CEO离职 春雨医生仍坚守在线问诊
晏国文，曹学平
曹学平 1月9日，移动医疗平台公司北京春雨天下软件有限公司（以下简称“春雨医生”）对外发布声明介绍，原首席执行官（CEO）张琨已经离职，不再担任公司CEO一职。张琨的离职再次引发外界对春雨医生的关注和讨论。
1月11日，春雨医生公关总监谭万能在接受《中国经营报》记者采访时介绍，原CEO张琨大致是在2018年12月初就已经从春雨医生正式离职。
对于外界流传的华润医疗及相关单位将投资春雨医生的消息，谭万能向记者表示，“这方面我们这边还没有确定的消息。对于还没有发生的事情或没有确定的消息，不管是谁讲出来，都是不合适的，因为毕竟还没有发生或确定。如果融资确实是发生的事情的话，我们也不会故意捂着不披露。”
CEO离职
作为国内移动医疗的先行者和探索者，春雨医生的一举一动一直都受到移动医疗行业人士较大的关注。在春雨医生创始人张锐意外心梗离世后，2017年4月17日，春雨医生宣布，张琨正式担任春雨医生CEO。
张琨为原华润医疗集团信息管理部总经理。与春雨医生此前的激进和高调做法不同，在担任春雨医生CEO之后，张琨提出了拥抱医疗，“春雨不再提颠覆医疗，而是拥抱医疗，我们将为医疗服务提供方赋能，赋予互联网服务的能力，成为更优质医疗体验的组成部分。”
在声明公告中，春雨医生指出，张琨凭借自身在信息化管理等方面的经验，结合春雨医生在互联网医疗领域的探索实践，与春雨医生管理团队一起对春雨医生进行了战略升级，提出了“3EP”发展战略。
“3EP”新战略，即Enable Providers（赋能医院）、Engage Patients（服务患者）、Empower Partners（助力伙伴）。这与春雨医生此前专注在服务终端线上的患者截然不同。
2017年9月16日，春雨医生与河北燕达医院共建的“燕达医院互联网诊疗平台”正式亮相，成为春雨医生“赋能医院”战略后的首个医院合作项目。
春雨医生APP显示，在其网络医院模块，还有北京健宫医院、中信惠州医院、银川春雨互联网医院可以选择。
据了解，河北燕达医院、北京健宫医院、中信惠州医院均为民营医院。春雨医生的这种赋能医院模式是否能够给这些民营医院带来患者增量及效益提升，最终对自身的收入提升效用又如何呢？
谭万能向本报记者介绍，截至目前，春雨医生类似的合作医院有十几家。现在做到基本上不怎么亏钱。
谭万能向记者表示，“不管是战略也好，医院业务也好，公司都在顺利推进。对张琨的选择，我们也表示理解。我们也欢迎未来跟我们有更多的合作。这是正常的人事变更。”
坚守在线问诊
记者注意到，与以往频频高调亮相各公众场合不同，春雨医生近两年的对外宣传变得明显低调。与行业内其他的几家核心竞争企业广泛布局不同，春雨医生近两年的业务布局及发展稍显落后。
谭万能向记者介绍，春雨医生的业务一直以在线问诊为主，“我们的人员规模一直很稳定，保持在200至300人之间。我们的业务一直没有变过，一直都是在线问诊。这块业务是春雨医生在这个行业活下去的立身之本。”
作为移动医疗领域的后来者，上线于2015年4月的平安好医生成功于2018年5月在港交所上市，成为移动医疗第一股。另一家医疗科技独角兽企业微医也曾表示正在谋求在香港或内地交易所上市。2018年5月9日，微医宣布完成了5亿美元的Pre-IPO轮融资。
与春雨医生始终将业务集中于在线问诊不同，平安好医生及微医都将业务在医药电商、医疗保险等方向进行了拓展。微医官方信息介绍，其业务包括微医疗、微医云、微医险、微医药。平安好医生财报显示，其业务类型主要分为家庭医生服务、消费型医疗、健康商城、健康管理及互动四类。
公开信息显示，春雨医生此前进行过多轮融资。2016年6月，市场上有传闻称，春雨医生已完成12亿元融资Pre-IPO环节。对此，谭万能向记者表示，春雨医生确实为上市做过一些准备。不过具体的细节不清楚。
据《新京报》报道，张琨表示，春雨医生2018年收入超过1亿元，基本实现了盈亏平衡。本报记者向春雨医生方面求证时，春雨医生方面对记者表示，“这是张琨对媒体说的，不过我不了解具体的情况。”
据上市公司梦百合家居科技股份有限公司（603313.SH，以下简称“梦百合”）此前发布的公告，2017年9月13日，其与北京春雨天下软件有限公司及其股东签署了《春雨医生投资协议》，投资5940万元，持股比例为2.20%。照此计算，此时的春雨医生估值为27亿元。
对此，谭万能对记者表示，“企业估值是动态的。即使从上一轮融资中投资额与持股比例反推出估值，也并不一定代表公司一两年之后现在的估值。在不清楚细节之前，我们没有办法进行回答。”
“张琨从公司离职与当初张锐先生离世给公司的影响是两回事。”谭万能表示，“张琨对于职业和事业发展有自己的考虑，他希望探索新医疗，在消费医疗领域做一些新的尝试。春雨医生是董事会决策下的公司，公司董事长一直都是曾柏毅，公司提出的所有战略都是集体决策后执行，然后进行任务分解。不管是之前的战略，还是医院业务，公司都在顺利推进。”
