以28亿美元身家与复星集团董事长郭广昌并列第19位,此后多次进入富豪榜。
2014年,光汇石油市值超200亿元,拥有9艘油轮,其业务包括上游石油开采,下游仓储及运输等。
危机早伏
随后,由于全球原油供应过剩,2014、2015年,全球油价下跌。
“OPEC(石油输出国组织)不减产是情理之中的事,全球的供需关系并未出现任何不平衡,基本处于正常。”哲学博士毕业的薛光林十分淡定。
与此同时,薛光林开启了跑马圈地的模式。
光汇石油斥资约 10.75亿美元(约合83.46亿港元)收购美国阿纳达科石油公司位于渤海湾的油气资产,被业内称为“蛇吞象”。
之后光汇又收购Newfield Global Inc的所有已发行股份,以控制其位于中国渤海湾和南海的油气区块。
为拓展光汇的上游业务,薛光林的“石油帝国”又攻下一城。
那时,薛光林在公开场合表示,预计投资25亿~30亿美元发展油气勘探、生产。
“石油帝国建立”的另一面是居高不下的负债与日渐下滑的盈利。
2016年初,薛光林推出光汇云油电商平台及“储油卡”产品,转型电商。年尾光汇向法巴银行借款4.06亿港元,业内认为这是光汇为电商发展加码。
但转型难挽收入下滑趋势。
2016财年,光汇石油营收下滑35%,净利下滑39%。
业内人士表示,2014年光汇10亿美元收购两个大项目时,油价为100美元一桶,同年下半年,油价大跌,这两个项目的资产严重减值导致亏损。
而光汇的负债率也一直居高不下,危机早已四伏。
其公告显示,截止2016年末,公司总负债218亿港元,银行债务129亿港元。并预计2018年下半年亏损达4.5亿。
光汇解释称,亏损主要由于海上供油业务减少,运费费率低影响了航运业务利润率。
“被破产”
由于薛光林没能及时归还平安银行的3亿借款,去年11月,光汇石油持有的微众银行1260万股权就曾被拍卖。
光汇石油旗下的5条远洋油轮以及6条加油驳船被迫暂停业务。而光汇也意欲出售旗下资产改善财务扎状况。
2018年12月,中海油为支持光汇石油的曹妃甸油田项目(该项目即是2014年蛇吞象收购的区块权益)顺利增产,提供7亿美元。
可惜雪中送炭,难填巨洞。
今年1月,光汇石油公告称,相关债权总额最高约为2.5亿美元。管理层认为集团有足够现金流量维持正常运营。
此前,光汇石油新加坡公司曾向越南汽油新加坡购买了3025.36万美元的油品货物,约定在2018年4月23日支付,其并未按期支付,此后又多次逾期。
据此,香港高院宣布对薛光林的财产实行破产清算。
4月17日,薛光林已被撤销光汇石油的董事会主席及公司执行董事的职位。
据悉,薛光林打算采取一切必要行动,向香港高院提出申请,对破产令提出上诉,寻求重新委任为该公司董事。
但董事会表明,会尽快推选新董事会主席。
哲学博士毕业的石油大亨薛光林,在负债的道路上越走越远,最终陨落。
生意越大,越不能“轻敌”。
注:光汇石油2017财年为2016年7月至2017年6月
参考资料:
光汇石油历年年报,官网
每日经济新闻《因被香港高院裁定破产 薛光林离任光汇石油一切职务》
环球企业家《薛光林:低调的新石油大亨》
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图片均来自网络
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