3月20日，“微酒”中国酒业品类领袖高峰论坛在成都召开，汾酒股份公司副总经理、汾酒销售公司总经理、竹叶青酒营销公司总经理李俊出席了本次论坛。
汾酒股份公司副总经理、汾酒销售公司总经理、竹叶青酒营销公司总经理李俊发表讲话，他从激发活力释放潜能、工作作风求真务实、文化自信开启汾酒新时代三个方面发表了讲话。
激发活力 释放潜能
激发活力，才能释放潜能，改革是激发活力的唯一选择，革故鼎新，是汾酒始终秉持的基因，无论是酿造工艺，全国化的市场传播经营，还是股份制企业的探索，改革与创新早已深入汾酒人的骨髓，早已成为汾酒文化的内核，以改革谋发展是历代汾酒人的初心。2017年以来，汾酒改革进入关键之年，从内部体制、机制上，均发生了大幅的变化。特别是营销系统的改革，取得了明显的成效。
工作作风求真务实
在汾酒的营销工作中，汾酒人要特别坚持求真务实的工作作风，为此，李俊提出了“333”工作要求。
• 第一个3是发扬三种精神：变革与开放的精神，包容与融合的精神，责任与担当的精神。
• 第二个3是强化三种意识：慢进则退的意识，一家人意识，线上线下协同意识。
• 第三个3是防范三种风险：渠道利润保障的风险，产品和区域交叉的风险，费用依赖的风险。
文化自信 开启汾酒新时代
汾酒有着悠久的酿造历史，深厚的文化底蕴和卓越的清香品质，文化是汾酒的核心竞争力，也是汾酒搏击市场的利器。“品质、文化、历史”始终是推动汾酒发展的核心竞争力。因此，汾酒要充分挖掘汾酒“文化积淀最深厚”这一特色竞争优势，依靠文化发力奋起，通过文化借势造势，凭借文化实现突破，我们要把这种“骨子里的自信”更多的转化为消费者认知，转化为产品的附加值，以文化自信，开启汾酒新时代！
