飞在风口的95后：亲历现金贷奇幻人生
本文转载自交易门 作者：不觉春晓
2016年年初，左奇在一家做现金贷流量撮合的公司刚工作20多天。他的顶头上司告诉他，自己要单飞去创业了。
彼时中国的现金贷业务正野蛮发展。左奇刚去公司时，有三四十万用户，三个月后，平台已经有两百多万用户，每天新增用户最高能达到十万。
在进入现金贷行业前，左奇曾当过美股日内交易员。他享受市场博弈的快感，但做交易日夜颠倒，与社会脱节，最后他跟人交流都变得困难。左奇16岁上大学，对互联网有强烈的好奇心和敏锐的嗅觉。大学四年他没怎么认真上课。辞去交易员工作后，他决意正经找找工作。
2016年年初，左奇误打误撞进了北京这家做网贷流量撮合的公司，每个月实习工资2000元。因为之前交易有点积蓄，生活还可以维持。
顶头上司宣布要单飞后，左奇心里很慌。他想了一天，决定跟他一起创业。
“当时他没有钱，什么都没有，但我说‘我想跟你混’。”
左奇管上司叫“老大”。老大高考数学只考了2分，后来自考大专加本科。刚来北京时，老大白天在工厂打工，晚上自己学写代码。一年以后，他进入某在线支付公司，又二进二出支付宝，又辗转多家金融机构。他最后推掉某机构的丰厚期权，跳槽去了当时左奇工作的互联网平台。
“钱对他来说当然很重要，但他更重视内心。”左奇判断老大跟自己是一路人。
当时左奇和老大一致判断，现金贷业务处于早期，用户只关心能不能借到钱，并不关心品牌。他们甚至也分不清谁是放贷的人，谁是中介。这给了他们创业的前提。
老大提出离职几个月后，左奇就跟着辞了职。
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2016年8月，左奇从原公司离职，正式加入老大创业。老大当CEO，他负责运营。他们又找了一位技术合伙人，很快就开始推业务。
左奇的业务模式很纯：做流量中介。他们通过App Store和百度找到潜在借贷客户，再把客户信息推送给金融机构，赚取佣金。这模式的优点是变现快。本月的钱，当月或者下月就能收回来。
“不像传统互联网公司，你搭一个淘宝，先要积累商家，还要积累用户，两头积累完了之后才能商业化，可能要好几年了。”左奇说。
商业模式得到验证后，左奇的任务就是买流量、刷排名。在App Store，Oppo、Vivo、华为手机等应用商店，用户搜索“贷款”这两个关键字，第一个出现的就是他们。
拿到用户信息后，他转手就卖给金融机构。其中有拍拍贷这样的P2P公司，新兴的互联网信用贷公司，以及平安这样的传统金融机构。
到了2016年年底，左奇团队做到了50万的单月营收，有了总计一百多万的净利润，利润率百分之八九十。
“这就是一个空手套白狼的生意”。他说。
团队只有三个人，谈客户、对外拓展都得自己来。刚开始时，左奇跟人打电话声音都打颤。锻炼多了，胆子越来越大。跟人打交道，再也不是个问题。
左奇思考问题的角度也开始变化。以前他从用户的角度看问题，现在他开始关心商业模式。
“我会关心关键点是什么，怎么来赚钱，靠什么来融资，核心竞争点在哪里。”
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命运总是以当事人无法预期的方向发展。业务进行得顺风顺水，每日平台新增用户两万，公司却突遭晴天霹雳。
2017年3月，老大因为家庭突发情况，要离开工作岗位几个月。技术合伙人、公司CTO跳出来大闹，以老大不在，自己要管业务为由，要求调整股份。他还以要关掉公司服务器，业务停摆来威胁。老大为了稳住大局，答应谈谈。但他却并不罢休。
老大离开期间，公司营收还在稳定增长，一个月一百多万。左奇认为这证明了CTO需要管业务这件事情不成立。“其实CTO不乱搞，这个业务是可以稳定赚钱的。”
一天，左奇突然接到前台的电话，让他亲自来取法院寄来的信。这才发现，CTO偷了公司的公章、协议，伪造文书，告了他和CEO，要求恶意回购他俩的股份。
