民信金控（00273）并不是港股市场上最能赚的公司，却是知名度最高的公司——几乎所有投资者在踏足港股之初就被告诫过，别惹这只“千王之王”。
所以，当民信金控4月13日发布的年度报告显示， 2016年公司实现收入6650.1万港元（单位下同），同比下滑60.06%；净亏损4.72亿元，上年同期净利润3.57亿元；基本每股亏损2.65港仙时，人们并无意外感，最多愤愤道：“被骂这么多年都不争气，还想不想翻身了？”
多次更名
民信金控1982年在香港主板挂牌交易，公司称主营业务范围是为投资买卖证券提供经纪及金融服务、出租物业、提供互联网及互联网相关服务、以及投资控股。
智通财经注意到，这只股票曾多次更名。虽然公司对外声称的主营业务变化不大，股票名却更换得很勤。公司财报显示，从1982年至2007年，公司年年亏损。在更名为“民信金控”之前，公司名称为“威利国际”，而之前的名字也让人云里雾里，看不透主营业务，比如“首创”、“怡南实业”、“互联控股”等。
年度报告显示，公司2016年买卖投资录得亏损0.42亿港元，而2015年录得收入1.5亿港元。公司称收入大降主要因证券投资亏损 。
“老千股”的范围很广，但市场人士普遍认为，在现有香港股票市场制度中，在不违法的前提下，一个没有正经业务的上市公司，不断通过增发、损害小股东利益、配股等方式圈钱，就可以称之为“老千股”。换句话说，利用香港交易所不受涨幅限制的换汤不换药的作弊股、骗子股。所谓“老千股”，一般具有以下特征：业绩差、市值小、股价低；存在频繁合股、大比例低价供股或配股的行为；投资者权益可能被大幅稀释等。
之所以被视为“老千股”，甚至被称为“老千股的鼻祖”，是因为公司自上市以来，频繁进行合股、供股操作，以稀释小股民的权益。据港交所资料显示，1999年至今，民信金控的合股历史先后经历了2合1、5合1、50合1、25合1、10合1、5合1、10合1，单按合股记录来看，曾有人计算，假设股民小明在1999年买入该公司625万股股票，到如今就只剩下1股了。而在1999年，这家公司在合股前的股价在0.05港元左右，小明如果当年花31.25万港元买了这家公司，现在只剩下0.475港元。
帽子戏法
配股与合股是一个老千股的基本特征，因为不创造价值，但不断圈钱，并以此谋生。老千股让股票成为零和游戏，钱本身并没有产生或消失，仅仅是简单地从一个人手里转移到另外一个人。
合股，即把多股合成一股。例如，香港交易所规定上市公司股价必须达到0.01港元，否则就会面临退市。股价奇低的“仙股”，为了保住上市地位，就常常通过合股来提高股价。如果这些“仙股”仍然年年亏损，那么合股也只是暂时性的解决办法，随着股价进一步下跌，有的公司还会选择再一次合股。
2017年1月，民信金控曾通过供股筹集款项28.76亿港元。参与供股的投资者每持有五股股份获发六股股份，每股供股股份的价格为0.13港元，相当于供股前最后交易日收市价0.238港元的54.6%，折让幅度为45.4%。据公司公告，原本的股份总数为18437332875股，供股股份数目为22124799450股。
雪球上有用户指出，民信金控理论上的除权价为：（0.238 * 18437332875 + 0.13 * 22124799450） / （18437332875 + 22124799450） ≈ 0.179港元。所以，如果小股东没有参与供股，也没有在供股前卖出股票，可能会直接面临24.79%的损失。所以，对于没有充足资金或不愿意加重损失的小股民，只能割肉离场。
截至4月13日收盘，民信金控报0.124港元，跌3.12%。
大咖入阵
智通财经了解到，民信金控在2016年组成了新的管理团队。四月份，唐登被任命为主席并于五月成为公司的最大单一股东。九月，前民生商银国际控股有限公司首席执行官高宝明以及AID Partners联席创办人郑达祖加入公司，分别担任行政总裁及营运总监。此外，世茂集团创办人许荣茂成为公司战略投资者，以大约7.37亿港元认购新股，占公司当时已发行股本约16.7% ，成为民信金控的第二大股东。
由之前的“斑斑劣迹”来看，民信金控“老千股”的帽子暂时还摘不掉。公司能否靠业绩来洗白翻身，且看这名头响亮得新管理层如何表现了。
