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戴尔工厂数字化管理:完全零库存 生产计划2小时下发

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新浪财经讯 “第十五届中国制造业国际论坛”于2018年10月23日在天津举办,主题为:中国制造+互联网下的新模式与新路径,戴尔易安信高级总监尹雪涛出席并演讲。

戴尔到今天为止,包括中国的3家工厂以及全球的所有工厂,都实现零库存,配件库存和成本库存完全为零。同时生产计划缩短到2小时下发一次,尹雪涛称,“这种精细度在国内很罕见。”

以下为演讲实录:

尹雪涛:首先感谢爱波瑞公司、IDC公司的盛情邀请,给戴尔公司机会向大家作汇报。我演讲主题是“赋能智能制造,助力行业变革”。

戴尔公司本身是非常大的制造行业的企业,我们到今年为止恰好是戴尔进入中国的20周年,到今天为止,戴尔在中国的产能已经达到每秒钟1台计算机下线。戴尔完全使用精益制造和JRT生产管理方式的公司。

现在智能制造从几大方向来提:希望制造行业越来越智能,让整个生产、包括产供销变得更智能化。同时更依赖于数字化,现在数字化的技术、计算机的技术,才能给企业带来更好的智能化前提。希望企业更加节能、节省成本,并且创造更多、更优的产品出来,绿色生产、绿色制造。

今天反复提的一个主题万物互联、物联网、工业互联网,需要建立更多的连接。看起来是四大方向,实际上这四大方向背后对应一个核心,即数字化。没有数字化,一切都是空谈。如何实现更好的数字化、如何让企业从目前传统生产环境下逐步迈向更加智能的生产环境?

近期,我们跟国务院发展研究中心共同发布的《传统产业数字化转型模式和路径研究报告》,同时这个报告是在钓鱼台国宾馆,由戴尔黄博士和国务院发展中心一同发布的。报告核心的内容是:戴尔认为数字化转型有两个大的方向,即经常提到的信息化双胞胎:物理世界,瓦轴领导讲的阳面的,能看到产品的精益制造,能看到物流的运转,能看到产线的运转,这是阳的一面。阴的一面是数字世界的一些需求,包括客户的需求、软件的支撑、大数据和AI的支撑。只有把阴阳结合好了,恰好达到企业目前现状了,才能让企业数字化转型和客户的需求、市场的需求进行契合。

通过国家最近相关发布的一些指导性政策和要求,像2018版制造标准、2025制造等一系列国际、国内文件,打造了一个数字魔方。数字化转型魔方有四个大的维度:管理维度、制造维度、系统各层级、智能化维度,大概设计了300多项参数,才能把这个维度进行基本定义。

应国家某省级政府要求,做的全省企业调研情况。针对四类企业,包括小微企业、中小型企业、中型企业和大型企业情况做各种各样蜘蛛图分析,无论是大型企业还是中型企业,基本在第三、第四象限上都是偏弱的,而这两个象限恰恰是信息化或智能化能帮到企业的地方。

我们从IT角度理解企业智能制造的五步走计划,从IT成熟度关注企业智能制造的过程。

企业整个生产过程,从产品设计到生产计划、物料供应链管理、生产过程,一直到最后质量控制和销售,整个大的闭环过程。我们看到的是阳的一面,对应阴阳理论,对每个过程都有支撑,产品设计需要大量软件、用户行为分析,才能作出用户满意的产品。在生产每个环节上,都需要我们去充分跟信息化、工业互联网、物联网做大量的融合。

在生产阶段,大量跟一些企业做相当数量的VR/AR演进,让员工在上岗之前,尤其是在一些有危险的工作环境里能提前用VR/AR技术充分模拟,然后再进行上岗生产。包括质量控制、后台控制,包括最终销售上充分使用AI智能工具。

通过数字方式驱动智能制造前景,无论从产品研发到最终物流,都要通过数字驱动方式逐步把数字采集、数据整合到数据分析,以及最后通过数据中心进行机器学习、高性能运算,包括公有云、共享云等各种平台,来打造制造行业整个数字驱动的路径。基本上从数据的获取到数据的分析,到最后数据云计算大的方向。