“我当时也很懵。”他说。
接下来就是漫长的官司和恶斗。左奇和老大最终打赢了官司，但也付出了惨痛的代价。
业务停摆，公司鸡飞狗跳。CTO还在合作机构的群里面乱说话，跟合作方也没法继续。
当时左奇心里清楚，现金贷赚快钱，自己做的信息中介也不违法，但这个生意的窗口并不会一直存在。
“我们当时看到一个趋势是，这些机构动不动一天放一个亿，头部机构基本上日均放十个亿。这么大的盘子，利息500%、1000%，国家不管吗？一定会管制的。这游戏迟早完蛋。”
只是没等到国家管，CTO先把场子搞砸了。从2017年年中起，左奇忙着打官司，基本没跑业务，身心俱疲。
经过2015年的准备，2016年的蓄势，全中国的现金贷业务在2017年走向集体狂欢。2017年下半年，排名前30家的现金贷平台，平均每家每天借出金额达1个亿。
这场盛宴的巅峰，在罗敏带领趣店在美国上市时到来。罗敏对媒体声称：“凡是过期不还的，我们这里就是坏账。一律不会催促他们来还钱。你不还钱，就算了，当做福利送你了，就这样。”
趣店的财务数据显示，拜现金贷业务爆发所赐，2017年公司上半年净利润为9.73亿元，同比增长695.25%
“为什么可以做慈善？因为他利息年化都500%，坏账一半照样赚钱。”左奇说。
这，就是左奇所在的风口浪尖。
到2017年年底，左奇和老大等来了他们的仲裁结果。CTO败诉。央行、银监会也同时出台了现金贷的管理条例。现金贷新规的严厉程度前所未有，明确了对无牌从事信贷业务的监管态度。
“这个行业就算彻底凉了。”左奇说。
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左奇目睹，现金贷这个高速发展的赛道孵化了各种“前无古人、后无来者”的商业模式。
“那时我们碰见一个人，年纪比我稍大一两岁。他连流量都没有，只是撮合有流量的人和需要流量的人（比如把当时左奇的团队介绍给金融机构）。”一年多时间，这人就这么赚了一个亿。
左奇觉得这模式“很纯粹”。他和老大决定试试，说不定自己也能干。做了两个月，他发现事情没有没那么简单。
他们没有强大的资源和关系，商务能力不行，也没有那么多资源，无法简单复制别人的成功。
现金贷凉了。左奇和老大琢磨着做点其它事。他俩心急火燎地到处看项目，先看中一个农业B2B项目。几个人一开始聊，就想怎么“快速变现”。
回想起来，左奇认为现金贷导流业务取得的爆发性成功，让彼时的自己“极度狂妄”，太过急于求成。他和老大觉得没有什么生意是不能做的，仍然在“赚快钱”的惯性思维里。
这个农业B2B项目变现起码要5~10年，挣不到快钱，当然就砍掉。他们还考虑过做一个“趣头条”，因为同样的原因被放弃。
辗转几轮，左奇最终锁定小视频。“我觉得这个事情很牛。用户既是内容的生产者，又是内容的消费者，不需要买版权，而且盗取用户的内容，用户维权的成本很高。”
左奇发现，十几年前有“糗事百科”，六七年前有“暴走漫画”、“百思不得其姐”，到“内涵段子”，到“火山小视频”、“快手”，用户不是跟着品牌走，是跟着内容走。而当时抖音只有一千万用户。
简单一分析，他觉得这个事情可以干。
没有钱，没有内容，也没有用户，怎么办？
“我先去偷，去抖音快手上面扒几百万的资源，然后通过数据分析，筛选出用户真正喜欢的内容，初始化到我们的APP里面。”
内容有了，接下来就是推广。左奇做过贷款、移动互联网的产品，推广移动应用他最拿手。很快他就完成初级积累，拿到了一百万的用户。
但随着用户数量飙升，他们带宽撑到了以T（千兆）来计（家庭是以兆来计，服务器带宽也是多少兆）。要保证用户的体验好，不卡顿，对于开发的难度非常高。存储费用非常高，团队前前后后烧了上百万。
成本太高，他们尝试去融资。但三个人的公司，只有一个全职开发人员，产品也没有社交基因，风投看不上。他们问左奇：已经有抖音快手了，你凭什么超过他们？
左奇答不上来。“我只能证明自己的假设，就是用户跟着内容走，不跟着平台走。但这对风投来说没有意义。”
