来源：中国名牌
丝芭传媒是一家基于互联网思维和参与感精神的造星平台。
2018 年 1 月 16 日，在结束了全新贺岁单曲《甜蜜盛典》MV 的拍摄任务之后，女子偶像团体 SNH48 这个中国顶尖的音乐表演团体中的 GROUP 五团16 名成员首度集结，把上海迪士尼拍摄过程中的花絮在微博上放出，癫狂的死忠粉排队回复到了 449 楼。喜欢李艺彤的呼声此起彼伏。许多人前排表白发卡，碎碎念地说道：“你们不要再散发魅力了，你们这些充满魅力的家伙。”
22 岁的孙志刚无疑是幸运的，因为他亲眼见到了所支持的偶像，这让隔屏的粉丝羡慕不已，顶帖留念。孙志刚说：“我很希望去剧场看她们演出，她们太可爱了，值得被人们关注。”
市值 50 亿元
对于一直从事文化、内容领域的创业者王靖，即 SNH48 运营主体上海丝芭文化传媒集团董事长而言，这样的粉丝热度在她意料之中，但也出乎她意料之外。王靖说：“团队的付出和偶像的努力是成功的要素，但如果没有今天发达的互联网和由此产生的粉丝效应，SNH48 的成功之路恐怕会很长。”
王靖表示，在中国的娱乐市场上，能有资格称为一流且年龄在 30 岁以下的明星是非常罕见的。这不仅因为受众群体对于明星的综合素养有着极高的要求，同时也因为明星需要大量的历练才能沉淀下担负一流明星的品质。也正是因为如此，中国的年轻明星一直是非常稀缺的资源，粉丝的呼声极高，具有非常巨大的市场潜力。
这种市场环境下催生了大量的真人秀节目和选秀节目，零门槛的演绎标准催生一夜爆红的星路产生。“这种巧取式的造星模式非常肤浅，造成了许多低俗价值观的流行。”王靖说，“我们一直相信文娱行业是内容行业，需要正向价值观引导。不能给人们造成外在决定成败的印象，因此造星时应该注重内涵和内容，将传播焦点集中在偶像的努力和付出上。”
基于这样的理念，王靖巧妙地将日本的剧院模式和中国互联网的经营思路相互融合，建立了偶像、运营者、粉丝三方互动的全新造星模式。
王靖表示，丝芭传媒和传统的艺人经纪模式不一样。丝芭传媒侧重于打造面对面的互动偶像，以及偶像养成模式。这是基于互联网思维的全新的创新模式，即粉丝经济。同时丝芭传媒在上海市虹口区的嘉兴路，建立了专属剧场——星梦剧院，至今在剧场仍然有一周 7 次的公演。线下的互动是SNH48重要的起点。在这个 350 人的小型剧场中，偶像和粉丝面对面互动，伴随式体验。
这种独特的模式很快获得资本市场的青睐，据了解，在完成两轮融资过后，SNH48 偶像团体背后的、少数人持股的上海丝芭文化传媒有限公司市场估值已达数亿美元。
2017 年，5 月 9 日，丝芭传媒对外宣布，公司完成数亿元的 C 轮融资，融资由招银国际资本领投，原有股东华人文化产业基金及君联资本跟投。华兴资本在本轮融资中担任独家财务顾问。业内推测，C 轮过后丝芭传媒的估值已超 50 亿元。
王靖介绍，C 轮融资后，丝芭传媒将以偶像团体养成为核心，拓展演艺经纪、影视剧和电影制作、综艺节目制作、动漫游戏开发等泛娱乐内容生产业务，整合并优化产业链资源，建设具备次时代特征的规模化偶像养成平台并全面打造综合性娱乐集团。
粉丝经济
正如王靖所言，SNH48 里的 300多名成员并不是千人一面，既有实力派偶像，也有邻家女生。粉丝群体的结构也呈现多样化，上学族更愿意看直播，参与打赏；上班族则更喜欢到剧场亲自体验。
王 靖 表 示， 成 立 于 2012 年 的SNH48，刚刚开拓市场时候，确实走了不少弯路，但随后开始盈利。目前粉丝男女比例由最开始 6 比 4，每周在上海公演七场、北京四场，每场两小时。公演票每周二在 SNH48 官网定时抢购，场场座无虚席，站票也被一扫而光。继“四千年美女”“四万年美女”之后的VIP 票甚至可炒至几千元。
在这场精心布局的商业模式中，偶像的排名已经不是成员和运营方的事，而与粉丝息息相关。王靖说，相对于粉丝支持度高的偶像成员，丝芭传媒会倾斜更多的资源。为此，一年一度的总决选是粉丝最疯狂的时候。因为粉丝偶像能否出唱片、拍电视剧、上综艺节目、出周边产品，都依赖粉丝真金白银投票的堆积。对于粉丝而言，这也是一年一度总决选的最大意义。
2017 年 7 月 29 日，SNH48 第 四届总决选在上海举行。最终鞠婧祎以277781 票问鼎本届偶像年度人气总决选人气王，摘得桂冠，李艺彤和黄婷婷，分别以 259478 票、165193 票位列第二、三名。
投票并非没有门槛，粉丝需要购买EP 才会拿到投票券。投票券价格从几十到上百不等，拳拳地体现粉丝的真爱。
在第二届总决选中，SNH48 成员鞠婧祎曾喊出过希望夺冠的口号，最终却败给了赵嘉敏，获得亚军。领奖时，她被摄影师捕捉到微笑里还有眼角留下的一滴泪。这滴泪被粉丝们称为“钻石泪”。粉丝直言，卯足了劲也要把偶像送上冠军宝座，这样珍贵的“钻石泪”一次就够了。
