旷视科技唐文斌:利用AI让机器做人们不愿意做的事情
新浪财经
旷视科技联合创始人唐文斌
新浪财经讯 “2018第十一届创业家年会”于11月23日-24日在北京举行。旷视科技联合创始人唐文斌获颁“2018年度创业家”。
以下为演讲摘编:
唐文斌:我的第一个感想,时隔5年又回到了黑马的讲台上,我特别开心,我们在2012年特别荣幸、侥幸拿到了黑马大赛的总冠军,所以在这几年也受到了创业黑马特别多的照顾,在这里也表示一下感谢。
我觉得旷视科技这几年在我心里还没有长成真正的黑马,但是我觉得我们一直在践行着对技术的信仰、价值的追求,也取得了一些小小的成绩。
前几年我们一直被称作为Face++,因为这是我们推出的第一个产品,但实际上我们公司的名字叫旷视,旷是大的意思,视是视觉的意思,我们想做的是大的视角,但由于我们第一个产品的名字用Face++,所以大家就一直觉得我们是一家做人脸识别的公司。但我们其实不仅仅是,我们还做大的视觉。
并且我们最近不仅让机器能看懂这个世界,我们还希望能够通过用机器的手、腿,在看到之后能做出反馈,能够用机器人的方式去帮助很多传统产业做升级,这是我们现在想做的事情。
我们最近内部一直在讨论一个问题,大家都在讲人工智能,人工智能到底是什么?我们觉得人工智能本质上是一种手段,是你获取某种信息,给客户提供价值的一种手段,我们觉得这个价值基本上只有三重类型:
类型一:降低成本。
类型二:提升效率。
类型三:优化体验。
我觉得基本上AI公司目前所有做的事情都离不开这三个价值,我们到目前为止在不同的端为核心,做了几个不同的业务。
第一,我们在手机端来做业务,比如给手机上互联网金融、O2O的场景提供基于人脸的实名身份认证业务,本质其实是既降低了成本,又提升了体验,因为原来你需要带着你的身份证到柜台做身份认证,现在在线上就可以完成。所以,我们这一切其实是围绕着优化体验和降低成本的。
第二, 我们现在帮助公安通过摄像头分析,去做视频的理解,对人、对车进行理解,这个本质是提升效率,因为你原来需要有很多人看,现在用AI去看就可以了。
第三,我们现在在做的一项新的业务,就是用机器人帮助物流、生产制造提升效率。
这里给大家分享一个故事,我在两年前的冬天去了天猫超市的一个仓库,我当时去了之后我就震惊了,那一个仓库大概两万平,你在天猫超市上下的每一单都有一个人帮你逛超市,当然他没有那么傻,不是一单一单逛的,他们发明了一个小车,这个小车上面可以装12个订单,然后用一个智能的算法,把12个订单拼成一个大订单,然后推着这个小车开始逛。
我们去了那个仓库,大家想像一下,两万平意味着所有的暖气和空调都是没有意义的,因为这个场地太大了,那个仓库里面零下10度(因为是冬天)。我们问里面的每一个人每天要走多少路,他推着那个小推车每天要走30-40公里。
大家想像一下,在零下10度的环境中,每天一个马拉松是多么刺激的事情?这是一个非常适合减肥的事情,所以我们也带着我们的首席科学家孙剑去那边减肥了几天。
在这样的一个场景中,我们发现其实有很多事情并不太适合人去做,因为人做起来非常痛苦,人不愿意做这样的事情。
所以,我们觉得AI的本质是要让机器做人不愿意做的事情,而人应该去做那些AI做不了的事情,这是我们现在对价值的思考。
我们现在做的不管是手机为终端,还是以相机、机器人为终端,我们都是围绕着怎么样能够通过降低成本、提升效率、优化体验这三个轴去思考对用户整个价值的体。
展望旷视的发展,我觉得我们在这条路上坚持技术的信仰,我们希望用非凡的科技持续为客户和社会创造更多的价值,坚持以刚才讲的“三个价值”为核心,把技术落地,变成产品、价值。
谢谢!
责任编辑:梁斌 SF055