2018年春节后，左奇和团队商量，觉得业务不能这么玩下去，要去找一些支撑。当时他们琢磨着给别人做外包，把公司撑下去。
“我们当时完全是为了做而做，为了创业而创业，违背了做事的法则了。”
意识到这点，左奇思考了几天，就提议大家散伙。
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2018年4月，左奇离开北京，飞到兰州。他跨上一辆自行车，从兰州骑到西宁，又从西宁骑到青海湖、可可西里。
离开北京之前，他每天都在图书馆待着，但内心无比焦虑，一天都待不下去了。
“我想自己一手好牌，开始高开，一下子垮成这个样子。这是为什么？”
左奇提出散伙时，讲了自己的几点理由。最核心的一点是“错误地把运气当成了能力，太膨胀了”。
膨胀的还有许多其他同行者。在现金贷这个高速发展的赛道上，他见过一个融资成功的人，巅峰时每天利润2000万。他自以为“老子天下无敌”，超越BAT都不是问题。
左奇告诉我，最后这个人“死”得很惨。
团队散伙后，左奇逼自己静下来。他觉得只有静下来好好思考，才能琢磨出一个大家认可的方向，再纠集一帮志同道合的人去做。“不管最初赚钱不赚钱，都要去干，不是三个月不赚钱就不干了。那不叫创业，叫瞎折腾。”
左奇总结人生第一个阶段，会做别人认为自己该做的事情，容易从众，没有自己的想法。第二个阶段，人有了自我意识，想去做个自己的事，比方当厨师，做老板，去创业。这个阶段特别容易“瞎折腾、走极端”。
他说：“比如想去创业就去创业，需要哪些核心要素，只考虑很浅的层次，不考虑是否有能力去搞定这些事情，10个点只考虑一个点，大部分创业者死在这个地方，包括我。”
在创投空间创业小视频时，左奇旁边的一个办公室，四个月换了六家公司，来一拨死一拨。
“他们就是想当老板，因为感觉当老板可以赚钱、自由，但是你凭什么来当老板，有什么能力，商业模式是什么，都不知道。”
回顾自己小视频创业，又何尝不是这样。他认为看对了方向，但忽略了自己在技术、资金方面明显的欠缺。那时他读了芒格的书，很认同书中的一个观点：当你手上有锤子的时候，你看整个世界都是钉子。
“任何一件事情是多面的，每个人能积累的认知，就那么一两个方面，妄图以一两个维度来看这个世界，始终拿着一套方法论怼这个世界。很可笑，也很无知。” 他说。
毕业来北京时，左奇告诉父亲，创业可以学到比进大公司打工更多的东西。事实也是如此。在互联网这个高速变化的产业，他看到了最前沿的变化。胆量，对世界的认知和毕业前都大不同。
接下来呢？要继续创业吗？他并不想“为了创业而创业”。他也不想去找一份工作上班。就算年薪能拿几十万，但他问自己，那是我要的吗？
在西宁骑行时，大部分时候是左奇一个人，偶尔碰见几个同行者。
中午气温都还是零下，太阳照在身上没有感觉。他每天骑行十几个小时，一共骑了1700多公里。那些困扰他的问题，暂时都不见了。
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今年5月，左奇给我发消息，说要找我聊聊天。他很早就开始关注“交易门”，我们加了微信好友，但从没见过面。我的微信备注里，他还是“美股交易员左奇”。
联系我时，左奇已从青海回到北京。他每天早上吃完早饭就去图书馆看书，一直待到闭馆回家睡觉。这样持续了半个多月。他想研究一些投资的书籍，积累对世界的认知。
“还是感觉太孤独了。人是社会化的，我觉得自己还是应该和社会有交集。”
左奇给自己定了个目标：每周要跟两个人面对面打交道。实在找不到人的时候，他就去面试。但面试不是为了找工作，只是为了聊天。
某天，他突然在微信中翻到了我，专门坐火车来上海找我聊天。
在接下来这半年时间里，我得以更近距离地观察左奇，这个能量超强、聪明却带点老成、讲到激动处唾沫四飞、用奇思妙想把满屋子人逗得哈哈大笑的年轻人。
大部分时候，我会忘了他只有22岁。