粉丝的疯狂程度，可见一斑。 除此之外，SNH48 官网上更是囊括了一切能想到的赚钱方式。会员积分制：积分由少到多分为小丝瓜、银丝瓜、金丝瓜、白金丝瓜和钻石丝瓜。钻石瓜成员还可免费获取定制周边，邀请成员庆生、指定两位成员微博关注等多项福利。剧场门票：粉丝还可以通过剧场门票，或参与各种官方活动进行兑换获得积分。周边产品有成员生写（每月发行一包，随机包含5张成员的照片，售价60元）、应援毛巾（80元）、剧场公演DVD（268元）……
可 以 说， 是 粉 丝 红 利 养 活 了SNH48 的成员，用真金白银捧红了自己的偶像。这也是SNH48的“互联网+”，让用户参与，用户就是制片人、制作人，偶像的星途一切由用户决定。成员能否出唱片、出演影视剧、接到代言，都有赖于粉丝在他们身上砸多少钱。
一年一次总决选上的握手会，更被粉丝称为“灵魂的交流”。粉丝若想在灵魂的交流中获得偶像身上的正能量，也需通过购买握手券获得。一张握手券 10 秒，每次最多使用 12 张，共计2 分钟。期间可以与成员握手、说话，但不允许肢体接触、送礼物。每次握手会长达九个小时，参与的粉丝高达 1 万多名。
随着直播风口的兴起，丝芭传媒也打造出口袋 48App，将直播、商业代言、演出信息纳入其中，成为丝芭传媒重要的收入来源，SNH48 商业演出直播权被卖给了众多视频平台，同时 SNH48也做代言，这些都能给公司带来直接的收益。
荣光伴随着汗水
王靖介绍，娱乐圈是靓丽的存在，同 时 也 是 焦 点 的 聚 集 区。SNH48 的偶像成员，一定是伴随着辛勤、汗水和对梦想的坚持才能走向成功。这在SNH48 已经是默认的定理，美丽的脸庞加聚光灯的成功模式在 SNH48 队伍中不存在。
王靖说：“我们所有的成员，对她的成功付出了自己的心血。所有取得成绩的偶像背后都有许多心酸的故事。在这一过程中，许多粉丝陪伴这她们成长，要进行强度非常高的十几个小时的训练，不断地提高自己的专业水平。天使的脸蛋魔鬼的身材，不是成功的绝对砝码，只有付出才能得到相应的回报。”
在 2017 年，在总决选中，李艺彤被高票入围。实际上李艺彤是一个非常努力的人，即使人气已经很高，但从来不会缺席一场公演，她也是所有成员当中参加公演场次最多的人。
公演时，座位离舞台只有大约 1米的距离，姑娘们穿着蓬蓬裙、长筒袜，表演早已排练好的舞蹈，其间穿插 MC环节与粉丝互动。对于 SNH48 的粉丝们而言，这种体验是任何现有演出形式不能比的。他们整齐、声嘶力竭的呼喊着口号和团员的名字，两个小时的互动下来，双方体力基本到极限，嗓子几乎沙哑。即使这样，SNH48 成员也很少缺席。
实际上，从 2012 年 SNH48 成立之初，丝芭传媒会在全国的年轻女孩中开展了海选，然后对她们进行长达四个月的唱歌、跳舞和主持训练，再让她们登上舞台，在现场演唱会上表演排练好的歌舞。女孩儿们的日常生活——长期的排演、练习和宿舍宵禁看起来更像是军事生活、而非音乐电视。
严苛的要求并没有阻止女孩儿们踊跃报名。选出的学员每天早上 9 点开始训练，直到下午六点。此外，她们还要参加一些体力训练如慢跑等，来储备快节奏歌曲表演时的耐力。
正是明星偶像的严格自律，SNH48获得了黏性极高的粉丝群体，这一群体从最初的几万人，慢慢发展为上百万人，而粉丝效应也反向带动 SNH48 进一步走向成功。
招银国际资本投资团队表示，丝芭传媒拥有娴熟的偶像团体孵化及运营能力，粉丝黏性高、互动积极，已形成成熟的偶像经济运作模式。招银国际资本团队充分认可这一模式，并将借助集团资源助力丝芭传媒进一步满足粉丝群体的体验式消费需求。招银国际资本已在泛娱乐产业进行广泛的投资布局，而本次丝芭传媒也是招银国际资本在该产业布局中的重要一环。
华兴资本副总裁、内容和泛娱乐行业组负责人乔英伦表示：“丝芭传媒拥有已被证明的商业模式和规模化的潜力，将成为国民级的偶像平台，未来我们也将与丝芭传媒在资本市场领域展开更多合作。与此同时，随着国民经济的发展和生产效率的提升，人们拥有更多闲暇时间和精神消费需求，继而涌现出各式新型文化娱乐商业模式。华兴资本也将发力文化娱乐领域，为各细分赛道的优质企业提供全方位金融服务。”
作为大型女子偶像团体的运营团队，丝芭传媒无疑是成功的。王靖表示，SNH48 的运营已经积累了成功经验，在此基础上，丝芭传媒还实行“全国布妹”计划，SNH48 已升级为 SNH48GROUP 目前在北京、广州、沈阳、重庆四地开设姐妹团体并拥有自己的专属剧院，并拥有三百多名成员，未来还将逐步在全国各地开姐妹团体，同时王靖获得新浪网主办的“2017中国经济潮流人物”。
