深圳女性创业者群像:经营风格稳健 家庭事业平衡难
深圳晚报
从事旅游行业的田霞与儿女一块出游。受访者供图
从知名企业辞职创业的范蕾,如今投入到母婴产品的跨境贸易中。受访者供图
深圳晚报记者 曾惠怡 实习生 黄丽云
深圳,创业热潮铺天盖地席卷而来。或许你能在街角的咖啡店,听见坐在邻桌的男男女女,时不时传来“痛点”“产品逻辑”的只言片语;或许你已经察觉到了,不知从何日起,企业宣传总是提“融资”,甚至连市政口号都成了“大众创业、全民创新”。
在深圳,女性目前以约1/5的少数比例挑战着商圈丛林。今年夏季,由数名从事投资、贸易、金融等行业的女性企业家发起,成立一个名叫“烟火”的女性社群,社群汇聚了同样是企业家、创业者,或具有创业倾向和潜质的女性。
那么,选择创业的女性是什么样的?女性创业都有哪些特点?女性企业家又是如何平衡事业与家庭的呢?
创业,不仅是为了赚钱
女性有事业,通常会给人某种硬邦邦女强人的刻板印象,可田霞从不认为自己是女强人。相反,在员工嘴里,她是“大妈咪”,在女儿眼中,她是“温柔”“耐心”的妈妈。
田霞是国旅(深圳)国际旅行社福田华强北营业部经理,在旅游行业里,营业部的运营都是自负盈亏,因此虽然没有挂出自家牌子的公司,但她所经历的事情都是一个企业管理者承担的。
王馨前来赴约的那天,穿着一袭黑色连衣裙,点缀着翠绿的玉石长项链,款款散发着优雅的气质。名下拥有3间分别是军工制造业、投资、跨境外贸公司的她,不认为自己是典型的女强人,却曾被男性事业伙伴说过“干起活儿来像个男的”。
近期,深圳晚报在“烟火”女性社群中发起问卷调查。在问及什么性格的女性适合创业时,独立自主、行事果断以超过7成的高票排在第一位;此外,活泼擅交际和坚韧能包容,分别以50.55%和42.86%的得票数紧接其后。
那么,女性创业有何特点呢?中国发展研究基金会在今年3月发布的《中国女性创业研究报告》中指出,中国女性企业家在过去20多年里迅速崛起,约占企业家总数的25%。该报告指出中国女性企业家的很多特点,比如在早期创业时,“需求驱动”的比例更高,占总数40%,是欧美国家的两倍。
然而深圳的情况又是怎么样的呢?深圳晚报的调查也得出相似的结果。统计数据显示,关于创业的主要原因,30.77%的女性选择了改善生活质量,42.86%选择了多年职场历练、资源累积足够创业,19.78%则是因为替人打工太久,想翻身做老板。
相比起男性企业家,赚钱、融资、上市逐步扩大事业规模是自然顺承的思维,女性创业者的出发点往往简单纯粹,田霞和颜蓉就是为了改善生活质量才选择创业的。
创业对于田霞而言,是被赋予美好生活希望和挖掘探索自我人生旅途的意义。她在职场里历练近8年,在女儿出生后才萌生出创业的想法,仅是希望能给孩子提供更好的生活。说干就干,田霞用此前的工作积蓄,在华强北从一个柜台开始,连办公室都没有就开干了。
颜蓉是深圳腾美尚科技有限公司创始人,公司是一家致力于电子商务营销的企业,目前员工数量近20人。颜蓉是学生时代开始创业的,回想起创业的原因,她坦言只是想经济独立,不需要再向家里人要生活费而已。
多数企业规模不大
颜蓉出生于1986年,即使在两个月前初为人母,她仍然给人一种大女孩的感觉。按她的说法,她是那种了解自己脾性、不太听话却极富煽动性的人。
大学时期为了支付生活开销,她做过无数份兼职,卖过牛奶、手机,做过家教、发传单;但牛奶一箱一箱地卖,站一天才得到20多元,传单一天一天地派,却换不来一顿饱餐。
当她去应聘英文报纸销售员时,从招聘方得知,卖得好可以赚2000元。她当机立断,开始在学校宿舍楼里奔跑翻腾,还拓展市场到隔壁中学里贩卖报纸,一周时间卖了200多份报纸,提成收入正好是2000元。相比起业绩平平的同龄人,颜蓉算是业务佼佼者,这段经历显露出她的销售才华。
大学毕业后,颜蓉没有选择就业,而是瞒着父母、找亲戚借来6万元开始创业。由于学生时代有接触外贸的经历,她便选择在跨境贸易行业开始。