我最近一次见左奇是2018年的11月。在上海咖啡馆里，他说自己以前错误地把“追求成长”当成了价值观的全部，走进了狭隘的误区。
我们大概聊得太尽兴，忘了控制音量。咖啡馆里邻座的女士恶狠狠地走过来，大声对他说：讲话小声点，太讨厌了。
前几个月，左奇申请了清华大学金融工程的硕士。他本以为就读的学生各式各样，自己可以向他们学东西，扩张认知。被录取后，左奇找老师要了一份名单，一看，学生全是干金融的，他兴趣全无。想了两天，他决定不去了。只是为了混文凭有什么意思？
生活并不能停滞。左奇一直在琢磨自己能做什么。不过对未来现在左奇不那么着急了。他这半年一边交朋友，一边思考，更看重分享、协作、交朋友的这个过程。
左奇更庆幸的，是自己走出了赚快钱的迷区。“如果走不出来，认为自己很牛逼，就是没有搞清楚这是你的运气，还停留在过去。”
他身边许多以前做现金贷、赚快钱的人，现在做什么事情都没劲。这他也理解。他说，正常人赚一千块分泌多巴胺是1，赚快钱一百万分泌1000，之后再赚一万的时候，只分泌1%的多巴胺，当然没什么劲了。
除了人生的第一、第二个阶段，左奇现在理解人生还有三、四两个阶段：做自己该做的事情，做天让你做的事情。
“我很年轻，见证了一个行业的疯狂，从零到巅峰到破灭。我赚过快钱，又垮下来。经历了创业后内心的膨胀到绝望，再到破灭，重新燃起希望，再到彻底洗白。我觉得经历这些，很爽。”
延伸阅读1：
创业的坑，远比《创业时代》里更多
本文转载自11月24日微信公众号“不凡商业”（ID：bufanbiz），作者：张友红，不代表《财经国家周刊》观点。
《创业时代》播完了，我看完了。搞科技报道的人不屑于去看这部剧，说太狗血了。调侃的说，这就是一个因为一张名片引发的战乱，情感线太乱，这更像一部偶像剧，让ab大秀身材。或许追剧的唯一理由是，我喜欢看黄轩那张憨厚暖男脸。
编剧很“坏”，克隆了现实互联网江湖里的脉络和角色。
譬如，李奔腾和卧云生，互联网江湖里两大超级大佬。两个人在《创业时代》里担当了江湖老大地位，公司发迹于pc互联网端，一个做社交，一个做电商。一个严谨有城府，是狠角，一个看起来逍遥似神仙，讲哲学。一个不断颠覆自己，用一款移动互联网社交产品革了自己pc社交产品的命，一个稳居电商老大位置，高调退休打太极。这不就是马化腾和马云么？最后的大赢家，“同讯”，自然就是腾讯的谐音，一款现实中类似于微信地位的社交产品。
基于这款足以颠覆社交概念的产品，一系列的励志的，肮脏的，情感的，甚至暴力的情节依次展开。这些故事在现实中发生在2008-2009年左右。那些年，雷军开发了米聊，准备先做软件再做硬件。在用户增长到5000万高峰的时候，被腾讯的微信赶超。微信由此奠定了如今移动互联网产品的社交江湖老大地位。雷军在里面也有原型，就是要开发小龙手机的创始人，他先做一个叫密聊的产品，又发布了手机，俨然就是米聊和小米手机的节奏，发音都是一样的。
如果说，非要找剧里剧外角色的差异，只有剧中开发出“同讯”的罗维和剧外的张小龙的确不是一个style。
所以说，这是一部角色扮演剧，一点不为过。
看《创业时代》，我总是出戏。很容易脑子绕远。因为那些坑，总让我联想起真实世界里的某某某，精准定位到人，到事。尽管情节很扭捏，但是无论如何我看到了编剧的用心，他想表达的关于创业江湖的几个点，我认为点到了。借这部剧吐槽一下我所观察到的创业刨坑这个事。
第一坑，互联网产品抄袭乃王道。
这句话，想必哪位成功的创业者都不爱听。
《创业时代》里，男主的魔晶还没上线就遇到了被抄袭的命运，而且不止一个人抄。富二代金城抄来了捷讯，屌丝创业者罗维抄到了自己的产品狐邮里。就连互联网大佬李奔腾都要抄，剧里他的确也是抄了，只不过他有钱，为了不让人说他是抄来的，他最后收购了魔晶，一切变得名正言顺罢了。还有后来者的抄袭更不用说，密聊靠抄得到了巨额融资。
