安利“创”世纪
经济观察报
夏安
2015年8月2日,适值安利(中国)开业20周年之际,安利在广州发布其2025战略,宣布未来十年的战略目标是,实现安利平台上的成功创业者数量翻番。为了实现此目标,安利将全面实施数字化战略、体验战略和年轻化战略,为直销体系插上移动社交电商的翅膀,为营销人员打造O2O创业平台,并为其提供全程无忧的一站式创业支持服务。
“看得远,动得快,守得住。”安利大中华总裁颜志荣总结安利在全世界各个区域都能获得快速、持续增长的原因时称,一直坚持不变的重视“人”的发展和培养是企业持续增长的最重要原因,尽管企业需要适应越来越快的变化、调整公司短期策略,但变的过程中“不忘初心”。
事实上,安利这个平台历经半个多世纪屹立不倒,而且还能历久弥新的关键也在于注重“人”的核心价值。颜志荣解释说,环境会变、技术会变、商业模式会变,但人们追求美好生活的意愿是不变的,安利成功的秘诀就在于尊重人、理解人、成就人。首先通过安全优质的产品,与营销人员的个性化优质服务相结合,为广大消费者提供品质生活解决方案,并不断优化其体验。其次,为营销人员提供一个低门槛、低风险、可持续的创业机会。
如今大众创业、万众创新的时代下,对一直注重“人”和创业基因的安利而言,是新的机会,也是新的挑战——曾经的线下直销巨人,能否追赶上移动互联的脚步延续蓬勃的生命力?安利正给出自己的答案。
平等的机会
安利在2025战略发布会上也披露了刚刚出炉的《2015安利全球创业报告》的关键数据。这份由美国安利公司支持、由慕尼黑理工大学主持、覆盖全球44个国家和地区的创业调查主题报告显示,中国的创业环境越来越友好,相较于2014年,中国的创业友好指数提升了7个百分点。同时,超过9成的中国受访者显示出对创业的积极态度,62%的人有计划创业。“更好地兼顾家庭与事业,享受生活”、“实现自我价值,完成个人目标”和“获得额外收入”是最吸引中国人创业的前三大动因。
一个万众创业时代的来临,对一直都具备创业基因和孵化土壤的安利而言是新的机遇。
56年前,安利的两位创办人在历经7次创业之后,饱尝创业者艰辛,深切体认创业者需求,最终创办安利公司,当时他们的目标就是要让每一个人都有通过创业改变命运的机会。
与此同时,安利在创业调查中发现,年纪越小创业的愿望越高。与过去相比,年轻人创业的机会更多了,但是年轻人创业缺乏资源、资金的现状依然存在。安利显然看到这一点,并且为了新的创业群体和新的用户群体正在积极拥抱互联网。
“年轻人是需要机会的,而这个机会是不容易得到的,尤其是创业者,大家传统意义上的理解,创业是需要资金资源的,而年轻人缺的这是这一块,所以我们也希望更好地去适应年轻人的需求。”颜志荣说,一个企业如果不专注于培养年轻人,这个企业是没有未来的,就会被淘汰,所以培养年轻人很重要,企业一定要有传承。
颜志荣强调,万众创新、大众创业的浪潮已推动中国快速进入大众创业时代,直销是一种理想的个人创业模式,安利不断更新的大众创业平台,可以很好地满足创业者的需求,解决创业者面临的问题。未来安利的成功,正是也只是建立在帮助创业者成功的基础上。
方法论
由于直销本身具有低门槛、低投入、低风险等特点,安利希望借助其新版大众创业平台,为创业者提供全程无忧的优质创业体验。
发布会上,安利宣布正式启动营销人员移动工作室,这种由安利公司统一设计开发并提供后台运营的营销人员移动工作室,类似于为每个营销人员开办一个微店。这些微店完美融入微信生态系统,与安利现有的“安利云服务”微信服务号、安利数码港APP等移动渠道,连同安利强大的线下家居送货系统,共同构成安利的移动社交电商平台。
顾客可以根据自己喜好,通过这三个移动端的任何一个渠道实现线上购买、办理会员加入;营销人员则可通过这些渠道实现移动化的产品销售、客户服务、业务管理,从而大幅提升营销效率。
张雯琦是安利一名普通的营销人员,作为首批试用者,她已经拥有了自己的“移动工作室”,不必像开淘宝店一样,要自己搭建、自己上货、自己卖货、自己递送,张雯琦拎包入住,轻松开张。只需将一些产品信息链接分享到朋友圈,或者微信发送给特定需要的客户,就可实现线上销售。同时,她的移动工作室还有很多个性化的功能和标签,比如分享自己精彩生活照片,与自己的实体工作室形成O2O互补互动,等等。张雯琦感觉自己的安利生意轻松很多、方便很多,也时尚很多。
在安利大中华市场副总裁余放看来,安利的移动社交电商模式有自己的优势,它保留了直销的人员倍增、口碑传播、消费和销售融合等核心竞争力,并借助移动社交网络放大和强化这些特点,通过移动电商及线下配送提升营销人员工作效率,是非常理想的互联网+路径。
以创业者为核心,安利推出的新版大众创业平台包括四大支持系统。
余放介绍说,首先,是产品支持系统。安利向创业者提供具有广阔前景和强大竞争力的丰富多样的产品,助其迅速开拓客户、留住客户。第二,是移动电商系统,顾客可在安利微信服务号、安利营销人员微店、安利数码港APP等移动渠道便捷下单购买、办理加入,营销人员则可通过这些渠道方便实现产品销售、客户服务及客户管理。第三,是顾客体验系统。安利正在将所有店铺升级改造为线下体验设施,同时开发基于人群细分和生活方式的社群活动平台,支持营销人员通过开展健身、美容、亲子、美食等丰富多彩的社群活动,开拓客源,为顾客提供品质生活解决方案,并不断提升顾客体验。第四,学习成长系统,是直销的特色,安利会通过线上线下的培训体系,为创业者按需提供产品知识、服务技能、销售技巧、客户管理、商德商道等进阶式培训;同时安利也鼓励资深营销人员通过手把手传帮带,帮助新人成功。
从全方位的服务体系和产品解决方案中可以看到,安利的目标是帮助愿意创业的人打造自己的生意,但不需要自己打造生意。从研发生产、品牌建设,到平台搭建、仓储物流,再到沟通、培训、激励、管理,安利力争为涵盖社会各个阶层的创业者提供全程无忧的创业体验。营销人员只需专注于销售产品和服务顾客,其他都交给公司打理。
长期专注线下市场的安利正积极转身拥抱移动互联网的新浪潮,如何带动线下庞大的直销结构触网,一度是安利思考的难题,但如今路径清晰,方向明确,安利正阔步前进。
颜志荣认为,安利天然具有互联网基因,早在互联网出现之前,安利就依托其直销模式,建立起了庞大的人联网系统。当前,安利就是借助微信、微博等移动社交平台,将线下人联网搬到线上,通过线上线下互通互补,快速提升人际网络拓展及沟通效率。
“直销是安利的核心竞争力,我们不会放弃直销这种模式,也一直在寻找直销与互联网咬合的齿轮。”颜志荣说,移动社交电商,就是安利整合直销传统优势、有效利用移动电商和社交媒体,开发出的安利版互联网+模式。