跨境谈生意常常遇到时差问题,凌晨谈单、白天采购、晚上打包发货成了工作常态。在某次连续一周凌晨3点设置闹铃,醒来和大洋彼岸的客户谈生意后,网络那头的客户被诚意打动,不仅下了大单,还介绍了一批客源,从此打开了她的生意局面。一年后,颜蓉就将亲戚的欠款还了。
此后,颜蓉的事业逐步发展,达到过70、80名员工的规模,后来遇到2008年经济危机,雪上加霜的是公司的财务出现重大失误,账面数额与实际数额不相符,她不得不裁员、压缩规模。至今,她认为20人规模是公司最佳状态,“不是人越多公司效益就高,不如留下精英骨干、给他们加薪,能实现公司效益最大化。”
企业规模不追求大、风格稳健似乎是女性创业者的特点,范蕾亦如此。范蕾是彩虹公社创始人,彩虹公社是一家做母婴产品的跨境贸易电商,4个月前才注册成立,然而这个行当范蕾已经做了近4年。
如果范蕾没有辞职,那么她会是高学历、高薪的“白骨精”(即“白领、骨干、精英”)。范蕾原是中兴通讯的市场总监,业务需要常常出差在国外,一走就是两三周,是飘在云端的旅者。当她拥有孩子后,既担心中国食品安全,又忌讳香港奶粉供应问题,于是常托驻在德国的同事邮寄奶粉回国。
她想国内或许有大量的妈妈也面临着一样的处境,于是思考着做一盘生意。淘宝刚风行的时候,被诟病低端、山寨,范蕾脸上挂不住,在业余时间悄悄做起了奶粉代购,不向同事推销、也不找亲友帮忙,就在中兴、华为等讨论群里发帖推广。仅仅1年时间,小店赚得的利润就比服务了10年公司发的工薪还高。
此后,范蕾为是否辞职下海纠结了2年,直至今年4月份才正儿八经地将公司创立起来,雇佣了8名同样是妈妈的员工,做起跨境电商的生意。
《2014年中国女企业家发展报告》指出,女性企业多为民营企业,从经营投资规模看,多为中小微型企业,主要分布在第二、三产业领域。投资经营风格趋向稳健、企业规模不大是多数女性创业者的特点。
一半女性认为家庭事业平衡难
女性创业遇到最难处理的问题是什么?深晚调查显示,48.53%的女性创业者认为,如何平衡事业与家庭的难题最为棘手。
拥有一对儿女的田霞对此深有感触。初创公司的日子是昏天暗地的,没有客户资源和资金流紧张的压力下,田霞朝七晚十投入到工作中,忽略了对孩子的陪伴。直至女儿念幼儿园,孩子身上出现不听话、急躁的坏习惯,田霞便反思自己对女儿的关怀太少、教育过少。
范蕾也遇到此难题,年过30创业在外打拼,只能把孩子交给婆婆照顾,可家庭矛盾常常不是谁对谁错的问题,而是两代人的教育理念相去甚远。孩子不吃饭耍脾气,范蕾会收走饭碗并禁止孩子进食零嘴,而婆婆心疼孙子,就会开小灶、偷偷塞零食,久而久之婆媳之间因理念而产生的矛盾便越积越多。
那么,怎么解决遇到的困难,在事业家庭之间尽量选择一个平衡点呢?幸运的是,田霞和范蕾的生活阅历足够,自然就有智慧的方法。
田霞开始找寻补偿女儿的方法, 每天抽出一定的时间,专注地和孩子说说话、读读故事书,甚至将事业和家庭结合起来,策划了一趟实验性质的清迈亲子游,上演一场“妈妈去哪儿”。
两周前,田霞和另5名妈妈带着孩子踏上了长达12天的清迈之旅,他们不仅玩在一起,还跟着当地外教学英语,还一起洗衣服,一起做饭,是一次非寻常体验的“亲子游”。这次旅行是田霞“蓄谋已久”的,不仅仅陪伴了孩子,她还打算将这种另类游计划通过注册的新公司推向市场,做到事业家庭双丰收。
家庭的经营就是一门学问,包容、感恩和适时妥协都是一种智慧,如何不与婆婆发生冲突、平和相处,范蕾早已习得一手妙招,当发生意见不合时,“一般让老公去沟通,这是婆媳相处的一种技巧。”
在事业上,从事母婴产品跨境贸易已是将自己家庭生活的需求和事业结合的一种方法,范蕾始终认为,自己所做的事情不仅仅解决了一己之需,同时还提供一种解决方式给同样受困扰的妈妈。
除此之外,在女性创业遇到的难题中,“烟火”组织者中唯一一名男性、海贸协会创始人刘智勇一针见血指出,女性创业者存在难以融入男性主导的商圈社交问题。在中国谈生意免不了要应酬,商圈绝大多数都是男性主导的大环境中,饭局酒桌上唾沫横飞、荤段子遍耳是司空见惯,此刻身情境中的女性多数是尴尬、不知所措。