移动互联网十年，所有的创业者都以“颠覆”自居，认为自己找到了一个足以颠覆传统的产品，“互联网+”的概念让所有人都为找到了“+”后面的内容而兴奋。移动端这个新的载体的确带来了比pc端更便捷的优势，但是到底又有多少产品是“新”的，独家的？
美团王兴被认为是最能抄，最会抄的人。pc创业年代，他的校内网，饭否，以及美团最初也都是抄的国外的现成模式。他甚至带动了国内抄袭国外团购模式的一夜兴起。那时候，国外互联网更先进，模式更多，拿来主义的确是早期创业者很好的选择。
抄，有两种，一种是抄国外的，一种是抄同行的。前者是机会，后者是坑。
在全民创业的年代，一个想法并不值得让投资人兴奋，执行力才是最让投资人兴奋的。一个产品从想法到面世，在移动互联网年代，可能只需要几天。
产品出来了，最大的风险就是被别人抄袭。商业社会的逻辑就是如此，如果对方有比你更好的执行力最快把产品做得有模有样并拿到了融资，那么他就是创造者，第一个颠覆这个行业的人，开拓者。要不，为什么很多投资人选团队比选产品更重要呢？
郭鑫年被塑造成一个天才创业者，但他败了。最直观的原因，他败在抄他的后来人上。
第二坑，资本是天，资本是地，创业者只是个打工的。
《创业时代》里，女主那蓝给男主郭鑫年总结，你是败给了资本。
李奔腾有钱，投资收购，都是小事。男主这个创业者没钱，只能等着被资本收购，结束自己的创业时代。在剧里，各家资本为了竞逐移动互联网社交，砸钱是唯一重要的手段。
资本才是创业者的天。哪块云彩下雨，融到资了，心花怒放逐鹿群雄状。一直干旱被炙烤，创业也没有几个有好前途的。
况且，在移动互联创业潮里，中国商业社会创造出了“烧钱补贴”这个模式。各家为了争夺流量，争夺用户，疯狂补贴，烧钱是唯一迅速达成用户激增效果的手段。要烧钱，要融资，创业者的股份要稀释，资本来当老大。
于是被资本追着，不得不马不停蹄地跑下去的创业者，不计其数。滴滴程维曾说，烧钱签字手打哆嗦。打哆嗦的不止他一个。我有一次采访e代价的创始人，烧钱补贴扩张的日子，他每天焦躁到必须彻夜的在公园里走。
不是只有初创企业的小创业者们才是资本的打工仔。
BAT里，百度李彦宏是比较幸运的。李彦宏和妻子马东敏持股比例合计为20.8%。这个比例已经算是很高的了。马云持有的阿里股份只有8.9﹪；马化腾持有腾讯股份只有9.1%。这俩中国超级互联网大佬仔自己公司的持股比例都不到10%。真正的大股东是谁呢？资本。日本软银持有阿里巴巴28.8%的股份。腾讯的最大股东是MIH，南非的一家资本，占股32%。
第三坑，蹦跶不出这个圈，两大阵营是归途。
《创业时代》里比较丑化卧云生这个角色。作为电商江湖的老大，打太极，讲哲学，却总是在答应了创业者之后屡次反悔。自己金盆洗手，也反悔了，最后自己喝下了大盆金盆的水。这当然是一种嘲讽。在这部剧里，卧云生担当了大佬丑角的任务。
他和李奔腾私下关系看上去很好，实际上并不好。他们给彼此定义了圈地范围，互不干涉。遇上风口，俩人面上竞争背后合作。编剧大概是想说一切都是他们的控制下。
在资本的世界里，圈地游戏一直在上演。
曾经有外媒如此评价中国的投资格局。“在中国，有两个神一样存在的企业，阿里巴巴和腾讯。”之所以这样说，在他们认为，中国的创业企业最后也都是在这两个超级巨无霸的版图里。阵营一说，也源于此。要么上市，要么被两大阵营并购，这是成功的互联网创业企业的两条路。对于他们中的大多数来说，被两大阵营并购是高兴的事，起码实现了个人的财务自由。
对于巨头们而言，单纯的业务拓展已经不能满足他们的需求，投资并购成为他们快速发展的助推器。有媒体做了统计，去年以来阿里巴巴和腾讯在投资并购上的资金均在1200亿元左右，这比很多公司的营收以及市值要高得多，甚至比很多地级市的社会消费品零售总额还要高。
第四坑，创业，最大的坑，莫过于：得靠命。
我不止一次的听到这个结论了。
就在上上周，一个vc基金管理人对着我感慨，“大富得靠命。”他投了很多创业者，这是他的结论。
