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东风日产:不一样的“企业公民”

经济观察报

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  东风日产:不一样的“企业公民”

  庞丽静

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  2017-12-25

  庞丽静

  近年来,东风日产乘用车公司(简称“东风日产”)渐渐走进人们视野。引人关注的不仅仅是其超常规的发展速度、雄厚的技术创新实力,更是因为他们在社会公益事业、在环保和安全方面积极履行企业公民社会责任所做的努力,和硕果累累的成绩。

  东风日产成立于2003年,成立之初,就确立了“共创价值、共谋福祉”的企业使命。致力于做一个优秀的企业公民。2009年,东风日产发布了企业公民战略报告,明确‘成为备受信赖企业’的愿景、确立在公益、环保、安全领域履行企业社会责任。致力于为顾客、环境、合作伙伴、员工、股东、社会(社区)六大利益相关者创造和提供卓越价值。

  作为一家年轻车企,东风日产秉承“人·车·生活”的企业愿景、“领先半步”的理念和不甘平庸、勇于开拓的企业精神,在十四年企业公民之路上,结下累累硕果。荣获“中国社会责任杰出企业奖”“CSR社会责任贡献奖”“社会责任最佳实践奖”“2017年度最具成长价值企业”“年度中国最佳企业公民综合大奖”等20多项社会责任大奖。

  作为东风汽车有限公司旗下重要的乘用车板块,东风日产从事NIS-SAN品牌乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务,是国内为数不多的具备全价值链的汽车企业。由乘用车公司机关、花都工厂、襄阳工厂、郑州工厂、大连工厂、发动机分公司和技术中心等组成。

  经过14年努力,东风日产如今已成为东风汽车公司颇具魅力的事业单元之一。年产值从初建时的80亿元上升到2016年的产值过1200亿元;2003-2016年企业累计纳税1281.65亿元;14年中年销量增长18倍,拥有NISSAN品牌4S店740家,城市覆盖率达89.4%,涵盖了中国大陆全部省份和省会城市,并已广泛布点三四级市场,稳居行业前列。

  东风日产乘用车公司总经理埃尔顿·谷硕表示,未来5年,东风日产计划在环保、公益、安全三个方面累计投入逾8亿元,在不断创造和提供卓越价值的同时,持续履行企业社会责任,致力于成为备受信赖的企业公民。并在未来五年挑战合资品牌TOP3的发展目标。

  以公益之心 精准帮扶

  在国家倡导发展智能教育、扶贫必扶智的大背景下,东风日产作为一家致力于以“科技驱动未来”的车企,致力于利用科学技术加快教学方法改革,开展智能校园建设,通过“智能扶贫”,让贫困地区的孩子们能接受良好教育,享受到科技的阳光,改变他们认知世界、探索世界的方式,为阻断贫困代际传递做更多的公益努力。

  东风日产针对欠发达地区师生进行精神和物质扶助的扶贫助教由来已久。“阳光关爱·助教未来”项目自2009年开启,迄今已持续9年。在9年时间里,东风日产联合车主、经销商、员工等,已由北至南、横跨超过了73000公里行程,北至齐齐哈尔,南至广东清远,攀上珠穆朗玛,深赴甘肃山区,开展了包括黑龙江、湖北、福建、西藏、云南等15省共32站的援助行动,累计投入超过4010万元人民币,受惠师生超过83万余人。针对教学设施不足,公司从物质层面上为学生捐助各种教学物资。针对教育软实力跟不上,公司组织力量对欠发达地区的老师进行培训,提升师资实力从而让学生们获得更好的教育。

  2016年,东风日产回溯公益初心,启动“重走阳光路”公益助教行动,再次走进西藏、甘肃、甘孜等地区,对过去8年间援助过的贫困地区学校进行回访,为师生送去爱心物资。“重走阳光路”行动,采取全程直播的方式,让网友更直接、更透明的感知公益行动。也通过爱心车友自发的朋友圈、美拍、微博传播等,让“重走阳光路”公益助教行动得到了更多的曝光。让更多的人参与到扶贫公益当中。同时也在物质与精神双重层面上让这些贫困地区学校的师生们感受到社会各界对他们的关爱。

  2017年11月6日,东风日产公益行动“智享童梦计划”在湖北恩施沙地乡楠木园小学正式启航。东风日产联同小米科技,以及30位车主组成的爱心车队,将价值逾10万元的智能科技物资送到湖北恩施、新疆伊宁等8所山区小学,让孩子们从互联网电视、PAD、VR装置以及语音交互等智能设备中体验到科技的乐趣,接触到更前沿、更优质的教育资源,开拓视野,启迪智慧。

  向露晴是湖北省恩施市沙地乡楠木园小学一名五年级的学生。她原本有个幸福快乐的家庭,但是由于一次意外事故,她失去了妈妈。由于家在农村,没有固定的经济收入,爸爸不得不离开她和妹妹去广东打工。平时她和爷爷奶奶生活在一起,两位老人除了要照顾姊妹俩,还得种田。

