20年后，当张近东老了、躺在躺椅上时，他一定不会忘记2017年2月17日的那个下午。
那一天，这位苏宁控股的董事长正与高鑫零售(06808)大股东润泰集团洽购并购事宜，但没有想到，在其身前已站了比他更有钱的两个男人：马云、马化腾。
润泰集团总裁尹衍梁很自豪的说：“高鑫旗下的中国大润发姑娘要出嫁，追求者有三家!”洽谈的不只是马云的阿里巴巴，还包括马化腾的腾讯和张近东的苏宁，中国电商三大巨头都正向大润发“求婚”。“只是婚期何时、嫁妆多少?现在还不知道。”
他当然有理由骄傲，因为这三个男人是中国最有钱的10个人之一：以2050亿元、1650亿元、780亿元，马云、马化腾、张近东分列《2016年胡润百富榜》第2、3、10位。而他们的企业，2015年营收分别为：943亿元、1028.63亿元、1357亿元。
受此消息影响，2月17日，高鑫零售(06808-HK)以8.39港元开出，高见8.88港元，截至中午收盘，报8.7港元，涨6.49%。
诡异的是，当日晚间，高鑫零售发布公告称，公司确实在和包括苏宁在内的第三方洽谈合作，但并不包括阿里、腾讯。直接打脸老板尹衍梁。
那么，高鑫零售和尹衍梁谁在是真正的说谎者，还是在这里面，事实上正在演绎一场商战版的无间道?
三个男人的无间道?
智通财经获悉，目前高鑫零售的市值为762.22亿港币，阿里、腾讯、苏宁若要想获得二股东地位，至少需要约200亿港元。
目前腾讯方面尚未正式表态，但阿里方面却模棱两可。阿里的回应是回应是：“对于新零售，阿里巴巴毫无疑问在全力积极探索，这就是不争的商业的未来。对于市场传言我们暂不评论，一旦有最新的消息，我们第一时间与大家沟通。”
不过，与阿里的模糊不清、高鑫零售的公文化表态不同的是，尹衍梁却是个直肠子。
尹直言，阿里巴巴最早是在2014年开始跟中国大润发谈合作，但因为先买了苏宁19.9%股权，延宕了跟润泰洽谈的进度。
亦有业内人士表示，润泰和阿里双方已经进行了为期两个多月的谈判，只是谈判至今未能达成最终意向。其甚至透露，此次双方可能会延续此前阿里+苏宁或者京东+沃尔玛的模式，以互相持股的方式达成合作。
资料显示，高鑫零售一直被奉为传统销售业的零售典范，根据凯度数据，截至2016年12月，高鑫零售在零售市场市场份额为7.8%，位居第一，高于华润万家和沃尔玛，家乐福等。
空穴不来风。智通财经获悉，在业内传闻大润发和阿里密谈的这两个多月里，高鑫零售股从5.41港元开始出现大幅上涨，2017年1月后更是从45度切换到60度快速拉升，最终于2月17日以8.7港元的价格停牌，股价大涨60%。
对阿里而言，苏宁是一个绕不过的槛，而腾讯如若真的一起入局，而阿里棋盘将会全部打乱。
对苏宁而言，面对线下消费的结构下回暖，再次扩张成为应有之义。张近东近日在内部会议中要求，2017年，苏宁要进一步优化线下互联网生态，抢占体验消费市场。
对腾讯而言，在将电商部门与京东整合之后，其此前在实体店领域少有建树。其见于报间的，是2014年入股华南城(01668)约占13%股份，同年亦入股房地产服务企业乐居等。
有分析人士则认为，京东同样有建实体店要求，而腾讯又为京东股东之一，“莫非和润泰集团谈并购的是京东”?
如果是这样，那么在三个男人的名字出现之后，这场或为商战无间道的名单中又要加上一人：刘强东。
电商会是线下零售的白衣骑士吗?
据悉，高鑫零售是目前传统零售中保持大部分时间正增长的极少数之一。截至2016年9月30日的财报数据显示，高鑫零售前三季度营业额为773.19亿元人民币，增幅4.4%;期内实现盈利20.80亿元，增幅2%。
同时，大润发也是极少数维持高频开店而不是疯狂关店的传统零售之一，据《联商网》统计，截止2016年年底，大润发在中国全年新开门店31家，门店总数达到365家，19年来仅有潍坊潍一广场店由于物业原因关闭。对比2016年上半年的关店增减，大润发优于沃尔玛、家乐福等。
虽然好于同业，但大润发也不可幸免的受到整个行业下滑趋势的影响。大润发执行长蒋永芳在2016年曾公开表示，在便利店和社区超市都有两位数成长的情况下，大卖场业态的增长几乎处于停滞状态，同业可比甚至是负增长。2016年上半年，大润发母公司高鑫零售净利润为14.32亿元，同比下跌2.7%。
根据公开资料显示，高鑫零售有四大股东，分别为吉鑫控股、欧尚零售、润泰集团以及个人持股的尹崇尧，其中“润泰系”持有约6成的股权，算是高鑫零售的控股方。
据悉，就大润发而言，鉴于大卖场的收益增长缓慢，高鑫零售的两大股东法国企业欧尚已有退出之意。
不过，由于高鑫零售股权结构复杂，在收购价格、股权比例、欧尚怎么退出、战略投资合作还是控股主导改造等方面仍未谈拢，可能到2017年6月才会敲定。
市场人士认为，如果阿里谈判成功，势必要对大润发门店进行大改造，例如每一个门店都具有展示、下单、体验、仓储、发货、售后的全流程功能，即拥有新零售概念核心功能的门店。
电商们的实体店野望
电商企业与实体店的合作，如长城般并非一日造就。
在过去两年中，阿里先后入股苏宁云商、三江购物，并私有化银泰商业(01833);京东则先后与沃尔玛、永辉超市合作，同时并购了沃尔玛旗下的1号店。
在实体店逐节败退之际，电商从头践行着自己的新零售战略，不断深化着线上和线下的业务整合。
马云对此早已阐述了电商们进入实体店的逻辑。在2016年的杭州云栖大会上，马云表示，纯电商时代将结束，线上、线下、物流将形成新零售业。
过去一年，阿里巴巴活跃买家净增长人数在快速下滑，2014年第三季度当季新增买家2800万为高峰，2015年新增用户跌破千万，第三季度新增人数为500万，第四季度只有400万人。总体来看，过去三年，阿里活跃买家净增长人数有一个明显的高速增长后高速下滑的过程。
有分析认为，阿里零售既有的这套打法已难有奇效，国外市场的开拓又长路漫漫，阿里急需对现有商业模式的突破和变革，当然这种情况不仅是阿里，当下电商都不可避免的遭遇瓶颈，寻求突破相当困难。
不仅是难以寻找突破，据国内知名销售企业的主管介绍，虽然实体销售受到挤压，但是其销售利润却远高于线上销售。不仅如此，电商因退货而损失惨重，正常的退货无可厚非，但不时会遇到寄出去真货，退回的却是假货的情况。
在过去两年电商和实体店的配合证明，线下和线上零售将改变过去那种壁垒分明的局面，消费者信息的共享，库存的互通，迅速发展的移动支付，以及物流供应链的快速便捷，使得过去几年来日显颓废的线下零售重现生机。
但是，在此之前，围绕着高鑫零售的并购，仍然萦绕在一团迷雾当中。除了张近东之外，马云、马化腾是否已经入局?除了他们之外，刘强东，抑或是其它强人，谁又是新的搅局者?
这个答案，在2月20日(今早)10：00的业绩发布会上，将会有初步的答案。