我一直认为，《创业时代》里，罗维是一个人才。他有产品意识，能自己设计出同讯这个产品；对人性参悟透顶，总能给自己谈出价码；对自己下得去狠手，兄弟，女朋友，统统可以牺牲；有志向，他从一开始就没想做一个平凡人，即便在地下室，穷困潦倒，他依然能想办法让李奔腾造访他的陋室。这个人不牛么？全才啊。
但是，那蓝评价他，太能算计。认为这是他败给郭鑫年的原因。拜托，这是剧，弘扬价值观当然会告诉你郭鑫年那样的一心执着纯粹的人才是一个真正人才的样子，才值得获得成功。
现实是如此么？我不这么认为。
现实中，或许罗维更容易成功。郭鑫年太容易倒在任何一个关卡了，融资，人际关系，各种问题在现实中都可能击垮一个心思简单的人。罗维不一样，他能力太全面了。任何一个优秀的创业者都是对人性领悟直至的人。这是一个被投资人普遍认同的观点。罗维硬是被编剧刻画成一个偶像剧价值观担当的反面教材。这是他在剧里的作用，但不代表现实会是如此。一个情商，智商，产品技术统统能搞定的人，会弱？
《创业时代》里对罗维这个人的人物命运逻辑我是不认同的，但是我认同他的结果，起码在全剧的三分之二的剧情里，他是一个loser。理由就是：这是命。大富靠命，创业也靠命。
千万不要觉得这个观点玄乎，在我采访过的目前相对成功的创业者里，在我问到类似的问题时，他们几乎都是信的。创业维艰，一路走来，太多机会让你死无葬身之地，你没死，他死了，有时候真的不是你能力多强，就是命更好点。
反正，我信。
为什么要创业？创业者王利芬在一个会上说，“想想不创业会不会死，不死就别创业。”创业者是那些想想会死不会死都行动跨出去那一步的人。站在这个角度，给创业者点个赞。坑多路远，一路珍重！
延伸阅读2：
创业圈“黑话”指南
本文转载自 MBA，作者：黄自庚
创业圈的黑话一方面咋呼而难懂，另一方面又带着似是而非的时髦感，令人感到困惑。
所以，为了更好地理解创业圈都在说啥，我们本着好奇心和戳穿陈词滥调的宗旨，尝试着为你用朴实的语言翻译了一些圈里人才懂的，创业圈常见的行业术语。它们大多源于硅谷文化，内容涉及了技术、金融、企业管理等多个领域。
1 创业圈那些常见黑话
圈内人的红宝
1． 企业文化
原意：企业价值观、处事风格等文化现象。
其实它的意思更接近于：类似个性签名、个人简介的东西，每过几年总要改改。
2． 颠覆性
原意：由克雷顿·克里斯汀生提出，多用来形容提供新功能的，扩大和开发新市场，或者对现有市场具有破坏性的技术。
其实它的意思更接近于：一种已经严重通货膨胀化的创业圈主流价值观，特点是以小见大，比如手机多出个颜色是改变整个行业审美的第一步，这种强大的见微知著能力，让人对“颠覆性”有了颠覆性的理解。
3． “xxx is the new xxx”
原意：跳出原有思维模式去改进或创造新事物。
其实它的意思更接近于：比创造新事物更富有创新气息的是靠给固定句式“xxx is the new xxx”填空来搞文字游戏，“small is the new big”、“pink is the new black”，一种点石成金咒语。
4． 风口
原意：由著名英语爱好者雷军提出的，指创业者用来借势的热门话题/产业。
其实它的意思更接近于：基于对扶摇直上式成功的向往，人们给了机遇这个词新的说法。不过，《等待风口》和《创风口》始终是这一话题的主要作品，同一领域的纪实性文学多是灾难巨制：8 号风球过境全港停工放假，待在室外想要逆风飞翔的都被拍进了南海。
5． 孵化器
原意：为初创型小企业提供所需的基础设施及服务，帮助企业成长的经济组织。
其实它的意思更接近于：看上去是为初创公司提供技术、资金支持的伯乐，其实主营业务是办公室群租，相当于 HR 和行政合体，解决了初创公司架构过于扁平的问题。但在创业成本一路降低的今天， 各大连锁咖啡和精品咖啡馆成了创业根据地，形成了新的孵化产业链。
6． 自给自足型创业（bootstrapping）
原意：把个人资产或者公司运营收入作为主要资金来源的，不依靠外部投资的一种创业类型。