  尽管家在经济欠发达的贫困山村,经过生活贫穷,但是晴晴却是个有梦想的孩子。她的梦想是当宇航员,去太空看看生活的地球是什么样子。在校长和老师的眼中,她极有好奇心和求知欲。在学校,她是努力求学的学生,认真读书、完成作业。也经常在课堂上提出天马行空的问题。

  听说东风日产“智享童梦计划”要在楠木园小学实施,要为他们打造一间“智享教室”。2017年11月6日那天,晴晴很激动,她穿上自己最喜欢的衣服,等待东风日产的捐赠活动的开始。当她第一次进入“智享教室”,在VR眼镜中看到奔驰的汽车、与小米AI音箱对话、听米兔故事机讲故事、在平板上学英语……她非常兴奋,接触到她从未见过、超乎想象的智能设备,那些天马行空的发问,也在这间教室里得到解答。

  东风日产在此次“智享童梦计划”中,还以互动H5的形式,号召广大网友共同回答“大山孩子的十万个为什么”,奉献爱心值。活动一上线就得到网友以及全社会的热烈响应,仅一天,就完成了1000万爱心值的众筹目标。活动参与人数近30万,累计收到网友回答近3万条。

  东风日产副总经理王金宁表示,公益行动需要脚踏实地、与时俱进、精准帮扶,让更多人感受到社会的温暖。希望通过企业示范作用,影响和带动更多的人加入到公益事业中,传递社会正能量。将爱的阳光散播到更多有需要的地方。

  以环保为目标推进绿色制造

  伴随“中国制造2025”国家战略的实施,东风日产承接母公司“日产绿色计划 2016”、“DFL环境战略2020”,在减少碳排放、向可再生能源转换、增加使用能源的多样性方面,积极布局,打造更具竞争力和影响力的绿色制造。

  多年来,东风日产秉承人、车、环境和谐的环保理念,不断推动全价值链的环境管理。2009年,作为国内首家发布全价值链环境战略的车企,东风日产持续开展了废水零排放、CO2减排、固废削减、VOC削减的环境链活动。

  围绕“智能”和“绿色”,东风日产相继投入使用了国内首创的先进工程技术中心、全球最大车棚分布式光伏发电等项目,致力于创建新型智能绿色工厂。其中东风日产花都生产基地的光伏发电项目的建成,可实施装机容量为59MW,每年发电量约5000多万度,削减CO251500多吨,节约电费300多万元。水性化涂料及3C1B喷涂工艺也在逐步实施中,全部完成后可削减VOC排放50%以上。

  此外,越堡水泥已实现了一般固废的焚烧处理,使之成为水泥原料;通过NESCO节能诊断,累计削减CO2排放10万吨以上;在办公区推行了绿色办公“断舍离”活动,倡导节水、节电、垃圾分类等绿色办公活动。东风日产还通过了国家“绿色制造工厂”认证,成为全国首批国家绿色制造工厂。

  东风日产将“绿色”放在了制造领域发展的首位。未来将实施“GREAT1”战略,以先进技术为核心,围绕绿色(Green)、快速(Rapid)、高效(Efficient)、先进(Advance)、全价值链(Total)五个领域,打造与客户同步的一流体系竞争力和产品,计划至2020年自动化率提升15%,劳动生产率提升20%,交货周期缩短20%。

  公司还计划让整车可回收利用率达到95%以上;推进危废零填埋,计划2020年固体废物再利用率达到100%;建立水蓄冷系统及回用水处理站,计划2020年工厂废水回用率达74%;力求在2020年达到各地工厂清洁生产企业、能源管理体系100%覆盖。

  东风日产通过实施“绿+制造2020”规划,以低碳化、循环化、集约化为手段,打造“倍受信赖”的绿色领军车企,至2020年二氧化碳减排10%,VOC减排50%。

  东风日产乘用车公司总经理埃尔顿·谷硕表示,东风日产致力于在企业发展的各个方面深化绿色环保,不断推动全价值链的环境管理。当下,各项规划项目也都在有序推进当中,通过“绿+制造2020”规划的实施,力争达成“到2022年要做到合资品牌的前三名,同时未来5年将推出10款以上新产品,包括纯电动车”这一目标,推进可持续发展。

  在车市微增长、合资品牌市场整体下滑的严峻环境中,东风日产以“领先半步”的精神再次发起了对自我的革命。2017年11月17日,东风日产i-动力计划正式启动。全面引领汽车行业进入新时代,开启从“年轻化的技术日产”向“新·技术日产”的品牌进化、从产品制造商向“人·车·生活”提供商的定位演化,推进品牌由“年青化”向“智能化”全面进化。

  东风日产“i-动力计划”致力于燃油动力与电动动力的效率最大化,从燃油动力、混合动力、电动动力三大领域,使车辆更环保、更高效,并赋予消费者更富激情的驾驶体验,打造“零排放”社会的整体解决方案。

  东风日产整合日产全球的动力技术优势,以行业领先的智能动力技术,构建包含自然吸气、机械增压、涡轮增压、CVT等动力解决方案,提高燃油效率,降低燃油消耗,实现内燃机能效最大化。接下来,东风日产将积极推进导入包括e-POWER技术在内的新一代智能动力系统,将混动技术推向新高度,向“零排放”愿景更进一步。眼下,东风日产着手将全球领先的EV技术导入中国市场。预计明年,公司将推出一款搭载EV技术的纯电动汽车,推进“零排放”愿景迈出坚实一步。

