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英国工程师短缺 戴森走上办学之路

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詹姆斯·戴森(James Dyson)表示,他的公司未来将不仅致力于制造手动吸尘器和干衣机,而是具有自己智慧的产品。

不仅如此,戴森计划为全球最聪明和最有抱负的工程师提供与传统大学学位相关的替代方案。新的学位将结合学术学习,最初由华威WMG大学定制课程,指导学生开发Dyson产品的实践经验,以弥合工业与学术界之间的差距。

他的新大学即将在四个月内正式启动。

工程师团队扩张

詹姆斯·戴森承诺,在2020年之前将扩张戴森(Dyson)的工程团队,并设计了下一代培养工程师的路径图。由戴森公司全资建立的戴森理工学院今年9月即将迎来第一批工程师学生。该学院将在未来五年投资1500万英镑,以解决英国技术工程师缺乏的问题。

戴森理工学院的四年制学位课程涵盖了两年的工程基础学科,并在三、四年级提供更具体的电子和机械工程内容。学生还将与戴森目前有3000名工程师的团队一起工作,也可以有机会在新加坡和马来西亚的戴森科技和设计中心度过。被录取的学生将免除学费,戴森还将为完成四年学业的毕业生提供全额工资。

詹姆斯·戴森表示:“英国的技术短缺正在让戴森回归本土,因为我们希望增加从英国研发和出口的技术,把主动权掌握在我们手中。新学位课程将提供学术理论、现实世界的工作和薪水,以及工程领域的专家。”

戴森的底气何来?过去很长一段时间,中国的吸尘器和空气净化器制造商由美的等本土品牌主导。戴森旗舰吸尘器在线销售约人民币4500元,对普通百姓而言价格仍然偏高。

戴森四年前进入中国,现在在全国拥有460家门店,其电子商务平台销售额占到一半。不过,据Euromonitor咨询公司研究数据,截至2016年,只有5.3%的家庭拥有汽缸吸尘器。戴森首席运营官吉姆·罗文(Jim Rowan)对第一财经记者表示,中国的增长受到消费者“愿意花更多钱的愿望”推动。

不过,戴森在亚洲的利润总额超过一半,去年,公司的中国销售额增长了三倍,中国成为戴森前五大市场之一。戴森在印度尼西亚和菲律宾等国家的份额也在提升,印度是下一个大目标市场。

Rowan表示,如果当地需求增长足够大,戴森会考虑将制造业转移到中国。不过在中国,本地品牌竞争激烈,小米等科技企业进军家电。戴森还面临知识产权方面的问题。

数据显示,去年戴森全球员工人数增长超过20%,达到了8500人。与此同时,戴森也在大力加强亚洲的研发力度,上个月,它在中国推出了第一个技术实验室,实验室位于上海,将招募50位工程师,主要以软件工程师为主。公司未透露实验室的具体投资规模,但表示这是戴森25亿英镑技术投资计划的一部分。

事实上,戴森发明了Dual Cyclone无袋吸尘器,令公司估值达到134亿美元,但他仍在寻找应用新技术来改善公司产品的方法。他的目标是未来机器将很快能在用户打开应用程序前,预测用户的需求。

为了实现这一未来,戴森将需要一个大约五倍于目前规模的团队,但英国的工程技术根本不存在。

校企合作提供就业渠道

戴森表示,戴森的净化器已经能以基本的方式来嗅探空气并做出响应,将来这种功能将会更加复杂。传感器技术和视觉系统以及机器学习,人工智能是实现这一目标的核心。这意味着戴森需要“很多非常有才华的工程师”。

“在过去,我们可以与一个机械工程师团队制作产品,现在我们需要软件工程师、AI专家等等。”他说道。

去年,英国通过立法鼓励新大学的发展,戴森决定自己解决人才问题,开设一所大学。戴森研发中心负责人Tom Bennett 向第一财经记者透露,目前大学招生工作已经结束,还没正式考试,9月份学生入学。戴森方面向第一财经表示,首批初步招生人数为30名,已经收到750份申请,学校对任何能够在英国工作和生活的人开放。不过戴森大学也引来英国学界的争议,他们认为戴森会利用其雄厚的资金优势和传统大学争夺人才。

戴森全球产品开发总监Paul Dawson对第一财经记者表示,进入戴森大学学习的学生,毕业后并不非得留在戴森工作,他们也可以去其他企业。戴森仍会支付他们学费和工资。“这是一个非常独特的机会,区别于传统大学。”Dawson对第一财经记者表示,“学生每周上课3~4天,其余的时间可以参与到戴森员工的产品研发中,在学习中就接触具体的实践案例。”Dawson还透露,目前戴森大学招生只针对英国本土学生,不过未来可能会进一步开放。他表示,戴森在中国的实验室更倾向于招募本土人才,公司会提供赴英交流机会,让全球员工接受全面培训。

戴森并不是第一个企业办校的例子。为吸引汽车工程领域的人才,中国的吉利汽车早在2000年就开办了吉利大学,目前全日制在校近一万人,是国家教育部批准的普通本科高校。吉利大学后来更名为吉利学院,根据吉利学院向第一财经记者提供的信息,学校通过校企合作、产学结合和实习实训等方式,与沃尔沃汽车、万科集团等数百家大中型知名企业合作,开拓了学生的就业渠道,毕业生就业率平均每年达到95%左右。

而成立于1986年的韩国浦项科技大学(Pohang University of Science and Technology)是韩国制造业巨头浦项钢铁集团(Posco)出资成立的私立大学,也是韩国第一所研究导向型大学,在超过30年的时间里迅猛发展,如今已发展成为了世界顶尖的研究导向型科技大学,也是目前韩国工科实力最强的大学之一。

但企业办学的案例也不都是成功的。此前尝试开办不到三年的丰田大学宣布关门,原因是虽然意图高尚,概念清晰,但执行不足。当投资回报未能表现出积极的成果时,“削减预算”取代了“提升能力”。

韩国教育行业初创公司Future class network观察人士郑有媄女士对第一财经记者表示:“导向性教育是未来大学发展的趋势,但是企业在课程设计时一定要考虑到公司需要达到的成果。”

法国巴黎高等商学院HEC教授Laurence Lehmann Ortega对第一财经记者表示:“越来越多企业对员工进行定制化课程培训,以达到企业管理经营目标。”HEC已经与亚洲25家企业签订了员工定制课程培训合同。

戴森提到了去年拜访英国大学和科学大臣约翰逊(Jo Johnson)时,就曾对英国工程师的不足表示担忧。“我问他(约翰逊)会做什么,而他转过身来时,相当惊讶,反问我,‘你要做什么,詹姆斯’?”

尽管英国工程技术人才短缺的状况已经持续多年,戴森还是希望能给出一份自己的答案。

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