8月3日，辛东彬在金浦机场向国民致歉。
目前，又一场现实版的《继承者们》正在在韩国上演，而与电视剧里大团圆的结局不同，现实中的争斗往往更加残酷。先是哥哥辛东主（日本乐天前任副会长）在父亲辛格浩（乐天集团创始人）支持下宣布解除弟弟辛东彬（韩国乐天集团会长）的职务，而有“财界大鳄”之称的辛东彬在母亲的支持下辣手反击，反而把父亲从控股公司开除。因乐天集团两兄弟的经营权斗争，辛氏家族现已分裂为两派，分别支持长子辛东主、次子辛东彬执掌这一庞大的商业帝国。而这场胜负的关键在于，谁掌握了更多的日本乐天控股公司股份。
近日，韩国财阀排名第五的乐天集团，为外界上演了一出真实版的《继承者们》。
据韩国媒体报道，为争夺继承权，日本乐天前副会长、此前已被排除在继承人之外的辛东主发起“叛乱”，欲重夺已为其弟、韩国乐天会长辛东彬所控制的日本乐天经营权。更加戏剧化的是，乐天集团创始人、已有94岁高龄的总会长辛格浩也被推到台前，宣布解除次子辛东彬的职务。未曾想，有“财界大鳄”之称的辛东彬辣手反击，反而把父亲从控股公司开除。一场“兄弟阋墙”、“父子反目”的大戏看得旁人目瞪口呆。
据悉，乐天集团横跨百货零售、酒店、房地产、影院、娱乐、旅游、食品、石化等众多领域，年销售额高达约800亿美元，员工总数超过10万人，对韩国经济的重要性不言而喻。也正因为如此，这场父子、兄弟间的“权力斗争”不仅对其家族和公司造成影响，更是轰动整个韩国社会。由于受继承权悬疑未定的冲击，乐天集团及多家关联企业的股票连日下跌。更糟糕的是，韩国政府目前已经动员了国税厅、关税厅、公平交易委员会、金融监督院等所有部门，对乐天集团的非正常支配机构以及交易管理进行调查。韩国政治界也正准备立法，以进行财阀改革。而在韩国民间，由于“反乐天”情绪日渐高涨，针对乐天集团全部子公司的拒买运动正在快速扩散。
面对企业日益恶化的负面影响，8月11日，韩国乐天集团会长辛东彬在首尔乐天酒店向全体韩国国民致歉，并公布乐天集团控股结构改善方案。这已是辛东彬第三次向韩国国民致歉。7月29日，辛东彬身在日本时曾通过乐天集团的通信网页向韩国国民上传道歉文。8月3日回国之后，辛东彬又在金浦机场鞠躬向国民致歉。
至于这场震惊国内外的继承人之争将以何种结局收场，业内观点认为，现今占据优势的辛东彬打算发动一场类似“日本幕府将军德川家康统一天下的关原之战”，从父兄手里一举拿下整个乐天集团的经营控制权。而日本乐天控股是韩国乐天的控股股东，因此，8月17日召开的日本乐天控股公司股东大会将是关键之战，最终决定继承权的归属问题。
兄弟阋墙，父子反目
这场经营权斗争始于今年7月27日。
当时，辛东主带着已是耄耋之年的父亲辛格浩飞往日本东京，宣布解除辛东彬以及日本乐天控股公司6名董事的职务，尝试在父亲的支持下重返经营舞台。辛东主还公开了两份文件，一份是父亲签署的对辛东彬的解职令，另一份是对辛东主的任命书。
而这已经是辛东彬一个月中获得的第三份解聘书。据悉，7月17日，辛东彬就收到了父亲的“亲笔解聘书”。该文件上写道：7月17日任命长子辛东主为韩国乐天集团会长，并未承认次子辛东彬为乐天集团继承人。文件上还有“总会长辛格浩”的签名和印鉴。这意味着辛东彬在成为日本乐天代表仅两天后，就被任命人辛格浩予以否认。不过，对于该文件是否由辛格浩亲笔书写产生很大争议。