  以安全为基础 引领汽车科技潮流

  造安全车,育安全人,实现快乐工作、快乐生活、快乐成长,是东风日产矢志不移的企业意志,东风日产称之为“安全车”文化。公司成立之初,就建立了安全管理体系、全面推行标准化作业以及规范班组安全基础等系列活动,为日后在安全方面的建设奠定了坚实的基础。此后又推进实施EHS体系、导入SES(SafetyEvalua-tionSystem安全评估系统)等先进安全管理方式。

  2013年7月25日,东风日产系统发布了涵盖全价值链体系的安全愿景、安全目标、安全价值观、安全使命和安全文化模式,是业内首家发布专属安全理念的合资车企。通过不断的技术进步和安全管理的改善,东风日产先后获得国家安全标准化一级企业、国家环境友好企业等殊荣,并取得了显著的安全环保绩效。

  东风日产一直致力于承担企业公民责任,向广大消费者传播安全驾驶知识,帮助消费者树立安全驾驶习惯。公司连续七届举办品质论坛、安全驾驶体验营、360°体验中心等安全实践活动,向社会推广“安全品质·文明出行”的安全理念,从技术研发到意识提升,着力保障道路驾驶安全。

  2007年,由东风日产与中国道路交通安全协会联合发起“东风日产安全体验营”项目,将安全带、安全气囊等被动安全配置、以及智能防碰撞等主动安全技术,通过寓教于乐的游戏形式向广大消费者传递。项目以大篷车的方式,走遍全国上百个大小城市,在各地大受市民、媒体及相关政府部门的欢迎。

  从2007年至今,“东风日产安全体验营”累积运营1085场,覆盖人次近600万,体验人次78万,媒体报道2.6万余次。项目还受到海外媒体关注,日本知名媒体如读卖新闻、日经新闻、日本电视台WBS都先后派记者前往活动现场采访、报道;雷诺-日产联盟其他区域如印尼日产、印度日产先后来访学习。

  2017年,东风日产“日产智行科技”落地,安全体验营也全面焕新,在原有的模拟翻滚体验的基础上,加入“IEB预碰撞智能刹车”主动安全技术体验,以VR视频+机械平台的方式,向消费者提供沉浸式体验。

  东风日产先人一步推行了“日产智行科技”,通过智能驾驶、智能动力和智能互联这三大领域的技术创新,希望最终实现“零碰撞、零排放、零距离”的愿景。这一技术,走在行业前头。导入智行科技,将为消费者开启智能化的用车生活。

  据悉,东风日产在智能驾驶方面,将分阶段在重点车型上导入ProPILOT日产自动驾驶技术,提高车辆和交通环境的安全性、便利性和舒适性。首先实现在高速公路单车道的自动驾驶,再逐步过渡到实现多车道以及复杂城市道路下的自动驾驶,最终推出完全自动驾驶汽车。

  东风日产将在全车系搭载智能主动安全系统,包括IEB预碰撞智能刹车、LDW车道偏离预警系统等八大智能科技,通过智能化技术保障行车安全。比如i-Drive智能驾驶方面,通过导入丰富的智能安全系统、驾驶辅助技术等,加强安全驾驶性能。目前,东风日产旗下主力车型新奇骏、逍客、劲客等都已搭载了多项智能主动安全系统。

  在东风日产十四周年庆典上,公司正式提出未来五年挑战合资品牌TOP3的发展目标。作为合资品牌的后来者,公司加速度,从2003年到2015年,相继完成了“2的三次方”、“1的三次方”和“新中期”三个事业计划,行业排名从TOP10提升至TOP7,再到TOP4,跻身乘用车第一集团,期间投放了12款车型,产品布局日益完善。

  2015年至2017年期间,市场从高速增长转入微增长,车市淘汰赛愈演愈烈。东风日产抓住机遇,以狼性团队文化、进攻型的市场手段、完善的产品规划以及高效的管理方式,巩固了位居行业前列的市场地位。东风日产于12月6日正式达成2017年度100万终端销量,已连续三年跨越百万,距108万全年销量目标已胜券在握,并有望实现更高成绩。回想2008年9月9日,东风日产用5年时间达成了累积100万产销,创造了行业最快速度;到2013年6月16日,仅用10年时间就达成累积450万产销,再一次刷新行业纪录;到2017年12月18日,又迎来了企业发展过程的一座里程碑:达成900万辆产销规模。

  东风日产预测,未来5年将是汽车行业颠覆性的新时代。无论是产品形态,还是用户需求和渠道模式,都将发生巨变。公司将持续履行企业公民的社会责任,用实际行动诠释“取之于民,用之于民,回馈社会,永续经营”的公益之道。以企业良性循环促进当地社会经济发展、促进企业可持续发展,实现与顾客、环境、合作伙伴、员工、股东、社会(社区)各利益相关方和谐共赢、共同发展。

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