其实它的意思更接近于：拿出自己积蓄不求人的清高型创业，通常是因为没找到投资人。筹钱的渠道主要是个人积蓄，以及卖保险式地问候家人朋友。
7． 精益创业（lean startup）
原意： 由埃里克·莱斯提出的一种商业模式，主张以最简单可行商品来进行商业实验，降低风险和失败成本。
其实它的意思更接近于：文案先出大纲，被毙掉的时候也没那么心疼。
8． 内容创业
原意：互联网时代的一个创业风口。
其实它的意思更接近于：应对中年危机的最低成本，大概就是开个公众号。
9． 连续创业者
原意：多家创业公司创始人。
其实它的意思更接近于：连续创业（失败）者，创立第二家公司的最快办法是让第一家倒掉。
10． 一块钱富翁
原意：那些声称自己年薪只有一块钱的公司高管。
其实它的意思更接近于：作为全公司身价最高，工资最低的人，义务劳动的真相是避税，一种把钱用在刀刃上的不忘初心。
11． VP
原意：副总裁，职级位于部门主管之上、CEO 之下的资深团队管理者。
其实它的意思更接近于：很多人的职业生涯天花板，也是受职级通胀影响最深的人群，陆家嘴地铁站里大概有 1/3 都是 VP。
12． 产品经理
原意：简称 PM，难以定义的一个角色，对整个产品生命周期负责的人。
其实它的意思更接近于：还记得上面那条吗？地铁里剩下的 2/3 全是产品经理。
13． MVP（minimum viable product）
原意：产品开发中，仅展现产品核心概念机能的早期 demo。
其实它的意思更接近于：最小化可行产品，“不行就改改”型产品经理的初始模版和主动学习对象。
14． Slack
原意：企业内部沟通协作平台。
其实它的意思更接近于：硅谷的企业版微信，日常大型多场群聊使静音和屏蔽成为用户最熟悉的两个功能。
15． 创业大会
原意：设有展览、讲座等供创业者和与会者交流的会展活动。
其实它的意思更接近于：创业界选秀，通常分为创意市集型海选和晋级后才艺展示两个环节。
16． 转型
原意：根据市场反馈，调整产品/公司的整体战略。
其实它的意思更接近于：“山不转水转”的自我安慰，公司处在倒闭边缘时的垂死挣扎，复盘回血的少，基本都是为宣布创业失败在预热。
17． 拉面收益（ramen profitable）
原意：指创业公司所得利润刚好够维持创始人基本生活花销。
其实它的意思更接近于：挣的那点儿只够吃拉面，辛拉面。
如今，创业者都卯足了劲的想跨界，他们这种用心在语言学上的体现是开发副业造词，新的世界不好造，新词还不是张口就来？英语国家的类似升级黑话比较常用替换字母/单词，找双关之类文字游戏，我国自创的那些黑话则更有想象力，动辄承载了一个完整的世界观，比如频繁出现的“生态”一词，令人忍不住联想到袁隆平上身。
2 创业圈升级版黑话
《牛津大辞典》词条wanna-be
1． vest in peace
原意：等待期权变现的过程中，一种“我要创造刚好不被开除的价值”的工作态度，改编自“rest in peace”。
其实他的意思更接近于：混日子。
2． bhag
原意：big hairy audacious goal，一种强调策略和执行多过情怀的企业愿景。
其实他的意思更接近于：我们的目标是订一个没人听得懂的目标。
3． brogrammer
原意：bro+programmer，健身咖，会社交的男性程序员。
其实他的意思更接近于：感觉自己鹤立鸡群的不那么受欢迎的程序员。
4． 生态化反
原意：由贾跃亭提出，大概说的是“生态化学聚变反应”。
其实他的意思更接近于：谷歌生态靠软件，苹果生态靠硬件，乐视生态靠创作。
5． 蒙眼狂奔
原意：一种“即使万劫不复也要义无反顾”的无畏精神。
其实他的意思更接近于：世界往东，我们往西，勇敢糟蹋投资人的钱。
6． 互联网下半场
原意：指移动互联网流量红利消失，用户增长和使用时长进入停滞的状态。