7月26日，辛格浩再次将次子辛东彬从会长职位解聘。按照辛东主公开的文件，内容包括“解除乐天集团会长辛东彬一切职务”，“将辛东主再次任命为乐天控股社长”等，同时文件上有辛格浩的签名。
对于长兄发动的“夺权政变”，辛东彬7月28日迅速反应，称这份解职令没有经过董事会表决，属于无效文书，并指责哥哥发动“政变”，批评其不该不顾父亲年迈孱弱，鲁莽地带年逾九旬的父亲飞往东京。
7月31日，辛东彬完成了成为最大股东公司代表的法律程序。经确认，辛东彬成为拥有韩国乐天的控股公司——乐天酒店72.7%股份的日本“L投资公司”的代表理事，且已完成法律注册。此外，遭辛格浩解聘的4名日本乐天控股理事也与辛东彬一起注册成为L投资公司理事。
紧接着，辛东彬召集日本乐天控股公司紧急董事会会议，宣布解除父亲职务，今后将改授父亲“名誉会长”头衔。
事实上，早在去年底，兄弟俩的“夺嫡斗争”就已正式浮出水面。去年12月26日，乐天临时理事会解除辛东主的乐天商社副会长兼社长、制果公司乐天副会长、冰激凌公司乐天Ice的理事等职务。2015年1月8日临时股东大会上，辛东主又被解除日本乐天控股理事一职，可以说，被完全排除在了企业继承人选之外。
值得关注的是，在这场继承人之争中，作为创始人的辛格浩力挺长子。辛格浩有过两段婚姻，与第一任妻子育有长女辛英子，与现任日本妻子重光初子育有辛东主、辛东彬二子。两子均在日本出生，随后回韩国发展。据韩媒报道，辛格浩的长女7月曾召集集团高管，恳请大家支持辛东主。辛格浩、三叔辛善浩也站在辛东主这边。
而力挺次子辛东彬的重光初子在得知长子发动“政变”后非常愤怒。据乐天集团内部人士透露，辛东彬“听取了母亲传达的信息和未来决战计划的忠告”，将要“背水一战”。其决意发动一场“类似日本江户幕府德川家康统一天下‘关原之战’的战斗”，为这场权力斗争画下句号。在此之前，辛东彬接连会见了优衣库会长柳井正、瑞穗银行、三井住友银行等业界同仁，以寻求支持。
随着家族矛盾的继续升级，集团高管被迫纷纷站队。
8月4日，多名乐天高管发表声明，明确支持辛东彬。乐天集团37个部门的高管开会后发表声明说，“我们感到负有一份责任，为这起令人不快的纠纷引发公众关注而感到抱歉。我们支持辛东彬会长，他在领导乐天集团的过程中展示了经营才能。”
在日本东京，日本乐天控股公司总裁筑田孝行（音译）在一次新闻发布会上表态支持辛东彬，“乐天集团在韩国和日本的双重经营体系非常稳定，我们不允许乐天集团分裂”。
与此同时，除辛东彬以外的辛氏家族成员则聚集在首尔召开家族会议。舆论认为，鉴于辛东主和辛东彬在日本乐天集团所持的股份和所能操控的股份不相上下，到底鹿死谁手还很难说。
实为上代恩怨延续？
对于乐天这次继承者之争，外界感到疑惑的是，辛东彬为何突然失去父亲欢心？
可以说，辛东彬算得上一位很有能力的集团领导人。自辛东彬2004年参与韩国乐天集团经营以来，把韩国乐天的销售额从23万亿韩元提升至83万亿韩元。相比之下，日本乐天的销售额仅为5.7万亿韩元。而据业界同行评价，辛东彬虽然看起来谦逊、安静，但其经营企业的风格冷酷而专业，例如更重视启用专业人才，而非一味任用亲属。因此，不少亲友因被撤掉集团内重要职务，果断投入“反辛东彬”阵营。业内人士猜测，这也是辛东彬同父异母的长姐支持辛东主的理由之一。
相比之下，辛格浩创立乐天集团67年来秉承“手指经营”的领导风格，特点是专横决策。例如7月27日未经董事会表决，辛格浩便用手指着辛东彬说“你走吧”。有人认为，正因为辛格浩父子间的相处模式颇为冷淡，最终导致利益面前，没有亲情可言。
