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榜样“传帮带” 传递正能量

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榜样“传帮带” 传递正能量

本报讯(融媒体中心实习记者 杨琳 王梓轩)“我们要学习程总脚踏实地做好每一个项目的精神……”康立生医药集团董事长程刚入选北京榜样后,康立生全员掀起了“学榜样”的热潮,传递“传帮带”精神。

作为北京榜样,程刚无论在企业发展上还是在技术研制上都有着自己的一套“法宝”:严肃谨慎的工作态度和精益求精的工作精神,反映出他具备的“工匠精神”。

什么是“工匠精神”?就是对自己的工作精雕细琢的态度,是一种执着也是一份责任。这份责任不单单影响着程刚,更是感染了公司上百余人的大家庭。“在我眼中他就是一盏指明灯。”销售经理尹纪飞笑容满满地向记者讲述着自己在这样的大环境下如何被榜样熏陶。

2011年,尹纪飞正式加入了这个大家庭,从朋友到创业伙伴之间的角色转换,近八年的“革命”情感让尹纪飞愈发地佩服程刚。“从无到有,他脚踏实地的工作态度没有丝毫的改变。”尹纪飞告诉记者,康立生一直致力于医药产业的技术研发。2012年,为了在国际市场中拔得头筹,公司进行国际业务拓展,这让公司的发展有了重大的突破。当时,康立生与英国皇家实验室合作,由于年轻化的科研团队令英国皇家实验室对康立生的实力产生了质疑,要求他们在一个月内完成10件药品杂质标准品。“这对当时的我们来说是一个前所未有的挑战,在国内市场上没有先例。”尹纪飞说。做10件标准品在市场上正常需要半年的时间来完成,如何缩短研制时间?完成一项看似不可能完成的任务,这让整个团队弥漫着紧张的气氛。

研制期间,为了“闯关”,程刚深入一线带领员工解决每一个难题。经过夜以继日的实验、无数次的尝试,程刚最终带领着团队仅仅用28天提前完成了任务。“这一切都源于他对工作的执着,开拓国际市场的责任。”尹纪飞面露喜色地对着记者说道,“但这只是一个缩影,‘传帮带’精神一直在公司中充分传递着。”

在康立生,程刚在日常工作中会定期与中层员工进行心灵沟通,为大家疏导工作以及生活上的低落情绪,鼓舞士气。尹纪飞既是受益者也是传承者,在最初“小白”的时候,程刚给尹纪飞传授多年积累的经验,带领大家向前发展,一段时间后大家便能独当一面。所谓“授人以鱼不如授人以渔”。在日常工作状态中,尹纪飞在销售部门也用“传帮带”的模式带领大家一起向前进步。

由于销售是个需要常年奔波在外的行业,而这样的行业会给员工带来很多的困扰和不便。尹纪飞见状,经常与员工谈心,每逢大年三十会给手下的员工寄一封特别的信,诉出销售人员的心声,还会对特别的家庭进行走访。正是程刚作为榜样传授给他的精神,让他产生了想要更加深入了解自己的员工的想法和行为。

传,要把康立生的企业文化和优良传统,潜移默化地传授给新人。帮,是要帮助新人解决问题,还要在思想上和实际工作中做出示范。带,就是手把手地亲自带着员工去实践。尹纪飞在工作中和部门员工更像是亦师亦友的关系。“但自己也只是学习到了部分精髓,面对员工出现差错,我可能还是做得不到位,程总更多的是去帮助指正纠错,去帮助员工解决难题。这一点我觉得我需要更多地学习。”尹纪飞说。 

在榜样的带领下,尹纪飞表达出对未来康立生的发展也是充满信心的,这都是源自于程刚所树立的形象和他所具有的“工匠精神”。以小见大,榜样的力量是无穷的,这种力量会产生一种“涟漪效应”,为企业创新发展提供源源不断的精神动力。

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