其实他的意思更接近于：“可别老说我没长进，现在整个经济都不行”的另一种说法。
7． 互联网下一幕
原意：互联网没有下半场，成为独角兽公司的下个机会是人工智能。
其实他的意思更接近于：互联网早该翻篇了，我们自己本身就在研究/投资了许多研究人工智能的公司，早点吆喝起来，给之后的发布会铺梗。
8． 新零售
原意：依靠算法、人工智能、数据等技术，实现线上线下一体化的泛零售形态。
其实他的意思更接近于：到哪都可以用手机买东西，为了卖东西给你，我们负责收集你的个人信息，但并不打算负责保护它们，谢谢。
9． 国民总时间
原意：由罗振宇提出，商业竞争从空间维度转向时间维度，企业较劲的不是某个同类竞品，而是用户有限的时间。
其实他的意思更接近于：利用碎片化时间学习的商业模式会越来越有利，这里是我们嚼过的书，请大家点击链接订阅罗辑思维读书包，花钱买下你已经读过本书的幻觉。
10． Techfin
原意：不同于 fintech，马云强调一家 Techfin 公司的重点在于科技，利用科技去重塑金融。
其实他的意思更接近于：第一作者和第二作者差很多的，你们可别搞混了。
11． 心智占领
原意：消费升级的竞争中，让用户想到某一品项时，最先想到该品牌/产品。
其实他的意思更接近于：实在不行重新建个档，通过开创一个新的“轻食”品类来达成。
互联网黑话进阶过程中，如果只背单词不会用，你可能会经历和学习其他语言一样的小型困境：阅读理解题里每个字都认识，却不知道在讲啥。为了活学活用，我们给一些黑话提供了特定语境，一起来感受下创业圈人的日常对话。
3 创业圈的日常对话
包含一些振奋人心的 slogan
1． 自主创业一年后，我觉得可以开始尝试首轮亲友融资了
原意：公司已经成立一周年了！可以琢磨琢磨融资的事了
其实它的意思更接近于：如果没能管亲戚朋友借到钱，公司最多撑到下周三
2． 我们的目标是有天能加入“仨逗号俱乐部”！
原意：$1，000，000，000 由三个逗号隔开，三个逗号是亿万富翁俱乐部的隐晦说法。
其实它的意思更接近于：总有一天发财和改天一起吃饭几率差不多。
3． 我们的展示日（demo day）就在下周，届时会有两位 xx 基金的董事前来参观！
原意：展示日通常是由孵化器为其孵化的初创企业举行的类似成果展示性质的交流活动，对媒体、投资人及其他业内人士开放。
其实它的意思更接近于：公开课之前打预防针，提醒那些平时丧惯了的同事，请大家不要过于做自己。
4． 根据产品用户反馈，我们决定转型寻找其他市场
原意：我们是一个不断实验改进产品并注重用户体验的公司。
其实它的意思更接近于：完全没啥用户，这件事让我们认识到自己的产品不太行，倒闭之前强行抢救一下。
5． 我抽样调查了用户痛点，比起阿司匹林，我们的产品可能更像是维生素
原意：阿司匹林可以止痛救命，相比，维生素则缺少一些不可替代的特质。
其实它的意思更接近于：我们的产品可有可无。
6． make the world a better place
原意：让生活变的更美好的一种美好愿景。
其实它的意思更接近于：有传染性的，总想改变世界的科技界中二病晚期思想。
7． 我们的商业模式是精益创业，商业状态是对增长十分饥渴
原意：我们是一个有勇有谋不瞎搞的企业。
其实它的意思更接近于：如果钱够用，我们也想做完整的商品，吃得饱不饥渴。
8． 独角兽有啥酷的？十角兽才叫真酷！
原意：如今越来越多创业公司估值超过 10 亿美元，独角兽一词的分量不如从前了。
其实它的意思更接近于：一种酸葡萄心理，反正也当不成独角兽，不如站在鄙视链顶端骂它。
9． 有位学妹对我司非常感兴趣，此人背景优秀技术过硬非常值得内推，啥时候有空给面面呗？
原意：为了促进公司发展，提高招聘效率，我正在很好的推行公司的内推制度。
其实它的意思更接近于：其实我也没见过这位读了 5 年才毕业的学妹，她在 Linkedin 上自己找到我的，反正也是不同部门，给我添不了啥乱，推她纯粹是想要拿奖励。