眼下，辛东彬和辛东主均在积极筹措日本乐天控股公司的股东大会，准备借此机会一举拿下乐天集团经营权。韩媒报道称，日本乐天控股股东大会将于8月17日举行。
不过，在达宇咨询合伙人张国成看来，这场“继承人”之争中，辛东彬的行事作风、家庭成员关系不过占有极小的因素，纷争背后最主要的推手还是“利益分配”。
“利益分配上出了问题，最容易引发家族纷争。”张国成对《国际金融报》记者指出，更直接点说，就是“股权分配”问题，尤其是在韩国、日本等一些企业中，家族主义、家长制盛行，特别容易引起经济上的纠纷。
“家长或许会偏爱某一个孩子，而导致这个孩子在股权分配上获取较多，在其他孩子看来，这必然是不公平的。”张国成告诉记者，辛东彬的一些作为也必然侵犯到他父亲的利益，而作为曾经的集团领导人，辛格浩对于自己的权利被一步步剥夺也感到非常不甘心。支持长子发动“政变”，未尝不是因为发现小儿子已经羽翼丰满，自己不甘心被“夺权”，用一场继承人的争斗找回当年的荣光。
无独有偶。数十年前，辛格浩与其弟弟也曾爆发过一场兄弟之战。最终，其弟未能争得继承人位置，于是从乐天出来另立门户，并成就了目前韩国排名第一的方便面企业“农心”。而本次事态也可谓是历史的重演。
甚至有韩国媒体曝出，此次继承人之争或是上一代恩怨的延续。媒体引用知情人士的话透露，7月试图驱逐辛东彬之举，实为辛格浩的三弟辛善浩（82岁）“一手导演”。从今年年初辛东主被解职以后，辛善浩就为恢复辛东主的权力而策划了一切。而按照一名乐天集团高管的说法，辛善浩其实私下里对兄长辛格浩颇为不满，其举动未必是出于好意，甚至有可能故意损害乐天集团利益。这一说法令这起家族纠纷更加扑朔迷离。
事实上，不仅仅是乐天，三星、现代等韩国大企业也频频出现接班人争斗的情况。
15年前，韩国现代集团爆发的“继承者”大战就与本次乐天事态惊人相似。当时，现代集团创始人郑周永逐步退居二线，次子郑梦九、五子郑梦宪的双头马车运行模式逐步出现裂痕。最终，争斗的结果是现代集团一分为三，现代汽车集团、现代重工集团从现代集团中分离。
而前几年，三星总裁李健熙和他的大哥李孟熙之间的斗争也一时成为韩国媒体关注的焦点。
据统计，韩国排名前40位的财阀中，有多达18家上演过家族内部纷争的豪门恩怨。
企业形象惨遭拖累
乐天继承人之争，不仅震动了韩日经济，也令两国民众不安。
韩联社分析，由于受继承权悬而未定的冲击，乐天集团及多家关联企业的股票最近数日下跌，未来业绩也可能受到拖累。此外，乐天集团多个正在进行中的项目可能遭受冲击，包括旗下乐天数据通信公司的首次公开募股事宜。而多家乐天免税店的营业执照也于8月11月接受重新评估，韩国海关部门准备把乐天集团的经营架构列在考虑因素内。眼下，韩国零售巨头新世界百货店、现代百货公司均虎视眈眈，试图抢夺该营业执照。
另据日本共同社报道，日本民众对乐天内讧非常反感，“觉得韩国屈指可数的企业集团被创始人家族完全私有化”。日本媒体评论这场纠纷为“庸俗的揭短大战”，乐天企业形象大大受损。
8月4日，韩国消费者权益保护团体“金融消费者团体”说，该团体将发起对乐天产品和服务的抵制活动，认为“扭曲的家族企业治理模式”和“充满暗箱操作的决策过程”严重扰乱市场秩序、侵害消费者权益。
8月10日，韩国小商工人（小型工商户）联合会也召开记者会，宣布将抵制乐天信用卡和乐天货。
