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旭辉领寓张爱华:长租公寓应聚焦租赁本质

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旭辉领寓CEO张爱华

  乐居财经讯 韩菱 2019年3月27日,由易居企业集团·克而瑞、地新引力主办,乐居财经联合主办的“第三届地新引力峰会”在上海浦东嘉里大酒店盛大开幕。旭辉领寓CEO张爱华出席并接受乐居财经现场专访。

  第三届地新引力创新峰会主论坛主题为“主业为基,万变维新”,并设“租赁住宅”、“资产管理”、“物业管理+智慧社区”三大平行分论坛。峰会聚焦房企坚守主业下的多元化,探讨地产探索美好生活场景的未来走向。

  峰会现场,张爱华对乐居财经表示,旭辉领寓现阶段是规模和效益并重的一个阶段,去年确实是规模优先,但同时也会兼顾效益跟效率的平衡。但今年来看,积累到了一定的规模以后,还是需要先稳住市场地位,提高企业的经营质量,从而来保证未来企业健康长远的发展。 

  张爱华表示,旭辉领寓在规模上不会完全设限,但要保持一个稳定增长,“50到80万间的一个规模,我觉得还是必要的。”

  轻资产还是重资产?在长租公寓领域,不同模式共存共生,孰优孰劣,争论也一直存在。张爱华透露,旭辉领寓将进一步优化轻重资产的结构,最终希望将托管模式、包租模式及持有模式的房源比例控制在1:1:1这样一个均衡的状态。

  旭辉领寓打破以往的“二房东”商业模式,开始探索增值服务。张爱华表示,初期的增值服务,是围绕和生活密切相关的一些空间服务,其它的服务目前不会重点考虑,它需要更多的时间以及更大的客户量来承载。但主要还是把更多的精力聚焦到租赁的本质——即产品和服务上,增值服务为辅,目前增值服务还处在培育和培养期。

  关于旭辉的核心竞争力,张爱华对乐居财经表示,旭辉本身有地产的背景,积累了大量的资源,资金资本的优势以及开发能力的优势是比较明显的,所以在租赁住宅市场,开发商系的全链条的能力较强。抛开这些特点以外,领寓与其他开发商系相比,领寓拥有独立的平台、独立的机制,以及相对优秀的合伙人机制。除了地产以外,领寓还有运营行业、酒店行业、互联网行业的人才等,拥有综合能力较强的运营团队。

  2019年是地新引力创新峰会的第三年。中国的房地产创新方兴未艾,三年也只是起始,地新引力创新峰会将与众多创新企业一道,见证下一个十年、二十年......2019 年,我们一起见证房企的坚守与坚持,一起探讨美好生活场景的未来走向,一起探寻房企问题的答案。

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