然而在深晚调查中,仅17.85%的女性创业者承认这是一个问题。这是一个颇有意味的现象,说不准是因为男性体贴照顾到了女性,从而减少了在应酬场合做出男性社交习以为常的言语举措,抑或是女性思想开放,不认为荤段子、粗俗言语是一种困扰,所以才呈现出两性认知不相等的结果。
追求精神满足、情怀实现
女性创业者还呈现出一种特质,当她们事业达到稳定阶段时,并不会一味地追求扩大规模,而是更多的会去追求精神富足。
当颜蓉的公司能自行稳定运转,她专注的事不是让公司规模继续扩大,而是考虑自己真正喜欢的是什么,“我已经过了追求物质的时期,现在只做真正想做的事。”于是,第二次创业的想法就生根发芽。与年轻时的恣意张扬相比,现在的颜蓉追求内心的平静与富足,学习和培训是她选择的新领域。
王馨亦如此,在创业16年后的现在,她的事业关注落在了影响力投资中。初次见王馨,她不知道该怎么将自己介绍给你,她有很多张名片,不清楚递出哪一张最合适。而在这里,最恰当的身份描述或许是“烟火”组织者之一。
“烟火”是王馨在经营、投资之余做的社群,如同投资非物质文化遗产项目、大学生孵化器项目等文化类项目一样,不是以利益为主导的投资行为。汇聚起同样是创业的女性群体,初衷仅是想实现互帮互助、生活兴趣分享交流,慢慢地摸索商业模式,在贸易、跨境电商等领域能起到帮助与支持作用。
王馨算是在深圳成长的第二个十年中奋发起来的,1998年来到深圳的时候,她还只是一个文员。1999年就辞职创业,那个时候音乐播放的数码产品市场很火热,她看准时机靠着借来的钱开厂生产MP3,仅仅1年时间,就赚到了人生中的第一个100万。
3年后,MP3被其他数码产品替代,市场利润空间压缩,王馨不得不关厂另寻出路。第二次创业她选择了照明灯领域,当LED的概念横空出世时,她抓准时机将产品推向市场,后来却因合伙人的合约问题退出了经营。
两次创业失败给王馨上了宝贵的经验课程,更为成熟的她决定第三次创业,直至2011年企业达到稳定状态,她转移重点关注在投资和跨境电商领域。“急流勇退”在她看来,是一个非常明显的女性创业者特征。
如今,她谈的更多的是诸如2049年人类未来世界的创想、种子战争、食品安全等等话题。在王馨未来的事业构想中,利益不是商业往来唯一的追求,她希望自己所做的事情能对社会产生一点正面的效益与影响。
1、从事的行业领域
A.进出口贸易类 20.88%
B.产品制造类 9.89%
C.电商、开店等渠道类 27.47%
D.营销、物流等服务类 9.89%
E.金融、证券及其他 31.87%
2、选择创业的主要原因
A.替人打工太久,想翻身做老板 19.78%
B.职场历练,累积资源足够创业 42.86%
C.改善生活质量 30.77%
E.受周围创业氛围的影响 19.78%
F.无创业经历 14.29%
G.其他 20.88%
3、创业基金如何筹集
A.多年工作薪资累积 63.74%
B.亲戚朋友筹款 31.87%
C.投资盈利获得 8.79%
D.网络众筹 3.3%
E.银行贷款 6.59%
F.风投基金、天使基金等融资 4.4%
G.其他 20.88%
4、女性创业遇到最难处理的问题
A.事业家庭难以平衡 48.35%
B.难以融入商圈里的男性社交 17.58%
C.治理企业管理、运营、销售等环节痛点 19.78%
D.地方营商环境与政策不利于企业发展 5.49%
E.其他 8.79%
5、怎样性格的女性更适合创业?
A.独立有主见 72.53%
B.行事当机立断、不患得患失 70.33%
C.好强要势有野心 38.46%
D.温柔坚韧能包容 42.86%
E.开朗活泼擅交际 50.55%
F.其他 4.4%
6、鼓励更多女性加入创业行列中吗?
A.鼓励 92.31%
B.不鼓励 7.69%
(数据来源:深圳晚报调查)