联合会发表声明说，乐天集团肆意扩大事业领域，严重破坏了小型流通商的生存环境，为了促使乐天停止这些业务，并作为大企业承担起社会责任，40多个小型流通行业团体将参与抵制运动。今后，联合会将在韩国各地呼吁小型工商户解除乐天信用卡加盟合约，并在店铺门口张贴抵制乐天信用卡、抵制乐天马特和乐天超市的标签。
一位乐天集团的相关人士告诉《国际金融报》记者，如今乐天的情况非常不利，“因为，近几年，乐天的业绩并不理想。一直以来，乐天期望在中国市场有大作为，但是结果却不如人意。如今，外部强敌虎视眈眈，内部家族纷争的负面影响恐怕会令乐天雪上加霜”。
据韩联社报道，韩国企业经营评估机构CEO Score近日发布的数据显示，2011年至2014年，乐天集团在中国内地和香港累计亏损达1.1513万亿韩元（约合人民币61亿元）。从各年度来看，亏损规模呈逐年递增模式。
但乐天集团否认了上述报道。乐天购物公司社长李元濬表示，根据EBITDA（税息折旧及摊销前利润）计算，2011-2014年，乐天集团中国法人的累计亏损仅为3200亿韩元。
不管算法如何，乐天业绩下滑的事实却不容置疑。首都经济贸易大学工商管理学院市场营销系兼零售研究中心主任陈立平在接受媒体采访时指出，当前整个大卖场包括百货市场都在走下坡路，面临包括宏观经济放缓、电商冲击等新挑战，乐天亦是如此。
财阀改革箭在弦上
乐天等韩国财阀层出不穷的继承人争夺战，也让民众要求政府对财阀进行改革的声音不绝于耳。
业内观点认为，尽管韩国财阀实现了快速增长和现代化，但其复杂而不透明的股权结构、家族直接参与经营与传统的“世袭制”模式、对企业的过度干预及与现代公司治理的冲突等因素，使得韩国财阀距离企业专业化经营和有序交接班仍有较大距离。
据了解，韩国大多数财阀都属于少数股东控制结构，也就是说，财阀家族仅持有企业的少数股份。以乐天为例，目前辛氏家族仅持有乐天集团整体2.41%的股份，但通过复杂的循环交叉持股结构，实际控制着乐天集团旗下80家关联企业的经营大权。
因此，乐天也被认为是股权控制结构最复杂的韩国财阀。尽管乐天创始人、总会长辛格浩已是94岁高龄，但多年来一直未能正式确立接班人。这既有辛格浩“恋权”的因素，也由于仅有少数股权，且股权结构复杂，使得接班和股权的继承存在极大难度，代价高昂。按照韩国法律，仅需要缴纳的继承税就将是一个天文数字。
而在张国成看来，韩国财阀频频出现家族争斗的最主要因素，莫过于“世袭制”模式背后的弊端。
与欧美家族企业主要由职业经理人负责、家族不介入日常经营不同，韩国财阀往往是家族直接参与日常经营。
“虽然韩国企业看似发展成熟，但目前韩国财阀企业的职业经理人制度还远未成熟，仅有现代重工集团等个别企业由职业经理人全权负责日常经营管理。其他财阀依旧依靠家族关系形成的管理链条，掌握企业经营权。”张国成说。
这也就导致继承者之争成为必然。而遵循“赢者通吃”的游戏规则，“继承者们”往往为“登顶”而不念亲情，展开殊死斗争。
对此，有不少人认为，财阀家族仅持有少数股份，却“世袭罔替”，这违背商业原则和侵犯其他股东利益，接班人选不应仅局限于由家族指定。
可以说，乐天接班人之争是韩国财阀体制弊病的一个缩影。只要财阀体制还依旧存在，“骨肉相争”的闹剧就会继续上演。
为此，韩国政府目前已经动员了国税厅、关税厅、公平交易委员会、金融监督院等所有部门，对乐天集团的非正常支配机构以及交易管理进行调查。韩国政治界也正在准备立法，以进行财阀改革。