戴尔在柔性制造方面做的一些工作。包括西门子、GE、海尔等,我们帮助很多企业做柔性制造,亦或做大量人工智能的分析。现在AI越来越多地融入到我们制造业里。我在上个星期看了天津一家比较有名的企业,是做工业传感器的德国公司,中国有很好的机会能实现弯道超车,就是在AI领域、在机器学习领域,可能在原料工艺、传感器工艺上,中国现在相对在国际上偏落后一点,但是如果在机器学习、人工智能方面,中国有很大机会实现弯道超车的,这方面我们不落后,在AI工程领域中国市领先世界的。

通过数字双胞胎逻辑,无论从阳光或阴面的东西都能看得非常清楚,整个制造方案非常先进,涉及到了大量IT相关技术。制造业对IT或纯IT技术方面的关心度不足够,但IT技术发展日新月异,能给大家很多的帮助。

我们提供ABCDE几大解决方案:

A是AI,现在AI智能越来越成为主流,能帮助我们实现非常多我们意想不到的功能,如智能汽车、智能驾驶技术,完全构建在AI上面。最近谈一些项目,跟天津企业做一些测试,在做视频自动识别、零件自动挑选,都是通过AI技术实现。

B是大数据,AI的技术就是大数据,工业上每一个数据都是非常宝贵和珍惜的。之前天津一家有名的企业是做模拟医用手术人体的,利用大量医院学生去模拟操作、模拟手术,获得大量数据,利用这些数据,可能下一步会推出AI的机器人、手术机器人,这种大数据的积累为将来的发展积攒了非常好的基础。

C是云计算,包括任务云、工业云。戴尔是全球第一个倡导混合云的企业,现在也成为整个云行业的主流,我们主要倡导的是企业固有计算量,企业自己实现,企业的弹性计算量要用公有云实现,充分发挥私有云、公有云各自优势,实现成本最优化。

D是数据中心,数据中心是重中之重,一定要把企业数据中心作为企业核心资源打造。

E是边缘计算或桌面级计算,包括物联网的connection,这些connect也非常重要,戴尔也提供了多种多样接口的设备来支持物联网的应用。

在这五套基础上我们提供更专业的服务,包括管理咨询在内,基本打造成整个完整的转型方案链条。

我们给福耀玻璃做的整套解决方案,包括从福耀玻璃整个数字化转型转型咨询,到后面设备、技术、服务的落地,基本上符合整个工信部智能制造规范的一些要求,一步步帮它实现下来。

戴尔是一家非常大的数字化工厂,到今天为止我们在厦门有2家工厂,成都有1家工厂。

戴尔到今天为止全中国3家工厂,包括全球所有工厂,都实现零库存,包括配件库存和成本库存完全为零。同时生产计划缩短到2小时下发一次,这种精细度在国内很罕见。

戴尔科技集团目前发展现状。

戴尔科技集团去年670亿美金收购了易安信公司、VMWare公司,成为全球第一大私人控股公司和第一大科技集团,下设了戴尔EMC Pivotal(做敏捷开发和云平台迁移)、RSA(全球最大的安全公司)、SecureWorks(安全服务公司),Virtustream(做私有云、公有云数据流的公司),VMWare(虚拟化的全球最大的公司)。戴尔基本打造了从IT基础架构,服务器存储级硬件产品到最顶端应用级的平台级统一方案,基本上在业务转型、IT转型、生产力转型和安全转型四个方面帮企业能实现数字化和智能化转型。

戴尔中国4.0战略。

我们经过1.0在中国销售,2.0在中国首次建厂,3.0是三家工厂加上整个中国多元化的途径销售,到今天4.0提的口号是“在中国,为中国”,戴尔目前生产在中国、研发在中国、采购在中国,同样也希望戴尔公司能借大会契机,为在座各位提供更好的服务,能为大家数字化转型、智能化转型助一臂之力。谢谢大家!

【以军空袭黎南部城镇 造成3人死亡】黎巴嫩安全部门5月1日表示,当天以色列军队一架无人机空袭了黎南部城镇梅斯贾巴尔的一辆汽车,已造成3人死亡。黎巴嫩媒体称死者中有一名黎真主党成员。以色列国防军5月1日表示,当天以军在黎南部梅斯贾巴尔地区发动无人机袭击,打死了一名黎真主党精锐部队拉德万部队的武装人员。此外,以军当天还在同一地区打死另一名真主党武装人员。

LME期铜收涨81美元,报9206美元/吨。LME期铝收涨16美元,报2416美元/吨。LME期锌收跌15美元,报2578美元/吨。

美国农业部称,危地马拉咖啡产量预计将小幅增长。

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