《速度与激情8》再次火了，上映至今已经在中国大陆地区取得了近28亿的票房，首周末票房累计10.88亿元，打破了由《魔兽》在去年创下的内地进口片5天破10亿的纪录，同时也有国产品牌再一次出现在了其中。
不过相对于之前遭到大家大量吐槽的国产品牌在《变形金刚》系列电影中的“粗暴”露出，这次的露出又显得太过于“隐蔽”了，以至于笔者虽然看过了此片但在被问及此事竟然没有什么印象，仅仅是在朋友将那段视频的截图发过来后才能确认。如此隐蔽式“植入”虽然少了被吐槽的风险，但在专业人士角度看来也很难称得上是成功。那么与好莱坞电影进行良好的娱乐整合营销合作的真正游戏规则是什么哪？由此，笔者采访了在好莱坞服务领域有着近10年经验、创造了众多成功案例的银幕智慧传媒（WISMDIA）创始人、执行董事侯宝忠先生。
银幕智慧传媒是一家成立于2008年的娱乐营销代理公司，主营业务是代理品牌客户与好莱坞大片和国产影视作品进行品牌植入、联合推广、衍生品授权等方面的合作，公司成立9年来已操作过上百个娱乐整合营销的成功案例，包括将第一个中国本土品牌植入好莱坞大片的案例--美特斯邦威植入《变形金刚2》以及之后操作的将TCL电视植入《碟中谍5》、将蒙牛纯甄植入《忍者神龟2》、《功夫瑜伽》，帮助华为荣耀手机与《愤怒的小鸟》、戴尔电脑与《超人蝙蝠侠》、蒙牛与《冰川时代》、《魔兽》等开展联合推广合作等。对此，笔者也感到十分好奇，因为之前就知道好莱坞是个看似开放，实则十分封闭的地方，每年来自全世界的人都在想方设法打入这个圈子，但成功者寥寥无几，在娱乐整合营销领域也同样是如此。而银幕智慧传媒却能取得多次的成功，肯定有着自己独特的能力。一番采访后发现，他们的核心优势主要体现在拥有与好莱坞多年的专业合作经验、与其核心圈的深度人脉关系，并深刻了解与好莱坞电影合作的游戏明规则与暗规则等方面。也只有先了解这些游戏规则后，国内企业与好莱坞的合作才能不再”蒙眼狂奔“，不再容易吃哑巴亏、上恶心当。下面就是银幕智慧传媒提供的多项重要规则。
规则一：广告植入需要在电影剧本的创作阶段就开始介入，时间上越早越好，越早机会就越多，因为最理想的品牌或产品的展示情节一定要建立在最契合的剧情基础上。但在与好莱坞合作的过程中，你会发现电影剧本是好莱坞最重要且会极度保密的核心信息资产，一般情况下普通的广告代理商很难了解整个剧情，更谈不上帮助客户安排最理想的情节。此次《速8》片中的国产品牌被安排在了本来就让观众无暇顾及的激烈的飙车情节中，最后体现在镜头中的效果是在乱糟糟的街区中一闪而过，就是因为根本看不到电影剧本、不了解前后剧情导致的。
规则二：对好莱坞片方来说，版权是最主要的收益来源，电影的艺术质量永远排在首位的，植入广告因其商业色彩肯定会对电影的品质有所影响，在平衡这两者的关系时会侧重电影本身，因此，对植入广告的现金赞助的要求并不高，大片的情节植入也仅仅是百万美元级，非情节的道具露出就更低了，已经低于很多国产的大片、大剧。这就带来两方面的问题：一方面是好莱坞片方对植入广告的重视程度远不如国内的片方，投入的执行、监控人员资源十分有限，在操作时很容易出现各种错误，必须有非常专业的机构全程对口监控、执行，包括监控拍摄现场和后期制作环节。如果不是这样，客户的植入广告就会变成没娘的孩子，无人照顾，最后肯定难以取得理想的效果。另一方面，好莱坞的大片是在全球范围内上映，覆盖人群一般来是至少是国产大片的三倍，如此算来性价比远高于国产大片，对那些准备下一步走出境外或已经走出去的品牌来说更是如此。
规则三：好莱坞大片拥有巨大的影响力、多为大IP所以失败风险很低，因此基本都算得上是稀缺资源，在全球范围内经常是“一家女百家求”，赞助品牌要与其进行合作，必须充分展现出自己的强大实力才能在对合作机会的激烈争抢中获得片方的青睐，这里所说的实力除了赞助品牌的综合背景实力外，更多的体现在联合推广时承诺为影片提供的媒体价值的高低与投入的营销资源的多少上。
规则四：在面对众多品牌赞助商的联合推广合作的意向需求时，好莱坞的片方往往无暇顾及、也无太多兴趣直接面对，毕竟光是让电影在全球几十个国家同步上映所带来的巨大宣发工作量已经让他们焦头烂额了。所以这时候片方往往更倾向于与专业的代理服务机构进行合作，前提是他们够专业，懂规则，如果是曾经有过成功、愉快合作基础的就更好了。并且这些代理服务机构还具有规模效应，能一次性带来多个合作的赞助商并能代之完成创意、设计、沟通等方面最主要的工作量。在这种情况下，品牌赞助商既要从片方那里争取到更多的权益，又要避开操作执行层面的很多陷阱，理想的选择也是与这些机构进行合作。
好莱坞未来数年即将开拍、上映的电影大片资源还有很多，如《侏罗纪世界2》、《速度与激情9》、《碟中谍6》等，有很多的中国本土品牌也已经委托银幕智慧传媒在争取与这些大片的合作机会，可预期的是，在心明眼亮的状态下，他们未来的路将走得更稳。
