2016年6月3日，由京东集团和中信出版集团联合主办的“让商业回归本质——新常态下企业的坚守与机遇”高峰论坛暨《刘强东自述：我的经营模式》新书分享会在京举行。此次论坛以京东的经营模式、管理思路和团队建设为样本，探讨了在经济新常态的宏观背景下，企业平台化转型，互联网＋时代企业的发展以及京东的人才管理、战略投资等话题。
本次论坛邀请了中欧国际工商学院战略学教授陈威如，经济学家、中央财经大学经济学教授王福重，京东集团首席人力资源官及首席法律总顾问隆雨，京东集团战略与书投资副总裁常斌四位重量级嘉宾出席。
本届论坛上与读者见面的《刘强东自述：我的经营模式》是京东掌门人刘强东迄今为止唯一一部署名作品。该书首次系统性、全景式地阐述了京东创办13年来所遵循的价值观和方法论，揭示了京东在竞争激烈的电商领域实现连续跨越式发展的内在源动力，堪称讲述互联网零售企业经营管理方式的经典之作。
京东从中关村的一个小柜台起家，发展成为中国收入规模最大的互联网企业，其经营理念，管理模式，人才观等方面的经验无疑对中国企业具有现实的借鉴意义。
在陈威如教授看来，新常态的经济济形势下，传统企业必将遇到模式转型的问题。对此，陈威如教授表示，企业在面对战略转型时，首先要思考企业所处的位置。只有认清企业自身所处的位置，才能正确的选择企业该如何转型，该转向何方。此外，陈威如教授还分享了“平台模式”转型的趋势。
对于企业而言，无论如何转型，首先离不开的就是人才。对此，隆雨在现场表示，京东特有的人才观，公平、透明的晋升机制，完备、开放的培训课程以及具有挑战性的轮岗制，迅速提升了京东骨干员工的工作能力，让团队能够时刻保持着高效率和高执行力。
在王福重教授看来，在新常态下，我们更需要企业家精神。在我们这个时代，一个企业家首先应该是一个企业的领袖，决定企业的方向，代表企业的文化，会创新，特别是要熟悉环境的变化。
常斌则在论坛上分享了他对京东战略选择的实践与思考。在“内生增长”与“模式扩展”的双重驱动下，京东经历了“火箭式”的成长。2014年5月22日，京东在纳斯达克证券交易所挂牌交易，与腾讯、百度等中国互联网巨头共同跻身全球前十大互联网公司排行榜。今后，京东将坚守电商、金融、技术三大核心业务群，强化商品库能力、交易平台能力、仓配能力、金融能力以及品牌信任，加强投资战略布局。
据介绍，在本届论坛上亮相的《刘强东自述：我的经营模式》一书中，刘强东毫无保留的分享了关于企业管理、团队建设、产品管控等多方面的实践和思考，全面展现了京东的成功之道。此外，刘强东还针对用户体验、经营基础、竞争竞合、融资与上市等多个方
面，全面阐述的京东的经营模式，书中首次披露了“京腾合作”的五大细节，干货十足，堪称“互联网行业”必读。
